Смешанная стоимость - Blended value

Triple Bottom Line graphic.jpg

Смешанная стоимость относится к формирующейся концептуальной структуре, в которой некоммерческие организации, предприятия и инвестиции оцениваются на основе их способности создавать сочетание финансовой, социальной и экологической ценности. Этот термин обычно приписывается Джеду Эмерсону и иногда используется как синоним тройной доход. Комбинированные ценностные предложения основаны на представлении о том, что ценность не может быть разделена на две части, и по своей сути состоят из более чем одного измерения эффективности. Например, в рамках смешанного ценностного предложения коммерческий бизнес будет учитывать свое социальное и экологическое воздействие на общество наряду с оценкой финансовых результатов. В том же контексте некоммерческие организации будут рассматривать свою финансовую эффективность и устойчивость в тандеме со своими социальными и экологическими показателями. Смешанная ценность предполагает, что истинная мера любой организации - это ее способность комплексно работать во всех трех областях.

Смешанная ценность в действии

Пять силосов смешанной ценности

Деятельность со смешанными ценностями наиболее очевидна в пяти секторах, или «разрозненных», в которых организации с большей вероятностью намеренно стремятся сочетать социальные, экологические и финансовые элементы деятельности.[1] Пять силосов:

  • Общественная организация: Предприятия, использующие бизнес-навыки и концепции для оказания значимого и устойчивого социального воздействия. Вместо того, чтобы максимизировать прибыль, социальные предприятия стараются обогатить жизнь бедных, больных или лишенных гражданских прав людей.
  • Импакт-инвестирование: частные инвесторы, стремящиеся к финансовой, социальной и экологической отдаче, предоставляют капитал жизнеспособным предприятиям с социальной миссией.
  • Стратегическая филантропия: Стратегическая благотворительность - это подход к благотворительным пожертвованиям не как просто к благотворительным пожертвованиям, а к использованию инвестиционной дисциплины для создания социальной ценности.
  • Программы корпоративной социальной ответственности: CSR описывает компании и бизнес-менеджеров / руководителей, которые сознательно интегрируют стратегии, направленные на создание экологической и социальной ценности в рамках дополнительных программ, операций и цепочек поставок. КСО также может проявляться в том, как компания управляет своими инвестициями и благотворительностью.
  • Устойчивое развитие: Руководящий принцип глобального развития, делающий упор на экологическую устойчивость и улучшение экономических и социальных условий в развивающемся мире.

Смешанные бизнес-модели

Организации, использующие бизнес-модели Blended Value, активно стремятся максимизировать свою ценность для общества, одновременно увеличивая свою финансовую эффективность. Примером является кофе по справедливой торговле кооператив, который создает социальную ценность за счет гарантированных минимальных цен, выплачиваемых фермерам, выращивающим кофе, и прямых инвестиций в развитие сообщества. Способность их модели приносить смешанную стоимость зависит от ее финансовой жизнеспособности. Смешанная ценность предполагает, что все 3 компонента (социальный, финансовый и экологический) должны быть интегрированы в любую оценку ценности.

Каналы поставок

Бизнес-модель цепочка поставок также учитывается при оценке их создания смешанной стоимости. В рамках смешанных ценностей компания по производству одежды, например, закупает одежду у потогонный фабрика - как фабрика, участвующая в 2013 Обрушение здания Савара - вызовет низкий уровень социальной ценности. Комбинированные ценностные предложения диктуют организациям (как коммерческим, так и некоммерческим) активно пытаться выбирать поставщиков, которые также создают высокую смешанную ценность; Продолжая приведенный выше пример, компания по производству одежды, закупающая одежду у сертифицированного производителя текстиля, сертифицированного по принципу справедливой торговли, принесет высокий уровень смешанной стоимости.

Смешанная ценность в инвестировании

Компания Emerson предложила термин «смешанная ценность» в контексте влияние инвестирования чтобы описать различные категории доходов, которые следует искать инвестору. Emerson утверждает, что измерение инвестиций исключительно с точки зрения финансовой отдачи - это неискренняя оценка реальности, поскольку любая коммерческая деятельность имеет социальные и экологические последствия.[2] Существует небольшое различие между бизнес-моделью, создающей смешанную стоимость, и инвестициями, создающими смешанную ценность. Разницу можно объяснить концепцией дополнительности. Дополнительность представляет собой добавленную стоимость, которая может быть отнесена к инвестициям (т.е. если инвестиция имеет высокий уровень дополнительности, то значительная часть воздействия организации может быть изолирована и отнесена к конкретному вливанию капитала). Эта изоляция призвана показать, как именно капитал от инвестиций создает различные уровни стоимости. Организации собирают данные, чтобы сообщать о своей деятельности инвесторам. Когда инвесторы ищут смешанную стоимость, они ищут социальную, экологическую и финансовую выгоду. Хотя не существует единой стандартизированной системы измерения для определения этой прибыли для инвесторов, усилия предпринимаются такими организациями, как GIIN и ГМИРС для создания набора инструментов измерения и показателей, которые делают целостную оценку инвестиций более осуществимой. Текущие системы включают:

Рекомендации

[3] [4][5]

  1. ^ Эмерсон, Джед. «Максимизация смешанной ценности - построение карты смешанной ценности для устойчивого инвестирования, филантропии и организаций» (PDF).
  2. ^ Багг-Левин, Энтони (2011). Импакт-инвестирование. Джосси-Басс.
  3. ^ Багг-Левин, Энтони (2011). Импакт-инвестирование. Джосси-Басс.
  4. ^ Эмерсон, Джед. «Максимизация смешанной ценности - построение карты смешанной ценности для устойчивого инвестирования, филантропии и организаций» (PDF).
  5. ^ Мехта, Павитра (2011). Бесконечное видение: как Aravind стал величайшим в мире бизнес-примером сострадания. Сан-Франциско: Беррет Келер. ISBN  978-1-60509-979-8.