Без логотипа - No Logo - Wikipedia

Без логотипа: нацеливайтесь на хулиганов бренда
Без логотипа cover.jpg
Передняя обложка Без логотипа
АвторНаоми Кляйн
СтранаКанада
Языканглийский
ПредметАльтерглобализация
ЖанрНехудожественная литература
ИздательKnopf Canada, Пикадор
Дата публикации
Декабрь 1999 г.
Тип СМИПечать (твердая и мягкая обложка)
Страницы490 (первое издание)
ISBN0-312-20343-8
OCLC43271949
С последующимЗаборы и окна  

Без логотипа: нацеливайтесь на хулиганов бренда это книга канадского автора Наоми Кляйн. Впервые опубликовано Knopf Canada и Пикадор в декабре 1999 г.,[1][2] вскоре после 1999 г. ВТО Протесты конференции министров в Сиэтл привлекла внимание СМИ к этим вопросам, она стала одной из самых влиятельных книг о альтерглобализация движение и международный бестселлер.[3]

Фокус

В книге основное внимание уделяется брендинг и часто устанавливает связи с движением против глобализации. В четырех частях («Нет места», «Нет выбора», «Нет работы» и «Нет логотипа») Кляйн пишет о таких проблемах, как потогонные в Америка и Азия, посев культур, корпоративная цензура, и Восстановите улицы. Она уделяет особое внимание поступкам и проступкам Nike, Разрыв, Макдоналдс, Ракушка, и Microsoft - и их юристов, подрядчиков и рекламные агенства. Многие идеи в книге Кляйна проистекают из влияния Ситуационисты,[4] художественно-политическая группа, основанная в конце 1950-х годов.

Однако, хотя глобализация часто появляется как повторяющаяся тема, Кляйн редко обращается к теме глобализация сама, и когда она это делает, то обычно косвенно. Она продолжает более подробно обсуждать глобализацию в своей книге: Заборы и окна (2002 ).

Резюме

Книга состоит из четырех разделов: «Нет места», «Нет выбора», «Нет работы» и «Без логотипа». Первые три касаются негативных последствий корпоративной деятельности, ориентированной на бренд, а четвертая - о различных методах, которые люди использовали, чтобы дать отпор.

"Нет места"

Книга начинается с прослеживания истории брендов. Кляйн утверждает, что произошел сдвиг в использовании брендинга, и приводит примеры этого перехода к «антибрендовому» брендингу. Ранние образцы брендов часто использовались для того, чтобы сделать продукцию фабричного производства узнаваемой. Они постепенно уступили место идее продажи образа жизни. По словам Кляйна, в ответ на экономический кризис 1980-х годов (из-за Латиноамериканский долговой кризис, Черный понедельник (1987), то сберегательно-ссудный кризис, а Пузырь цен на активы в Японии ) корпорации начали серьезно переосмысливать свой подход к маркетингу и ориентироваться на молодежную демографическую группу, а не на молодежь. бэби-бумеры, который раньше считался гораздо более ценным сегментом.

В книге обсуждается, как такие торговые марки, как Nike или же Пепси расширилась за пределы простых продуктов, носящих их имена, и как эти имена и логотипы стали появляться повсюду. Когда это произошло, одержимость брендов молодежным рынком заставила их еще больше ассоциировать себя с тем, что молодежь считало «крутым». Попутно бренды пытались связать свои имена со всем - от кинозвезд и спортсменов до массовых общественных движений.

Кляйн утверждает, что большой транснациональные корпорации считают маркетинг торговой марки более важным, чем фактическое производство продукции; эта тема повторяется в книге, и Кляйн предполагает, что она помогает объяснить переход к производству в Третий мир страны в таких отраслях, как одежда, обувь и компьютерное оборудование.

В этом разделе также рассматриваются способы, которыми бренды «втиснули» свое присутствие в школьную систему, и как при этом они направили рекламу в школы и использовали свое положение для сбора информации об учениках. Кляйн утверждает, что это часть тенденции нацеливания на молодых и молодых потребителей.

"Нет выбора"

Во втором разделе Кляйн обсуждает, как бренды используют свой размер и влияние, чтобы ограничить количество вариантов, доступных публике - будь то за счет доминирования на рынке (например, Wal-Mart ) или через агрессивное вторжение в регион (например, Starbucks ). Кляйн утверждает, что цель каждой компании - стать доминирующей силой в своей области. Между тем, другие корпорации, такие как Sony или же Дисней, просто открывают собственные сети магазинов, не давая конкурентам даже выставить свои товары на полки.

В этом разделе также обсуждается способ, которым корпорации сливаются друг с другом, чтобы увеличить свою повсеместность и обеспечить больший контроль над своим имиджем. ABC News например, якобы находится под давлением, чтобы он не транслировал какие-либо истории, которые чрезмерно критикуют Disney, ее материнскую компанию. Другие сети, такие как Wal-Mart, часто угрожают убрать с полок различные продукты, вынуждая производителей и издателей выполнять их требования. Это может означать снижение производственных затрат или изменение оформления или содержания таких продуктов, как журналы или альбомы, так, чтобы они лучше соответствовали образу дружелюбного отношения к семье в Wal-Mart.

Также обсуждается, каким образом корпорации злоупотребляют законы об авторском праве чтобы заставить замолчать любого, кто может попытаться критиковать их бренд.

«Нет работы»

В этом разделе книга использует более мрачный тон и рассматривает то, как рабочие места на производстве перемещаются с местных фабрик в зарубежные страны, и особенно в места, известные как зоны экспортной обработки. В таких зонах часто отсутствует трудовое законодательство, что приводит к ужасным условиям труда.

Затем книга возвращается к Северная Америка, где нехватка рабочих мест в обрабатывающей промышленности привела к притоку рабочих мест в сфере услуг, где большинство рабочих мест оплачиваются по минимальной ставке и не приносят никаких льгот. Период, термин "МакДжоб "вводится, что определяется как работа с плохой оплатой труда, которая не поспевает за темпами инфляции, негибкий или нежелательный график работы, малые шансы на продвижение по службе и высокий уровень стресса. Между тем, у общественности создается впечатление, что эти рабочие места являются временными. для студентов и недавних выпускников, и поэтому не должны предлагать прожиточный минимум или льготы.

Все это происходит на фоне огромных прибылей и богатства, создаваемых корпоративным сектором. В результате появилось новое поколение сотрудников, недовольных успехом компаний, в которых они работают. Это негодование, наряду с ростом безработицы, злоупотреблениями рабочей силой за рубежом, пренебрежением к окружающей среде и постоянно растущим присутствием рекламы, порождает новое пренебрежение к корпорациям.

«Без логотипа»

В последнем разделе книги обсуждаются различные движения, возникшие в 1990-е годы. К ним относятся Adbusters журнал и посев культур движение, а также Восстановите улицы и McLibel испытание. Обсуждаются также менее радикальные протесты, такие как различные движения, направленные на прекращение потогонный труд.

Кляйн заключает, противопоставляя потребительство и гражданство, отдавая предпочтение последнему. «Когда я начала писать эту книгу, - пишет она, - я, честно говоря, не знала, освещала ли я маргинальные фрагментированные сцены сопротивления или рождение потенциально широкого движения. Но со временем то, что я ясно увидела, было движение, формирующееся перед моими глазами ".[5]

Критика

Обложка Экономист (8 сентября 2001 г.) в отношении Без логотипа.

После выхода книги Кляйн подвергся резкой критике со стороны газеты. Экономист, что привело к трансляции дебатов с Кляйном и авторами журнала, получивших название «Нет логотипа против логотипа Pro».[6]

В 2004 книга Мятежник продает (опубликовано как Нация повстанцев в США) особо критиковали Без логотипа, заявляя, что превращение улучшения качества жизни в рабочем классе в фундаментальную антирыночную идеологию - это мелочь.[7]

В этой книге Кляйн критиковал Nike настолько серьезно, что Nike опубликовал ответ по пунктам.[8]

Награды

В 2000 г. Без логотипа попал в шорт-лист Хранитель Премия за первую книгу в 2000 г.[9]

В 2001 году книга получила следующие награды:

Редакции

Несколько отпечатки из Без логотипа существуют, включая первое издание в твердом переплете,[12] последующее издание в твердом переплете,[13] и в мягкой обложке.[14] Издание, посвященное 10-летию, было издано Fourth Estate[15] это включает новое введение автора. Также были опубликованы переводы с оригинального английского языка на несколько других языков.[16] Подзаголовок «Прицеливаясь к хулиганам» был убран в некоторых более поздних изданиях.[17]

видео

Наоми Кляйн объясняет свои идеи в 40-минутном видео Без логотипа - бренды, глобализация и сопротивление (2003 ), режиссер Сут Джаллы.[18]

Наследие

Участники английской рок-группы Radiohead заявили, что книга повлияла на них особенно во время создания их четвертого и пятого альбомов, Малыш А (2000) и Амнезиак (2001) соответственно. (Альбомы были записаны на одних и тех же сессиях.) Группа рекомендовала книгу фанатам на своем веб-сайте и решила назвать альбом Малыш А «Без логотипа» какое-то время.[19] Аргентинский художник Индио Солари написал песню для своего первого сольного альбома под названием «Nike es la cultura» («Nike - это культура»), в которой он говорит: «Вы кричите без логотипа! Или вы не кричите без логотипа! Или вы кричите без логотипа. ! " в отношении этой книги.[20]

Дхани Харрисон, сын Джордж Харрисон и фронтмен английской электронной / альтернативной рок-группы Тогда новно2, заявил, что Без логотипа оказали большое влияние на их выпуск, Вы здесь (2008).[нужна цитата ] Аргентинско-американский рок-певец Кевин Йохансен написал песню «Logo», вдохновленную книгой Кляйна. Копия Без логотипа даже используется в официальном видео на эту песню.[21] Рэпер MC Lars альбом Этот гигантский робот убивает содержит трек под названием "No Logo", сатирический анализ антиправительственной молодежи, частично вдохновленный книгой.[22]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ "Без логотипа Наоми Кляйн". RandomHouse.ca. Архивировано из оригинал 2 октября 2007 г.. Получено 2 февраля 2012.
  2. ^ Кляйн, Наоми (2000-12-08). Без логотипа: нацеливайтесь на хулиганов бренда. ISBN  0312271921.
  3. ^ «Кляйн объединился с Куароном в короткометражке против глобализации». CBC Новости. 2007-09-06. Архивировано из оригинал 16 января 2009 г.. Получено 2008-09-29.
  4. ^ "Фирменные наименования". www.nytimes.com. Получено 2017-10-20.
  5. ^ Кляйн, Наоми (2009). Нет места, нет выбора, нет работы, нет логотипа: нацелены на хулиганов бренда (10-летие изд.). Торонто: Винтаж Канада. п. 443. ISBN  9780307399090.
  6. ^ Дебаты в новостях WNHC: Pro Logo vs. No Logo
  7. ^ Хит, Джозеф; Поттер, Эндрю (2004). Мятежник продает. Онтарио: Многолетнее растение Харпер. ISBN  1841126551.
  8. ^ «NikeBiz | Labor | Без логотипа». 2001-06-18. Архивировано 18 июня 2001 года.. Получено 2017-07-15.CS1 maint: BOT: статус исходного URL-адреса неизвестен (связь)
  9. ^ "Премия" Гардиан за первую книгу 2000 ". Хранитель. Лондон. Получено 2010-05-20.
  10. ^ "Победитель". Национальная деловая книга Awar. 2001. Архивировано с оригинал на 2011-07-14.
  11. ^ "Французская премия". senat.fr. 2001.
  12. ^ Кляйн, Наоми. Без логотипа (первое изд.). ISBN  0-676-97130-X.
  13. ^ Кляйн, Наоми (2000-01-15). Без логотипа (изд. в твердом переплете). ISBN  0-312-20343-8.
  14. ^ Кляйн, Наоми (2000-12-08). Без логотипа (под ред. в мягкой обложке). ISBN  0-312-27192-1.
  15. ^ Кляйн, Наоми (2009-10-29). Без логотипа (10-летие изд.). Четвертое сословие. ISBN  978-0-00-734077-4.
  16. ^ "Информация о публикации для No Logo | Наоми Кляйн". www.naomiklein.org. Получено 2017-01-30.
  17. ^ Форматы и версии без логотипа: нет места, нет выбора, нет вакансий [WorldCat.org]. OCLC  223251234.
  18. ^ Джалли, Сут (директор) и Кляйн, Наоми (2003). Без логотипа - бренды, глобализация и сопротивление. ISBN  1-893521-85-0.CS1 maint: несколько имен: список авторов (связь)
  19. ^ Экклстон, Дэнни (октябрь 2000 г.). "(Статья Radiohead)". Журнал Q. Архивировано из оригинал на 2007-03-11. Получено 2007-03-18.
  20. ^ CMTV. "CMTV - Letra NIKE ES LA CULTURA de Indio Solari". CMTV (на испанском). Получено 2018-12-30.
  21. ^ Йохансен, Кевин. "'Логотип "музыкальное видео". YouTube. Получено 3 сентября, 2010.
  22. ^ "Без логотипа с Джесси Опасно ". МакларсБлог. Получено 24 февраля, 2009.

внешняя ссылка