Александр Остервальдер - Alexander Osterwalder

Александр Остервальдер на конференции Business of Software 2011

Александр Остервальдер (1974 г.р.) - швейцарский теоретик бизнеса,[1] автор, спикер, консультант и предприниматель, известный своими работами над бизнес-моделирование[2] и развитие Холст бизнес-модели.[3]

биография

Родился в 1974 г. Санкт-Галлен,[4] Остервальдер получил степень магистра политических наук в 2000 г. Университет Лозанны, где в 2004 году он также получил докторскую степень в области информационных систем управления.[5] под Ив Пиньёр защитил диссертацию на тему «Онтология бизнес-модели - предложение в подходе науки о дизайне».

В 1999 году Остервальдер стал соучредителем своего первого стартапа Netfinance.ch, который сосредоточился на финансовая грамотность. Он был журналистом швейцарского делового журнала. БИЛАНЗ в 2000–2001 гг. и старший научный сотрудник Лозаннского университета с 2000 по 2005 г., когда он закончил свою докторскую диссертацию. В 2006 году он основал BusinessModelDesign.com, а в 2010 году он стал соучредителем консалтинговой фирмы Strategyzer, которая предоставила более 5 миллионам человек холст бизнес-модели Остервальдера.

В конце 2000-х Остервальдер и группа из 470 соавторов опубликовали популярную модель для описания бизнес-моделей: холст бизнес-модели. Холст бизнес-модели предлагает вам отличную модель для дальнейшего развития ваших представлений о бизнес-модели для монетизации данных. "[1]

Избранные публикации

  • Остервальдер, Александр и др. «Онтология бизнес-модели: предложение в подходе науки о дизайне». (2004).
  • Остервальдер, Александр и Ив Пиньёр. Создание бизнес-модели: руководство для провидцев, новичков в правилах игры и претендентов. Wiley, 2010.
  • Остервальдер, Александр и др. Дизайн ценностного предложения: как создавать продукты и услуги, которые нужны клиентам. Wiley, 2014.
  • Блэнд, Дэвид и Остервальдер, Александр. Тестирование бизнес-идей: практическое руководство по быстрому экспериментированию. Wiley, 2019.
  • Остервальдер, Александр и др. Компания «Непобедимая»: как постоянно обновлять свою организацию, вдохновляясь лучшими мировыми бизнес-моделями. Wiley, 2020.

Статьи, подборка:

Рекомендации

  1. ^ а б Арент ван 'т Спайкер (2014). Новая нефть: использование инновационных бизнес-моделей для превращения данных в прибыль. п. 70
  2. ^ Зотт, Кристоф; Амит, Рафаэль; Масса, Лоренцо. «Бизнес-модель: последние разработки и будущие исследования». Журнал менеджмента 37,4 (2011): 1019-1042.
  3. ^ Чесбро, Генри. «Инновационная бизнес-модель: возможности и барьеры». Долгосрочное планирование 43.2 (2010): 354-363.
  4. ^ Дэйв Хертиг. "Александр Остервальдер: Мое интервью". Получено 17 января 2016.
  5. ^ «Александр Остервальдер, новатор бизнес-моделей» на linkedin.com. По состоянию на 18 марта 2015 г.

внешняя ссылка