Сети в экономике труда - Networks in labor economics

Важность социальных связей в поиске работы известна и давно доказана эмпирически, работники часто находят работу через своих друзей и родственников. Однако исследование роли социальные сети в рынок труда результаты только недавно началось. Новые данные показывают, что социальные сети не только повышают продуктивность поиска работы, но и частично объясняют разницу в заработной плате и помогают уменьшить информационную асимметрию между работодателем и работником.

Модель Кальво-Арменьоля и Джексона

В экономических исследованиях для роли формализации социальных связей в поиске работы часто используются экзогенные рабочие сети, поэтому граф сети задается изначально. Используя аналогичную структуру, Calvo-Armegnol и Jackson[1][2] смогли указать на некоторые проблемы на рынке труда, связанные с сетью.

Модель

В своей базовой модели, в которой они пытаются формализовать передачу информации о вакансиях между людьми, агенты могут быть либо наняты с ненулевой зарплатой, либо безработными с нулевой заработной платой. Агенты могут получить информацию о вакансии, и когда они это сделают, они могут решить, сохранить ли эту информацию для себя или передать ее своим контактам. На другом этапе нанятые агенты могут потерять работу с заданной вероятностью.

Подразумеваемое

Важным признаком их модели является то, что если кто-то из работающих имеет информацию о работе, он передаст ее своим безработным знакомым, которые затем будут трудоустроены. Следовательно, существует положительная корреляция между результатами труда человека и его контактами. С другой стороны, это также может объяснить длительную безработицу. Если чьи-то знакомые тоже безработные, у нее меньше шансов услышать о возможностях трудоустройства. Они также пришли к выводу, что разная начальная заработная плата и разная занятость могут вызывать разные показатели отсева с рынка труда, таким образом, это может объяснить существование неравенства в заработной плате в разных социальных группах. Кальво-Арменгол и Джексон доказывают, что положение в сети и структура сети также влияют на вероятность остаться без работы.

Поиск работы по направлениям

Эффективность поиска работы с личными контактами является следствием не только поведения отдельных людей, но и работодателей. Они часто предпочитают нанимать знакомых своих нынешних сотрудников вместо того, чтобы использовать более широкий круг соискателей. Это связано с асимметрией информации, поскольку они почти ничего не знают о производительности соискателя, а выявление этого было бы довольно трудоемким и дорогостоящим. Однако сотрудники могут знать как ненаблюдаемые характеристики своих контактов, так и особые ожидания работодателей, чтобы они могли усилить этот дисбаланс. Еще одним преимуществом для фирмы является то, что благодаря личным связям нынешние сотрудники мотивированы выбирать кандидата, который будет хорошо работать, поскольку после рекомендации их репутация также находится под угрозой.

Дастман, Глитц и Шёнберг[3] показали, что использование личных связей при поиске работы увеличивает начальную заработную плату и снижает вероятность ухода из фирмы.

Сеть вакансий на основе направлений может работать, даже если нет прямой связи между рефери и потенциальным работником. В модели Финнерана и Келли[4] существует иерархическая сеть, в которой работники имеют возможность направлять своих знакомых, если их нанимает работодатель. Работников направляют на работу с некоторой возрастающей вероятностью в зависимости от их способностей и производительности. В такой иерархической модели работники, которые занимают более низкий уровень, далекий от информации, никогда не получают предложения. Однако авторы показали, что существует порог этой вероятности направления, за который могут быть направлены даже те квалифицированные работники, которые находятся на низком уровне иерархии. Таким образом, существует критическая плотность реферальных связей, при которой не могут быть направлены квалифицированные работники, однако, если плотность этих связей достаточно высока, все квалифицированные работники найдут работу, несмотря на их положение в сети.

Рекомендации

  1. ^ Антони Кальво-Арменгол и Мэтью О. Джексон, 2004. «Влияние социальных сетей на занятость и неравенство», American Economic Review, Американская экономическая ассоциация, том. 94 (3), страницы 426-454, июнь.
  2. ^ Кальво-Арменгол, Антони и Джексон, Мэтью О., 2007. «Сети на рынках труда: динамика заработной платы и занятости и неравенство», Журнал экономической теории, Elsevier, vol. 132 (1), страницы 27-46, январь.
  3. ^ Dustmann, Christian & Glitz, Albrecht & Schönberg, Uta, 2011. "Сети поиска работы на основе направлений", документы для обсуждения IZA 5777, Институт изучения труда (IZA).
  4. ^ Финнеран, Лиза и Келли, Морган, 2003. «Социальные сети и неравенство», журнал городской экономики, Elsevier, vol. 53 (2), страницы 282-299, март.