Компания Gerber Products - Gerber Products Company

Компания Gerber Products
Дочернее предприятие
ПромышленностьДетское питание
Основан1927; 93 года назад (1927)
Fremont, Мичиган, НАС.
ОсновательДаниэль Франк Гербер
Штаб-квартира,
НАС.
Обслуживаемая площадь
Мировой
РодительNestlé
Интернет сайтгербер.com

Компания Gerber Products американский поставщик детская еда и детские товары со штаб-квартирой в Парк Флорхэм, Нью-Джерси, с планами переехать в Арлингтон, Вирджиния.[1] Гербер является дочерней компанией Nestlé.

История

Гербер был основан в 1927 году во Фремонте, штат Мичиган, Даниэль Франк Гербер, владелец Фремонт Консервная Компания, на котором производились фруктовые и овощные консервы.[2] По предложению педиатра жена Гербера, Дороти, начала готовить пищу для своей семимесячной дочери. Салли. Осознав возможность для бизнеса, Гербер начал производить детское питание.[3] К 1928 году он разработал пять продуктов для рынка: овощной суп из говядины и процеженный горох, чернослив, морковь и шпинат. Шесть месяцев спустя детское питание Гербера было распространено по всей стране.

Некоторые считают, что Дороти Гербер была первым вдохновителем их продуктов для детского питания. Однажды после посещения педиатра своей маленькой дочери она трудилась на кухне, процеживая фрукты и овощи для своего ребенка. После долгой тяжелой работы она предложила своему мужу Дэниелу, семья которого уже владела компанией Fremont Canning Company, создать этот продукт питания в промышленных условиях, облегчая нагрузку на матерей во всем мире. Другая интерпретация истории заключается в том, что он был разочарован и расстроен, когда пришел домой и обнаружил, что его жена на кухне выглядит напряженной и несчастной. Не желая «променять» свою красивую жену на это кухонное чудовище, он затем изобрел линию продуктов детского питания Gerber.[4]

В 1994 году Гербер объединился с Sandoz Laboratories. Два года спустя Sandoz объединился с CIBA-Geigy формировать Новартис, один из наибольших Фармацевтические компании в мире. В 2007 году Гербер был продан Nestlé за 5,5 млрд долларов.[5][6]

В конечном итоге бренд превратился в крупную компанию в индустрии детского питания, в настоящее время предлагая более 190 продуктов в 80 странах с маркировкой на 16 языках. Его основными конкурентами являются Бук-орех и Del Monte Foods. По состоянию на 2017 год, Gerber контролирует 61% рынка детского питания в Соединенные Штаты.[7]

Диверсификация продуктов

В 1960 году компания Gerber начала продавать детское питание в стеклянных банках, которое часто находило новую жизнь в качестве домашнего хранилища, особенно в домашних мастерских. Вскоре после этого появились другие предметы, такие как пустышки, были представлены детские бутылочки и маленькие детские игрушки. В 2003 году Гербер частично заменил стеклянные банки пластиковыми для овощей и некоторых фруктов. Другие фрукты и мясо по-прежнему продаются в банках.

В 1967 году руководители Gerber Products решили предложить линейку страхование жизни товары для молодых семей. Сегодня Страховая компания Gerber Life является одним из крупнейших поставщиков страхования жизни на прямом рынке в Соединенных Штатах. В настоящее время Gerber Life имеет более двух миллионов действующих полисов страхования жизни с активами на сумму более 650 миллионов долларов. Срок действия и продукты страхования жизни для взрослых и детей доступны в США, Пуэрто-Рико и большей части Канады. В настоящее время Gerber Life имеет рейтинг «А» («Отлично») от независимого рейтингового агентства. AM Best, третий по величине рейтинг из тринадцати категорий. В 2018 году страхование жизни Gerber было продано Западная и Южная Финансовая Группа, которые продолжают использовать товарный знак Gerber по лицензии.

В начале 1990-х годов Гербер попытался выйти на рынок продуктов питания без сахара со вкусом ванильного заварного крема без сахара, благоприятным для диабетик младенцы. Продукт не пользовался таким большим спросом, как ожидалось, поэтому через несколько лет от него отказались. Гербер также начал производить соки, которые все еще продаются по состоянию на март 2009 года. В 1999 году Гербер создала продукты по уходу за кожей младенцев.

Другая продукция Gerber, производимая в настоящее время, включает: кормление грудью расходные материалы, такие как ручной массирующий насос системы подачи Premium, а также детские бутылочки и соски. Они также продают линейку продуктов для здоровья, в том числе очищающее средство для зубов и десен и витаминные капли.

Потребительские отношения

Гербер имеет долгую историю создания семейного имиджа. Когда в 1938 году компания Gerber Products создала отдел по работе с потребителями, тогда ей исполнилось десять лет. Салли Гербер начала отвечать на письма каждого клиента индивидуально, и эту практику она продолжала много лет, даже после того, как стала старшим вице-президентом компании. В 1986 году компания открыла Ресурсный центр для родителей Gerber, бесплатную горячую линию по работе с клиентами, которая с тех пор предоставляет информацию о детском питании и вопросах воспитания детей.

Гербер Бэби

По словам Гербера, Энн Тернер Кук это знаменитый Гербер Бэби чей портрет занимает видное место на всей упаковке продукции Gerber. Кук сейчас учитель на пенсии и автор детективов. Она была изображена углем ее соседом, Дороти Хоуп Смит. Смит представил эскиз для конкурса логотипа компании. Большой интерес к образу ребенка Gerber во многом объясняется тем, что этот ребенок один, а не в присутствии взрослых, невинно глядя прямо в глаза потребителю. Этот невинный внешний взгляд, несомненно, был маркетинговым, если не психологическим, методом втягивания женщин в «мать-потребительницу».[8] Это заставило многих матерей искать счастья в собственном ребенке глазами легендарного малыша Гербера. Отсюда и представление о том, что если бы их детей кормили Гербер, они также были бы такими же довольными, улыбчивыми и «милыми», как ребенок Гербер.[9]

Налоговые льготы и расширение

Сертификат на образец акций компании Gerber Products c.1971 г.

В сентябре 2008 года объекты Gerber в Фремонте были определены как зона возрождения сельского хозяйства штата Мичиган, получив 43 миллиона долларов в виде налоговые льготы более 15 лет. Чтобы получить льготы, Гербер согласился продолжить свою работу во Фремонте на 1100 рабочих мест и инвестировать 50 миллионов долларов в свои предприятия во Фримонте в течение следующих десяти лет. Однако, чтобы получить полные 15 лет налоговых льгот, Гербер согласился увеличить занятость на 200 человек и потратить в общей сложности 75 миллионов долларов на свои предприятия.[10]Налоговые льготы были в значительной степени поддержаны, несмотря на большие потери доходов со стороны местных органов власти: 300 000 долларов убытков в год для города Фремонт (10% их бюджета) и 160 000 долларов в год для Newaygo County. Предполагается, что местные органы власти потеряют потенциально 15 миллионов долларов дохода за 15 лет в рамках налоговых льгот. И округ, и город будут работать с Общественный фонд области Фремонт получать средства в первые годы для помощи в конкретных проектах и ​​программах. Округ государственных школ Фремонта получит помощь в рамках формулы государственной школьной помощи. Генеральный директор Nestlé Nutrition в Северной Америке Курт Шмидт сказал, что центр исследований и разработок во Фремонте станет одним из 23 мировых «центров технологических продуктов» Nestlé, а также будет включать научные исследования продуктов детского и детского питания. Ожидается, что новые инвестиции помогут сделать округ Ньюэйго «мировым лидером в области научных исследований».[11][12]

Продукция Gerber

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ «Гербер переводит штаб-квартиру в Росслин, чтобы присоединиться к материнской компании Nestle». Деловые журналы американского города.
  2. ^ Мартин, Эндрю; Соркин, Эндрю Росс (13 апреля 2007 г.). «Нестле соглашается купить Гербер у Novartis». Нью-Йорк Таймс. ISSN  0362-4331. Получено 2020-08-25.
  3. ^ «9 фактов о Гербере, которых вы могли не знать». www.mentalfloss.com. 2016-03-11. Получено 2020-08-25.
  4. ^ Бентли, Эми. "Глава 1." Изобретая детское питание: вкус, здоровье и индустриализация американской диеты. N.p .: n.p., n.d. 31-42. Распечатать.
  5. ^ "Novartis завершает реструктуризацию своего бизнес-портфеля, продав компании Gerber за 5,5 млрд долларов США компании Nestlé В архиве 2008-12-24 на Wayback Machine." Новартис, 12 апреля 2007 г.
  6. ^ "Novartis завершила программу продажи с передачей бизнеса Gerber Baby Foods В архиве 9 января 2009 г. Wayback Machine." Новартис, 3 сентября 2007 г.
  7. ^ «Взросление Гербера: 5 вопросов к директору по маркетингу Эйлин Стокс». брендканал. 15 апреля 2017 г.. Получено 2 мая 2017.
  8. ^ Бентли, Эми. "Глава 1." Изобретая детское питание: вкус, здоровье и индустриализация американской диеты. N.p .: n.p., n.d. 38. Печать.
  9. ^ Бентли, Эми. "Глава 1." Изобретая детское питание: вкус, здоровье и индустриализация американской диеты. N.p .: n.p., n.d. 31-42. Распечатать.
  10. ^ Александр, Дэйв (22 сентября 2008 г.). «Налоговые льготы могут сэкономить Gerber 43 миллиона долларов и продлить деятельность компании на 15 лет». Хроники Маскегона. Получено 2009-01-05.
  11. ^ Александр, Дэйв (17 декабря 2008 г.). «Инвестиции Gerber для создания 200 рабочих мест». Хроники Маскегона. Получено 2009-01-05.
  12. ^ Александр, Дэйв (24 сентября 2008 г.). «Гербер единодушно поддерживает зону с низкими налогами». Хроники Маскегона. Получено 2009-01-05.

внешняя ссылка