Еврейский попечительский совет (Соединенное Королевство) - Jewish Board of Guardians (United Kingdom)

Совет попечителей помощи еврейским беднякам или, как его более широко называют, Еврейский попечительский совет, была благотворительной организацией, основанной еврейской общиной высшего сословия в лондонском Ист-Энде в 1859 году. Совет стремился оказывать помощь еврейским иммигрантам и вскоре стал главным поставщиком помощи еврейской бедноте в Лондоне.

После слияния с другими благотворительными организациями в 1990-х годах Еврейский попечительский совет стал Еврейская забота, организация, которая существует до сих пор.

Ранняя история и основание

Еврейский попечительский совет был благотворительной организацией, учрежденной в Ист-Энд Лондона членами еврейской общины в 1859 г.^[1] К концу 19 века положение еврейской бедноты в Лондоне становилось все более проблемным. Христианские миссионеры и христиане-христиане нацелены на еврейскую бедноту, что стало проблемой для их единоверцев. Члены еврейской общины сочли существующие методы оказания помощи еврейской бедноте в Лондоне недостаточными.^[2] Совет попечителей был создан для консолидации и эффективного оказания помощи там, где другие благотворительные организации потерпели неудачу. Попечительский совет был создан в связи с введением 1834 Закон о бедных поправки светских властей.^[3] В соответствии с этими законами для получения пособия по бедности применяется проверка работного дома; работный дом не подходил для еврейской общины из-за их особых религиозных ограничений и требований.^[3] Таким образом, в трех главных синагогах ашкенази в Лондоне был учрежден Попечительский совет. Это были Большая синагога, синагога Хамбро и Новая синагога. В 1958 г. эти учреждения проголосовали за создание объединенного комитета для решения проблемы еврейской бедноты. Первое заседание Еврейского попечительского совета прошло в Большая синагога палат 16 марта 1859 г. Первоначально правление возглавил Ефрем Алексей, надзиратель за бедными для Большая синагога, который получил грант в размере менее 500 фунтов стерлингов от трех синагог для оценки еврейской бедноты в Лондоне.^[4] Семнадцать членов, учредивших Совет, были делегатами ашкеназских синагог. Среди них были финансисты, бизнесмены и профессионалы. Лайонел Луи Коэн был почетный секретарь Правления, пока он не сменил Алекса и не стал президентом Правления в 1869 году.^[5] Барон Фердинанд де Ротшильд начал свои сроки в качестве казначея в 1868 и 1875 годах.^[6] Первоначально штаб-квартира была расширением Еврейской суповой кухни, но позже переехала на Мидлсекс-стрит.^[7] При его основании Правление заявило, что,

“и учения религии, и человеческие импульсы, и доктрины социальных наук сходятся во мнении, что рекомендуют и освящают более широкую и обширную благотворительность, а также проводят различие между ней и простой раздачей милостыни.".^[8]

Позже Совет обратил внимание на бедных из Нидерланды, Германия, и все чаще Восточная Европа.

В своем 29-м годовом отчете Правление заявило, что

"Организация, которой обладает правление, необходима с экономической точки зрения, чтобы практически искоренить огромную проблему оказания помощи таким образом, который принесет наибольшую пользу с имеющимися в распоряжении средствами; и этот факт не должен быть игнорировали тот факт, что более крупные расходы не являются верным признаком роста нищеты и ухода за больными, но могут отражать устранение бедности путем быстрой борьбы с обнаруженными страданиями путем предоставления адекватной и взвешенной помощи ».^[9]

Работа

Первоначальные цели

Совет попечителей был создан для помощи бедным Еврейская община В Лондоне. Правление стремилось создать систему, которая помогала бы этому сообществу, не создавая учебный класс зависит от него для выживания. Как утверждает Юджин К. Блэк,"Правление стремилось избегать любой формы помощи, которая могла бы обнищать получателя или ослабить пассивную зависимость".^[10]

в отличие от других Викторианский благотворительных организаций Совет не мог полагаться на работный дом и должны были создать полезные и новые практики, чтобы помочь своему собственному сообществу. Правление стремилось оказать помощь, которая поможет другим в долгосрочной перспективе. "С самого начала Совету было трудно удовлетворить потребности постоянно растущего бедного населения. Еврейская община ".^[11] Совет полагался на пожертвования видных еврейских семей для финансирования их благотворительной деятельности. Однако вскоре потребности сообщества вышли далеко за пределы имеющихся ресурсов.^[12] Как утверждает Лори Магнус в томе, посвященном первым пятидесятилетию правления, "с самого начала своей работы правлению было трудно поддерживать это равновесие. Сообщество нуждалось в его услугах. И этот факт оказался несколько неловким, когда новые обязанности были возложены на правление без соответствующих ресурсов.".^[12]

Право на получение помощи

Правление уделяло особое внимание тому, кому была оказана благотворительная помощь. Без расследования не было бы облегчения. Приехавшие сотрудники провели соответствующие проверки, чтобы убедиться, что ограниченные ресурсы Совета не были потрачены впустую. Это означало, что они посетили каждого заявителя..^[13] Блэк также заявляет, что "Посещения на дому сопровождались облегчением, и Совет повторно расследовал любое дело, которое длилось более шести месяцев.".^[14]

Помощь, предоставленная Советом, также была доступна новым иммигрантам только после шестимесячного первоначального периода.^[15] Это позволило Совету размещать в континентальных газетах рекламу против миграции в Англия в надежде на получение помощи. Используя этот метод, Попечительский совет надеялся остановить волну иностранной миграции.^[16] К 1896 году расследование дел было поручено официальному комитету, который возбудил судебные дела против тех, кого они считали недостойными или злоупотребляли благотворительностью Совета.

Претенденты на помощь

Еврейский попечительский совет обратился за помощью со стороны тех, кто Еврейская община которые сильно нуждались. Круг людей, подавших заявки на освобождение от членского совета, был обширным, но включал такие группы, как: вдовы, дети, сироты, лица, ищущие убежища и люди, обращающиеся за медицинской или финансовой помощью.

Годовой отчет Совета за 1905 год показывает, что самую большую группу людей, получающих временную помощь, составляли больные, а самой низкой - те, у кого мужья находились в тюрьме.^[17] Брошенным женам мало помогли. Совет старался помочь тем, кто, по их мнению, больше всего нуждался в помощи, чем брошенным женам. Однако из-за отсутствия альтернативных систем помощи Правление решило, что они должны им помочь.

Совет не только попытался определить тех, кому следует помочь категоризация такие как сироты и вдовы, они также пытались сделать это через правительство категоризация заслуживающих и не заслуживающих бедных. "В заслуживающий были те, кто в нужде, которые не могут работать, потому что они слишком стары, инвалиды или слишком больны." ^[18] Hqwever, 'The недостойный были люди, которые не хотели работать, но могли, это были люди, которым Совет старался не помогать ».^[18] Кроме того, количество претендентов колебалось: "количество бедных иммигранты в том числе жен и детей, ежегодно от 250 до 1000, в зависимости от состояния в других странах."^[19] "Совет сосредоточил внимание на благосостояние детей как они были в будущем а также предотвратит появление новых поколений еврейской бедноты ".^[20] Как видно выше, основную группу претендентов составили иммигранты, сказал, что убегает преследование. Липман подчеркивает это большинство, заявляя, что «Претенденты из числа коренных жителей в период с 1800 по 1900 год составляли лишь 10% от всех претендентов."^[21]

Хотя это не цифры недавно прибывших в страну соискателей, поскольку "ранее иммигранты были поглощены резидентами численность населения и стал полагаться на Совет в вопросах помощи."^[21] С 1889 по 1914 год Еврейский попечительский совет был основной организацией, занимавшейся иностранной беднотой в узком районе Ист-Энда, который страдал от множества проблем. перенаселенность.

Контроль за иммиграцией еврейской бедноты

Хотя Совет оказывал помощь еврейской бедноте с 1859 года, он не привык иметь дело с огромным количеством евреев, которые начали селиться в Лондоне, что привело к ряду проблем. В число этих проблем входили проблемы переполненности, что привело к повышению арендной платы и плохим жилищным условиям. Плохие условия жизни и ужасающая санитария привели к распространению болезней и болезней, а это означало, что медицинская помощь была ограничена. Также была более высокая конкуренция за рабочие места и повсеместная безработица. Правление было обеспокоено количеством евреев, которые потенциально прибывали в поисках помощи временно, вместо того, чтобы стремиться к долгосрочному самосовершенствованию.

Поэтому было разработано правило шести месяцев, что было в первую очередь испытательным сроком для еврейских иммигрантов. Помощь не оказывалась, если евреи не находились в стране не менее шести месяцев. Это правило было предложено Ефрем Алексей, первый президент Совета (1859–69), в г. Схема попечительского совета, который будет создан для помощи нуждающимся иностранным беднякам.^[22] Однако помощь новым иммигрантам была оказана в экстренных случаях. В 1880-х годах стало очевидно, что элита столкнется с притоком на иммиграция как иммигранты уехали Восточная Европа либо начать новую жизнь в Англии, либо использовать Англию как временную точку остановки в их стремлении достичь Америки. Совет инициировал несколько методов контроля иммиграции, поскольку стало очевидно невозможным ее ограничить, такие как переселение, рассредоточение и репатриация Евреи были либо эмигрированы в такие страны, как Америка, Канада и Австралия, либо репатриированы обратно. В период с 1881 по 1914 год Совет помог 17 087 людям обосноваться в Лондоне, однако ему удалось уменьшить перенаселенность, эмигрировав 8 152 и репатриировав 7 574 человека. Натан С. Джозеф, председатель Исполнительного комитета Объединенного комитета Русско-еврейского комитета и Попечительского совета 1893–1909, чтобы дифференцировать «промышленную пригодность» еврейских иммигрантов. Классификация была следующей: "во-первых, умелые ремесленники, которые были энергичными, крепкими и здоровыми, во-вторых, те, кто мог переселиться, и в-третьих, бедные и слабые, авантюристы и нищие."^[23] Как правило, тем, кто попал в первую категорию, в основном молодым, здоровым и здоровым, предлагали помощь в переселении. Однако было репатриировано больше иммигрантов, поскольку это был наиболее экономичный вариант. Историк Вивиан Д. Липман утверждала, что это Еврейская традиция "дать претендентам достаточно, чтобы заставить их перебраться в следующий город и к следующему надзирателю."

Системы помощи

Займы

Совет оказал помощь за счет использования займы. "Деньги почти никогда не использовались, и Совет считал денежную помощь крайней мерой." ^[10] Совет учредил комитет по займам, который курировал выплаты благотворительной организацией. "За первые 17 лет работы Совет предоставил 1767 займов на общую сумму 226322 фунта стерлингов ».^[10] Несмотря на их желание держать их на низком уровне, объем кредитов, выданных Советом директоров, действительно увеличился. Одним из первых послаблений, предоставленных Советом, было предоставление швейные машинки. "Эти машины были предоставлены в долг достойным заемщикам, которые платили за них в рассрочку." ^[24] Правление использовало вырученные от этого деньги, чтобы купить больше машин и повторить процесс. "К 1864 году им удалось справиться с 26 машинами ».^[24] Эту систему помощи позже переняли Господа певцы самих себя.

"В 1866 году кредитный комитет стал отделение сама по себе, под наблюдением Дэвида Бенджамина, благотворителя комитета ".^[25] В рамках этой новой системы займы могут быть организованы и контролироваться более тщательно. Это также позволило более респектабельным классам обращаться за помощью в частном порядке отдельно от широкой публики. Безопасность кредитного комитета вызвала доверие, которое воодушевило пожертвования. Резервы по ссудам также означали, что они не использовались не по назначению. "В 1887 году капитал ссудного комитета был увеличен, и пожертвования в размере 3 000 000 франки к Баронесс де Хирш позволил комитету расшириться ».^[26] К 1907 году годовой оборот компании составлял 13 000 фунтов стерлингов.

Образование, практика и трудоустройство

Главной целью Еврейского попечительского совета было создание хозрасчетного класса. Они сосредоточились на образовании и ученичество то будущие поколения чтобы они не стали обедневший. "Рабочий комитет действовал вместе с кредитным комитетом и в 1872 году стал промышленным комитетом ».^[27] Правление стремилось обеспечить ученичество для мальчиков и девочек.

Лори Магнус заявляет, что, «После ссуды швейных машин индустриальный комитет использовал эти деньги для достижения двух основных целей.:

Ссуды инструментов и инвентаря плотникам, краснодеревщикам, представителям шоу-бизнеса, типографам, переплетчикам и другим механикам на тех же основаниях, на которых до сих пор производились ссуды швейных машин портным и изготовителям зонтов.
Обеспечение безопасности портных и механиков, чтобы они могли получить работу от склады и мастерские."^[27]

"В 1903 году был учрежден женский подкомитет, который занимался обучением девочек ".^[28] Совет считал образование одной из своих основных целей - создание образованного класса и удержание квалифицированных рабочих на постоянной работе.

Еврейский совет попечителей ученичества ^[29]

Год	Кол-во претендентов	Стоимость программы (£)
1863	1	10
1873	85	1,319
1888	103	1,461
1893	131	2,107
1898	230	3,001
1903	236	2,945
1908	371	3,239

Эмиграция, трансмиграция и репатриация

Правление столкнулось с проблемами, связанными с увеличением количества евреев. иммигранты и беженцы подходит к Лондон. Совет поклялся помочь этому классу странный бедняки, которые в основном прибыли из Европы. "В 1881 году проблема иммиграции усугубилась притоком иммигрантов, ищущих убежище от погромы из Россия... Попечительский совет создал совместный комитет с Фонд особняка для решения этой проблемы ".^[16] "К 1885 году проблема еще больше обострилась, и Совет создал временные убежища ».^[30]

Попечительский совет также поощрял репатриация и переселение. Они отправили многих мигрантов обратно в страны происхождения, а также в другие страны, особенно Соединенные Штаты. "Правление отклонило благосостояние тем, кто пробыл в стране менее шести месяцев ".^[15] Еврейский попечительский совет не хотел, чтобы новые иммигранты стали обузой для существовавшей ранее общины. Юджин Ч. Блэк утверждает: "лидеры Совета утверждали, что те, кто не может адаптироваться и имеют плохие перспективы для эмиграции, не должны оставаться обузой для общества ".^[31] Те, кто приехал в Англию, не обязательно могли быть переселены Правлением в такие страны, как Соединенные Штаты. "В 1886 г. власти в Нью-Йорк отказано во въезде тем, кто не может показать, что у них есть средства к существованию или благодетель, на которого можно положиться ".^[32] Они столкнулись с аналогичными проблемами в Гамбург и Правление не могло поддержать этих мигрантов. Совет оплатил поездки иммигрантов в Гамбург и в другие страны, если они не смогли найти занятость в Англия. В сентябре 1886 года власти Гамбурга прекратили эту политику.^[33] Таким образом, увеличилось количество оставшихся в Англии и увеличилась работа Совета.

Влияние иностранцев на фонды помощи Еврейского совета попечителей ^[34]

Год	Случаи	Кол-во лиц	% русских иностранцев, проживающих в Великобритании более 7 лет	% русских иностранцев, проживающих в Великобритании 7 лет	Общий
1894	5,157	32,510	40.8	35.7	76.5
1895	4,794	34,418	41.2	36.5	77.7
1896	4,366	35,063	27.9	47.4	75.3
1897	4,286	33,380	30.0	49.3	79.3

Репатриация и эмиграция Еврейского попечительского совета, 1894-7^[34]

	1894	1895	1896	1897
РЕПАТРИАЦИЯ
Мужчины	490	335	460	533
Женщины	108	80	61	74
Дети	261	111	131	158
ЭМИГРАЦИЯ
Мужчины	79	88	87	109
Зависимые жены	13	35	29	36
Дети	36	72	34	64
Вдовы	3	6	1	6
Дети вдов	5	4	2	13
Одинокие женщины	10	8	7	9
Покинутые женщины	61	79	93	98
Дети брошенных женщин	113	172	207	194
Сироты брошенных женщин	0	0	6	6
НАЗНАЧЕНИЕ ЭМИГРАНТОВ
Соединенные Штаты	127	145	149	176
Южная Африка	16	27	38	21
Австралия	12	9	3	17

Здравоохранение, санитария и социальная помощь

Условия жизни еврейской общины имели первостепенное значение для Совета. Лори Магнус утверждает, что,"Совет считал, что основная проблема оказания помощи лежит в домах бедных ". Жилище Ист-Энд население считалось неадекватным и занимало центральное место в проблеме бедности. Магнус продолжил ... "Совет учредил Медико-санитарные комитеты для решения этой проблемы. Медицинскому совету были предоставлены медицинские работники и 293 фунта стерлингов и 18 фунтов стерлингов для решения этой проблемы ... Проблемы, с которыми столкнулся Совет, включали недостаточное питание и одежду, пренебрежение надлежащими стандартами чистоты, плохую вентиляцию, переполненные жилища и недостаточное освещение ... Жилищным хозяйством занималась выездная комиссия, созданная в 1862 году ».^[35] Кроме того, они изучили условия в еврейских кварталах и сообщили о своих выводах в Еврейский совет попечителей. "Медицинская комиссия обеспечивала уход до 1906 г. "^[36]

"В рецепты распределенные Правлением были выполнены Столичная бесплатная больница... К 1871 году количество посещений и обращений за медицинской помощью достигло 41000 ... К 1873 году медицинский комитет был полностью реорганизован, чтобы остановить нецелевое использование средств ... Позже Совет распустил медицинский комитет в пользу государственной помощи. Для обеспечения санитарный Эффективность, а также чистота домов и водоснабжения, Совет создал санитарный комитет. Санитарный комитет посетил 2317 дел и посетил 132 мастерских »^[37] Этот комитет был преобразован в Комитет здравоохранения.

Партнерские отношения

Русско-еврейский комитет был основан в 1882 году для надзора за всеми делами еврейских иммигрантов. Объединенный комитет представляет собой объединение Русско-еврейского комитета и Еврейского попечительского совета, призванный решать все вопросы иммиграции. Этот комитет сотрудничал с Правлением (между 1893 и 1909 годами) и стал основным источником помощи еврейской бедноте. "Объединенный комитет был прямым потомком Комитета особняков. "^[38] Несмотря на то, что эти две организации были партнерством, Попечительский совет продолжал доминировать в принятии большинства решений. сэр Джулиан Голдсмид, председатель Русско-еврейского комитета, сотрудничал с Бенджамин Коэн, который в то время был президентом Еврейского попечительского совета. Любые разногласия между двумя лидерами разрешались интересами элиты в целом. В результате правила шести месяцев для помощи иммигрантам были созданы другие благотворительные организации ».В процессе адаптации этим иммигрантам помогали родственники, родственники, ландслеты и альтернативные более мелкие и более гибкие учреждения, такие как Hevras." ^[39] Hevras, благотворительная организация, также основанная в Ист-Энд, предложила помощь иммигрантам в преодолении бедствий, вызванных иммиграционным процессом. Эта благотворительность была меньше иерархический и больше демократичный чем доска. Для многих Хеврас олицетворял традиционную еврейскую мораль в рамках благотворительной политики. Многие иммигранты обратились в Хеврас из-за ограничительной политики Попечительского совета, например из-за правила шести месяцев.

Общественное мнение и Закон об иностранцах

Общественное мнение о еврейской бедноте в Лондоне имеет огромное значение для понимания того, почему было создано Правление, и отчасти того, чего оно стремилось достичь. Плохое общественное мнение относительно иностранной бедноты было связано с массовым притоком иммиграции, влияющим на ресурсы Лондона, и широко распространенным мифом о " Грязный еврей подкрепляется иностранной беднотой ".^[40] Даже Альфред Коэн - брат Леонард Коэн, который был членом Совета, считал евреев-иностранцев "грязный убогий и неприятный."^[5] "Иностранных бедняков обвиняли в причинении перенаселенность, увеличение арендной платы и требований к надбавкам ».^[41]

В Закон об иностранцах 1905 года можно рассматривать как ответ на это негативное общественное мнение об иммигрантах, не являющихся евреями. Однако акт "обычно считается, что это была реакция на тяжелые Восточноевропейский Еврейская иммиграция в Великобританию после 1880 года."^[42] Таким образом, это показывает корреляцию с еврейской иммиграцией. Закон также был создан частично из-за негативного общественного мнения о мигрант Еврейская община; с "агитация за ограничение еврейской иммиграции, начиная с 1880-х годов и становящаяся все более открытой благодаря действиям ряда правое крыло группы и активисты."^[43] Акт об иностранцах был "первая часть иммиграции законодательство в Британии 20 века " и первый "определить некоторые группы мигрантов как нежелательные ».^[44]

Он сказал, что, "Закон гарантировал, что в разрешении на высадку может быть отказано, если иммигрант будет признан нежелательный попадая в одну из четырех категорий: а) если он не может доказать, что в его распоряжении ... средства достойного содержания себя и своих иждивенцев ...; б) если он сумасшедший или идиот или из-за какого-либо заболевания немощь может взиматься плата по общедоступным тарифам ...; c) 'если он был приговорен в иностранном государстве за преступление, не являющееся преступлением политический персонаж ...; или г) если изгнание заказ по этому акту (уже) сделан."^[45]

Приведенное выше утверждение можно рассматривать как относящееся к собственной категории Правления, определяющей кандидатов как заслуживающих или не заслуживающих, но также представляет собой стереотипы иммигранты могут получить всплеск негативного общественного мнения. "Члены правления занимали более высокое социальное положение, чем еврейские иммигранты и бедняки, которым они помогали ».^[46] Они использовали свои высший класс статус, чтобы получать средства от друзей и коллег, которые позволили Правлению работать так же хорошо, как и раньше. Розин поддержал это, заявив, что "Коэнов морально и финансово поддерживал богатый класс в целом ».^[47] Более того, работа Совета, таким образом, могла быть больше для сохранения существующей еврейской общины и самобытности, поскольку она стремилась помочь бедным. альтруистично.

Правление в 20 веке

В 20 веке деятельность Попечительского совета пошла на убыль. Медицинский комитет был распущен в пользу помощи, предоставленной официальными государственными органами, а позже другие комитеты сократили свою работу в пользу финансируемых государством. благосостояние. Совет директоров был в авангарде инноваций, но отсутствие изменений означало, что они стали менее распространенными. Евгений С Блэк утверждает, что "в течение первых тридцати лет Совет находился в авангарде инноваций в социальной работе, в следующие тридцать лет он все больше и больше отставал ».^[48]

"Совет медленно адаптировал административный отношения, договоренности и обязательства ".^[48]

"В либеральный правительство увеличило социальное обеспечение законодательство в 1905 г. и еще больше увеличил его после выборов в декабре 1910 г. ".^[49] Введение старости пенсии в 1908 г., государственное страхование в 1911 г. повлиял на работу Совета. Закон об иностранцах 1905 года также работал в пользу Совета, уменьшая количество иммигрантов, которым разрешено въезжать в Великобританию. "Однако некоторые из этих реформ не были полностью применимы, особенно многие из получателей Совета не были британскими граждане и поэтому не может быть квалифицирован ".^[49]

К 1920 году более широкий спектр законов о безработице означал, что они начали помогать Еврейская община. "Большая часть работы Совета переместилась в общественную сферу, при этом большая часть помощи была предоставлена государственным аппаратом ".^[50]

В 1990-х Еврейский попечительский совет объединился с другими еврейскими благотворительными организациями, чтобы стать Еврейская забота, организация, которая существует до сих пор.

Критика Совета

Несмотря на то, что Правление является благотворительной организацией, они действительно подвергались критике со стороны бывших членов и широкой общественности. Некоторые из основных критических замечаний в адрес Еврейского попечительского совета исходят от тех, кто Еврейская община сам. Была подвергнута критике общая организация Совета, некоторые утверждали, что "частный донор был не информирован и неправильно направлен, поэтому часто давал не тем людям, неправильную сумму и неправильным способом ».^[51] Липман даже заявил, что "попытки бюджетного контроля не предпринимались ».^[52]

Однако, несмотря на необходимость критически относиться к тому, как Правление могло повысить эффективность, нельзя игнорировать то обстоятельство, что причиной этих ошибок было то, что Правление пыталось рассматривать все большее количество дел. Это означало, что "время, которое сотрудники могли потратить на одно дело, и деньги, которые они должны были дать, сократились ".^[53]

Также был проанализирован процесс проверки того, заслуживает ли заявитель компенсации. Люди "критиковал Правление за отсутствие сочувствия к администрация облегчения, утверждая, что заявители были допрошены, стоя за латунными перилами ".^[53] Совет также обвинялся в упущении из виду реальных потребностей заявителя и неспособности оказать конструктивную помощь в начале 20 века.

Однако основная критика, с которой столкнулся Совет, касалась эмиграция и репатриация. Многие считали, что огромная работа Совета воодушевляет людей, которые не страдают преследование приехать в Англию исключительно для повышения уровня жизни, создавая впечатление, что Правление поощряет иммиграция. Однако способ решения этой проблемы также подвергся резкой критике. Они установили правило шести месяцев, чтобы отказать в помощи тем, кто находился в стране менее шести месяцев. Но это правило »означало, что новым иммигрантам, оказавшимся в наибольшей беде, было отказано в помощи ... Однако этому противодействовал тот факт, что дискреционные полномочия помогали нуждающимся, несмотря на количество времени, которое они находились в стране ... Репатриация в целом подверглась критике. Многие считали, что это «подвергало опасности жизнь репатриантов, поскольку возвращало их в дискриминация и ужасные условия."^[46] Однако в 1905 г. Погром Совет остановился репатриация полностью, но был убежден вернуть его из-за массы запросов от соискателей. "Совет также в целом находился под пристальным вниманием других организаций. "Американо-еврейский истеблишмент предположил, что Правление не прилагает столько усилий, сколько могло бы ".^[54]

Кроме того, старые члены Правления, такие как Ашер Майерс, опубликовали "постоянная критика в Еврейские хроники."^[20] Тем не менее, эта организация испытывала растущую нагрузку на свои ресурсы и почти полностью полагалась на пожертвования. Совет также был "им всегда мешает тот факт, что, если они развивают свои услуги слишком далеко, они могут поощрять иммигрантов ".^[55]

Примечания

^ Магнус, стр. 9
^ Магнус, стр. 10
^ ^а ^б Черный, стр. 71
^ Магнус, стр. 24
^ ^а ^б Розин
^ Торнтон, Дора (2001), «От Уоддесдона до Британского музея: барон Фердинанд Ротшильд и его собрание кабинетов», стр. 57, Журнал истории коллекций, 2001, том 13, выпуск 2, стр. 191–213, DOI: 10.1093 / jhc / 13.2.191
^ Черный, стр. 73
^ Магнус, стр.26
^ Еврейский совет попечителей 29-й годовой отчет, п. 10
^ ^а ^б ^c Черный, стр. 93
^ Черный, стр.78
^ ^а ^б Магнус, стр. 40
^ Магнус, стр. 46
^ Черный, стр. 78
^ ^а ^б Магнус, стр. 92
^ ^а ^б Магнус, стр. 91
^ Годовой отчет Еврейского попечительского совета за 1905 год
^ ^а ^б Hernist.org
^ Липман, стр. 32
^ ^а ^б Липман, стр. 111
^ ^а ^б Липман, стр. 83
^ Розин, с.134
^ Еврейские хроники, 12 марта 1893 г., цит. По Розину, с.140.
^ ^а ^б Магнус, стр.27
^ Магнус, стр.29
^ Магнус, стр.35
^ ^а ^б Магнус, стр.31
^ Магнус, стр.37
^ Блэк, стр.82 Ежегодные отчеты Еврейского совета попечителей
^ Магнус, стр.98
^ Черный, стр.96
^ Магнус, стр.99
^ Магнус, стр.100
^ ^а ^б Годовые отчеты Еврейского попечительского совета, 1897 г.
^ Магнус, стр. 110/112
^ Магнус, стр.124
^ Магнус, стр.116
^ Магнус стр.94
^ Розин, с.137-138
^ Jbooks.com
^ Липман, стр.89
^ Jewishvirtallibrary.org
^ Jewishviruallibrary.org
^ 20tcenturylondon.org.uk
^ 20thcenturylondon.org.uk
^ ^а ^б Розин, стр. 123-146
^ Розин, стр.123-146
^ ^а ^б Черный, стр.99
^ ^а ^б Черный, стр.100
^ Черный, стр.102
^ Липман, стр.29
^ Липман, стр. 46
^ ^а ^б Липман, стр.109
^ Черный, стр.264
^ Липман, стр. 109