Haworth (компания) - Haworth (company)

Haworth Inc.
Тип	Частный
Промышленность	Офисная мебель
Предшественник	Современные продукты; Современные перегородки;
Основан	Голландия, Мичиган, США (1948 г.))
Основатель	Джеррард Венделл "Дж. У." Haworth
Штаб-квартира	Голландия, Мичиган, Соединенные Штаты
Количество локаций	75
Обслуживаемая площадь	Мировой
Ключевые люди	Мэтью Р. Хаворт (председатель), Франко Бьянки (президент и генеральный директор)
Товары	Жилой стол; Импровизированный стул; Лим освещение; Энергетическая база; TecCrete;
Доход	АМЕРИКАНСКИЙ ДОЛЛАР$ 2,04 миллиарда (2018)
Количество работников	более 7500
Подразделения	Северная Америка; Европа; Азиатско-Тихоокеанский регион;
Интернет сайт	Хаворт.com
	Сноски / ссылки;

Haworth Inc. это частный семейный производитель офисной мебели со штаб-квартирой в Голландия, Мичиган, Соединенные Штаты. Основана в 1948 г. Дж. У. Хаворт, компания разрабатывает и производит адаптируемые рабочие места, включая подвижные стены, системную мебель, сидения, складские помещения и дерево. товары. Haworth обслуживает рынки более чем 120 стран через глобальную сеть из 650 дилеров.^[2] В 2017 году мировые продажи Haworth составили 2,04 миллиарда долларов США.^[3] В Haworth работает почти 7500 человек по всему миру.^[4] на 20 фабриках и 55 офисах продаж.

История

1940–70-е годы: хобби к бизнесу.

В 1940-х годах, преподавая промышленное искусство в Голландская средняя школа, Г.В. Хаворт открыл в своем гараже столярную мастерскую. Он надеялся получить дополнительный доход для будущего обучения своих детей в колледже, делая для продажи изделия из дерева по специальному заказу.^[5] По мере того, как его репутация и заказы росли, он расширил свою деятельность до завода площадью 4800 квадратных футов в Голландии, штат Мичиган, и решил превратить свою побочную деятельность в полноценный бизнес. Не имея возможности получить ссуду в банке, он занял 10000 долларов из сбережений своих родителей, чтобы основать свою компанию Modern Products в 1948 году.^[6] «Деньги, которые положили начало этому бизнесу, были заработаны тяжелым трудом, - сказал почетный председатель Дик Хаворт. «Дедушка переходил с фермы на ферму, продавая косметику Watkins и специи; вот откуда деньги. Я особенно горжусь этим. Это отличная основа для бизнеса ".^[7] Крупный контракт изменил ход бизнеса в 1950-х годах. В 1951 году внештатный продавец предложил Г.В. эскиз некоторых предлагаемых перегородок банковского типа для штаб-квартиры United Auto Workers в Детройте. Компания выиграла контракт на изготовление съемных стен от пола до потолка.^[7] В 1954 году в связи с разработкой модульных офисных перегородок фокус современных продуктов сместился в сторону офисной среды. Чтобы отразить этот новый фокус, компания изменила свое название на Modern Partitions.^[1] К 1956 году годовой доход компании составлял 472000 долларов, а штат насчитывал 50 сотрудников, которых G.W. называется «членами». В 1961 году сын-подросток Дж. У., Дик Хаворт, начал работать в семейном бизнесе, подметая полы и эксплуатируя заводское оборудование. К 1964 году он был помощником менеджера по продажам, а через два года стал вице-президентом по исследованиям и разработкам. Когда он ушел в 1966 году, чтобы служить в армии США, в компании было 90 сотрудников, а годовой объем продаж составлял 2 миллиона долларов. Когда Дик вернулся со службы в армии в 1969 году, он взял на себя ответственность за производство и разработку новых продуктов. Его целью было производство офисной мебели нового типа - системы офисных модулей.^[8] «В итоге мой отец пошел в хозяйственный магазин, собрал много деталей и вывалил их на стол - и изобрел предварительно смонтированные перегородки. В тот момент, когда он его разработал, в офис пришел персональный компьютер, и мы взорвались ». сказал председатель Мэтью Хаворт, сын Дика.^[7]В 1971 году Дик представил систему современных офисных модулей (MOM) и значительно изменил направление деятельности компании.^[9] В следующем году продажи выросли до 6 миллионов долларов. В 1976 году Дик, которому тогда было 33 года, сменил отца на посту президента и генерального директора. Роль G.W. перешла к председателю совета директоров. Под руководством Дика название компании изменилось на Haworth. Он увеличил компанию на 400 процентов за следующие 20 лет. Компания сосредоточилась исключительно на контрактной офисной мебели и продала Trendway свой бизнес по производству перегородок и подвижных стен. Дик запатентовал первые стеновые панели кабины с внутренней проводкой.^[10] Предварительно смонтированные панели и патенты были самыми инновационными продуктами для рабочих мест со времен офисных систем открытой планировки. Самые продаваемые панели под названием Uni-Group можно было легко соединить вместе, что избавило клиента от необходимости платить электрикам за подключение офисных помещений. В 1977 году была создана компания Haworth International Inc. для получения иностранных лицензий на производство и маркетинг систем офисного интерьера. Год спустя Haworth открыла национальный выставочный зал в Чикаго с Магазин товаров.^[7]

1980–2000: Быстрый рост и расширение

В течение следующих двух десятилетий компания Haworth разработала несколько новинок в отрасли - от первой системы мобильного офиса до межпанельных кабельных систем. Компания Haworth также получила награды за свой бизнес и дизайн, такие как экологическая устойчивость, лидерство, общественные работы и удовлетворенность работой сотрудников. Под руководством Дика компания росла вдвое быстрее, чем в среднем по отрасли.^[11] К 1980 году в Haworth работало 830 сотрудников, а годовой объем продаж составил 67 миллионов долларов. Год спустя компания переехала в штаб-квартиру в One Haworth Center в Голландии. Выставочные залы были открыты или отремонтированы в 18 городах Северной Америки и четырех международных точках. В начале 1980-х, когда к ассортименту продукции Haworth были добавлены офисные кресла, построенные в Голландия, Мичиган Компания Haworth Plant продолжила свое движение к предоставлению комплексных решений для рабочих мест.^{[модное слово ]} К 1986 году Haworth стал третьим по величине производителем офисной мебели в США с объемом продаж, превышающим 300 миллионов долларов, и штатом в 2600 сотрудников.^[7] Наряду с популярными панелями продукция включает офисные стулья, шкафы для документов и ткани. Позже, в 1980-х, Haworth продолжила агрессивную экспансию в Северной Америке, Европе и Азии. В 1988 году Haworth стала глобальной компанией, начав стратегическое расширение.^[12] Компания приобрела 15 компаний в Европе и Северной Америке, а затем построила свою деятельность в Азии для расширения продаж и дилерской сети. По сообщениям, приобретение западногерманского производителя сидений Comforto GmbH за 30 миллионов долларов сделало Haworth транснациональной корпорацией с заводами в Германии и Швейцарии.^[13] Первый офис, открывшийся за пределами США, был в Лондоне. «Как компания, мы производим продукцию на рынках, где продаем нашу продукцию», - сказал почетный председатель Дик Хаворт. «Наши заводы в Китае не предназначены для поставок на рынок Северной Америки, потому что они поставляют продукцию на рынок Азии. Это означает, что у нас есть качественные рабочие места на всех рынках, в которых мы работаем ». ^[7] Компания резко выросла в 1990-х годах за счет приобретения производителей офисной и деловой мебели по всему миру, таких как Mueller Furniture Co., Kinetics и Lunstead. В начале 1990-х компания Haworth увеличилась почти в четыре раза, а процент доходов, потраченных на продажи, административные и другие расходы, значительно снизился. К 1990 году в Haworth работало 4240 сотрудников, а объем продаж составил 600 миллионов долларов.^[11] В следующем году он был реорганизован в четыре региона: Северная Америка, Европа, Ближний Восток / Африка и Азиатско-Тихоокеанский регион и Центральная Америка / Южная Америка. В 1992 году сын Дика, Мэтью Хаворт, официально присоединился к команде в качестве дилера - в том же году Haworth стал первым производителем мебели, получившим сертификат ISO 9001. Годовой доход Haworth в 1994 году достиг 1 миллиарда долларов. В 1995 году была сформирована группа Ideation Group, которая применила исследования на основе пользователей к революционным концепциям и продуктам, таким как Crossings, Irrigator, Flo, Eddy, Drift и Wake. В том же году 30% продаж приходятся на зарубежные товары. В 1996 году соискатель Стальной кейс была признана виновной в иске о нарушении патентных прав, поданном компанией Haworth в 1985 году. Steelcase было предписано выплатить 211,5 миллиона долларов компенсации за ущерб и проценты.^[14]В 1997 году производство расширилось за счет производства на заводе в Шанхае. За 10 лет компания приобрела 25 компаний в Европе, Северной Америке и Азии. Дик Хаворт разработал длительный процесс изучения возможных целей приобретения. Он объяснил свою систему в статье, которую он написал для журнала Mergers & Acquisitions за январь / февраль 1995 г., подробно описав, как его фирма иногда работала в течение пяти или шести лет с компаниями, которые она надеялась купить, осторожно переходя к формальным переговорам о приобретении. Для Хауорта долгий период знакомства с целевой компанией окупился.

С 2000 г. по настоящее время: глобальный фокус

В 2000 году годовая выручка Haworth превысила 2 миллиарда долларов. В том же году Haworth приобрела SMED из Калгари.^[15] В 2003 году компания Haworth приобрела Interface AR компании Гранд-Рапидс, Мичиган.^[16] Приобретение SMED и InterfaceAR еще больше укрепило решения Haworth для рабочих мест.^{[модное слово ]} путем вывода на рынок фальшполов и съемных стен. В 2004 году компания Haworth запустила стратегию «Органическое рабочее пространство», чтобы получить исчерпывающий обзор всех планов этажей и всех типов пространств. Выставочный зал в Чикаго, здание Haworth, имеющее сертификат LEED-CI Gold, стал витриной для этих адаптируемых рабочих мест.^[17]В 2006 году любимый основатель компании Г.В. Хауорт умер в возрасте 95 лет.^[18] В 2008 году новая штаб-квартира компании Haworth, имеющая золотой сертификат LEED-NC, открылась как жилая лаборатория.^[19] В 2009 году Haworth стала первой компанией в отрасли, добившейся нулевые отходы на свалку на всех производственных объектах США.^[20] В том же году Дик Хаворт ушел в отставку, и его 40-летний сын Мэтью стал председателем.^[21] В 2014 году компания приобрела итальянскую мебельную группу Poltrona Frau, получив контрольный пакет акций нескольких знаковых итальянских дизайнерских брендов, включая Cappellini, Cassina и Poltrona Frau.^[22]В 2013 году был запущен Bluescape для поддержки виртуальной работы и визуального сотрудничества.^[23]«Мы осознали, что наше глубокое понимание физического рабочего места может быть преобразовано в пользовательский опыт в виртуальном рабочем пространстве», - сказал Дик Хаворт.^[7] Компания приобрела мебельную компанию JANUS et Cie за нераскрытую сумму в 2016 году. Благодаря этому приобретению Haworth вошла в важный сегмент уличной мебели, достигнув глобальной позиции благодаря ценности бренда и размеру компании.^[24] В 2017 году штаб-квартира компании была обновлена Патрисией Уркиолой и Haworth Collections, которые сотрудничали с Pablo Designs и GAN rugs, чтобы улучшить и поддержать среду для совместной работы.^[25] В 2018 году компания организовала празднование 70-летия истории ремесел, инноваций, 400 патентов и вдохновляющих пространств компании Haworth по всему миру.^[26]

Обзор компании

Компания Haworth была основана Джеррардом В. Хавортом, который начал свою карьеру учителем в средней школе в средней школе Голландии после получения степени в области промышленного искусства в Университет Западного Мичигана в 1937 году и получил степень магистра в области управления образованием в 1940 году. В 1948 году, еще работая преподавателем, он открыл деревообрабатывающее предприятие в Голландии, штат Мичиган, чтобы подзаработать и отправить своих детей в колледж.^[27] Его старший сын, Дик Хаворт, начал работать в компании своего отца еще подростком, когда в компании было всего 69 членов. Под руководством Дика Haworth стала поистине глобальной компанией, расширившись по всему миру и вошедшая в тройку крупнейших мировых производителей офисной мебели.^[28] Haworth разрабатывает и продает мебель, мебельные системы, архитектурные изделия, текстиль, поверхности стен, а также эргономические и технологические инструменты для рабочих мест, образования и здравоохранения. Haworth также предлагает консультационные услуги на рабочем месте. Франко Бьянки занимает пост генерального директора и президента компании с 2005 года.^[29] В 2009 году Дик Хаворт отошел в сторону, и его сын Мэтью стал председателем семейного бизнеса.^[21]

Бренды / компании

Бренды Haworth включают Bluescape, Полтрона фрау, Кассина, Cappellini, Janus et Cie, Tuohy и Haworth Health Environments.^[30]

Корпоративная культура

G.W. Хаворт называл сотрудников своей компании членами. Семейная компания отметила эти отношения в 2018 году специальными премиями для работников на общую сумму более 5 миллионов долларов. «Суть в том, что это благодарность нашим членам в знак признания нашего 70-летия», - сказал Мэтью Хауорт.^[31] В 2018 году компания Haworth инвестировала более 40 миллионов долларов в перестройку своей штаб-квартиры в Голландии, штат Мичиган, чтобы создать более благоприятную для работы среду. В рамках трансформации был добавлен трехэтажный драматический атриум, который проникает внутрь здания естественным светом. Этот объект стал образцом энергоэффективности и устойчивости, двух важных основных ценностей для Haworth.^[32] Другим примером приверженности Haworth к устойчивому развитию стала компания, ставшая первой в контрактной мебельной промышленности, которая в 2009 году добилась нулевого выброса отходов на свалки на всех производственных объектах США.^[33]Среди многих благотворительных инициатив компании было пожертвование земли стоимостью 12 миллионов долларов в рамках проекта «Ясность» Outdoor Discovery Center-Macatawa Greenway, направленного на улучшение качества воды в Голландии. Озеро Макатава.^[34] Исследования являются ключевым направлением деятельности Haworth, которая поддерживает исследовательские партнерские отношения с несколькими глобальными партнерами, включая Fraunhofer-Gesellschaft в Германии, Мичиганский университет, Университет Западного Мичигана и Лондонский Королевский колледж искусств. Лаборатория Human Performance Lab изучает влияние визуальных отвлекающих факторов на производительность труда. Генеральный директор Франко Бьянки говорит, что культура компании - это гибкость и предпринимательство. «Мне нравится говорить, что я стараюсь управлять самой маленькой крупной компанией, какой только могу, - у нас очень плоская организация. Есть и другие компании, у которых есть организационный подход, при котором каждое решение принимает штаб-квартира. Хотя мы кое-что из этого и делаем, обычно мы больше относимся к сетевой организации, чем к командованию и контролю ».^[35]

Политические пожертвования от владельцев и сотрудников Haworth в подавляющем большинстве поддерживают республиканских кандидатов и Республиканскую партию. ^[36] В 2020 году Ричард и Этелин Хаворт пожертвовали 500000 долларов американцам Чарльза Коха в поддержку Prosperity Action. ^[37]

Примечательные продукты / проекты

Стул Tulip от известного голландского дизайнера Марселя Вандерса - один из разработок Хауорта. На протяжении многих лет Haworth сотрудничал с многочисленными дизайнерами, такими как A.G. Fronzoni, Albert Holz и Andreas Struppler. Один из наиболее значимых - Патрисия Уркиола, испанский архитектор и дизайнер, которая сотрудничает с Haworth с 2013 года. Ее студия Urquiola спроектировала выставочный зал Haworth в Чикаго для NeoCon 2013, 2014 и 2015 годов и обновила корпоративную штаб-квартиру компании в 2017 году.^[25]Спектр здоровья, Крупнейший поставщик медицинских услуг в Западном Мичигане, обратился к Haworth с просьбой обставить кабинет врача нового типа, а в 2017 году в центре Гранд-Рапидс открылся Strive. Офис здравоохранения также функционирует как учебная лаборатория для Spectrum, чтобы проверить новые идеи и развить более глубокое понимание Потребительские потребности.^[38]