Британское кооперативное движение - British co-operative movement

Соединенное Королевство является домом для широко распространенных и разнообразных кооперативное движение, с более чем 7000 зарегистрированных кооперативы принадлежит 17 миллионам индивидуальных членов и вносит в британскую экономику 34 миллиарда фунтов стерлингов в год.[1][2] Современное сотрудничество началось с Пионеры Рочдейла магазин в северном английском городе Рочдейл в 1844 году, хотя историю сотрудничества в Великобритании можно проследить до 1800 года. Британское кооперативное движение чаще всего ассоциируется с Кооперативный бренд (наиболее известен своими супермаркет и Похороны брендов), который был принят несколькими крупными потребительская кооперация общества; однако в Великобритании действуют многие тысячи зарегистрированных кооперативных предприятий.[3] Наряду с этими потребительские кооперативы, существует много выдающихся сельскохозяйственные кооперативы (621), кооперативные жилищные кооперативы (619), медицинские и социальные кооперативы (111), кооперативные школы (834), розничные кооперативы, кооперативно управляющие общинными энергетическими проектами, тресты болельщиков футбола, кредитные союзы, и предприятия, принадлежащие рабочим.[2]

Кооперативы Великобритании является центральной членской организацией кооперативных предприятий по всей Великобритании. Это кооператив кооперативов: кооперативная федерация. Большинство видов кооперативов имеют право вступить в Co-operatives UK.

Истоки британского кооперативного движения

Хотя история кооперативного движения в Великобритании часто восходит к Пионеры Рочдейла 1844 года история сотрудничества может быть прослежена гораздо глубже. Истоки современных кооперативов обязаны своим возникновением не просто крайней бедности, с которой многие сталкивались в 18-19 веках, но и быстрым социальным изменениям урбанизации, росту цены на еду которые возникли в результате рыночной экономики и отсутствия политического представительства рабочего класса в этот период. Эти факторы привели к ряду социальных изменений, включая повышенное внимание к совместным предприятиям (особенно кооперативам) в публичном дискурсе в это время, а также к таким событиям, как Свинг бунты 1830 г.[4] Первые кооперативы часто сосредотачивались на предоставлении основных услуг (в частности, продуктов питания) членам, где рынок либо не мог предоставить эти услуги в достаточной степени, либо считался несправедливым. Часто более успешные кооперативы создавались вокруг профессий, которые испытывали наибольшее влияние быстрой индустриализации, таких как горная промышленность и ткачество. Вероятно, это было связано с более четкими прямыми выгодами членства и солидарностью рабочих, находящихся в таком же тяжелом положении. Обеспечение продуктами питания было очень успешной сферой для кооперативов, многие из которых занимались мельницей и выпечкой хлеба. Кооператив Hull Anti-Mill Co-op, основанный в 1795 году и торговавший в течение столетия, является примером такого успешного общества.[5]

Общество равноправных пионеров Рочдейла

Хотя к 1840-м годам было создано много кооперативных обществ, многие из них не добились успеха в обществах, часто страдающих от финансового недобросовестного управления или мошенничества из-за очень ограниченного законодательства, окружающего такие предприятия. Во времена бума, когда работа на фабриках была более плодотворной, кооперативным обществам также было трудно поощрять людей сохранять свое членство из-за ощущения их ограниченных финансовых выгод. Стало понятно, что для членства требуется некая экономическая выгода наряду с образовательными и социальными льготами. Это была реализация дивиденды за патронаж и формализация Принципы Рочдейла что привело к успеху Общество равноправных пионеров Рочдейла который был основан в декабре 1844 года, и продолжается по сей день как часть Кооперативная группа. Общество пионеров Рочдейла стало очень успешным, насчитывая 1400 членов в 1855 году, а после открытия дополнительных магазинов кооператив расширился и к 1870 году насчитывал 5 560 членов. Этот успех способствовал буму кооперативов в последующие десятилетия по всей Великобритании, но преимущественно в промышленных центрах северной Англии.[4]

Реклама свечей CWS

К 1860 году на северо-западе Англии существовало более 200 кооперативов, которые функционировали аналогично обществу Рочдейла. Владельцы частных магазинов стали возмущаться конкуренцией, которую они испытывали со стороны этих новых кооперативных магазинов, часто так как они видели дивиденды как несправедливое конкурентное преимущество, и поэтому некоторые влиятельные владельцы магазинов лоббировали оптовиков, чтобы они прекратили снабжать эти новые кооперативные общества. Хотя на самом деле таких бойкотов было немного, эта угроза обеспокоила многих участников кооперативного движения, и поэтому они попытались создать кооперативного оптового продавца, чтобы поставлять по крайней мере некоторые ключевые продукты в кооперативные магазины. В Закон 1862 г. позволяли кооперативам инвестировать в другие кооперативные общества, фактически разрешая кооперативные федерации. Вслед за этим Кооперативное оптовое промышленное предприятие Северной Англии с ограниченной ответственностью, позднее переименованное в Кооперативное оптовое общество (CWS) был запущен в Манчестер 300 индивидуальных кооперативов в Йоркшир и Ланкашир в течение 1863 г.[6] Шотландское кооперативное оптовое общество было основано в 1868 году.[4]

Потребительские кооперативы (розничная и пищевая)

Самая крупная и признанная часть британского движения - это многие потребительские кооперативы. Они есть кооператив предприятия работают на благо своих клиентов. Из этих кооперативов крупнейшим сектором является розничная торговля продуктами питания, хотя они имеют значительное присутствие в других секторах, таких как туристические агентства и похоронные директора. В конце 20-го и начале 21-го веков эти предприятия постепенно ушли с рынка розничной торговли непродовольственными товарами.

В Гросмонт Кооперативное общество остается независимым кооперативным магазином.

Многие кооперативы (по традиции называемые кооперативными обществами) начинали свою деятельность в одной деревне, городке или городе, обычно с одного магазина. В этом случае члены будут покупателями торгового места общества, и общество будет вознаграждать этих членов частью любой прибыли, основанной на расходах этого члена в обществе, или дивиденд. Это принципиальное различие между кооперативом и акционерное общество. Большинство обществ были небольшими, и к 1900 году существовало 1439 кооперативов, охватывающих практически все районы Великобритании.[7]Постепенно многие общества расширились за счет открытия новых магазинов или слияния с соседним обществом. Сегодня есть одно доминирующее национальное общество, Кооперативная группа, а также ряд крупных региональных кооперативных обществ, таких как Кооператив Центральной Англии, то Кооператив Midcounties и Скотмид. Многие из этих крупных кооперативных обществ имеют предприятия в различных секторах, руководствуются своими ценностями и принадлежат их членам. Членство открыто для всех, и наряду с демократическим участием в принятии решений общества, каждый год участники получают долю прибыли в зависимости от суммы, полученной в этом году, и того, сколько они потратили на любой из ее предприятий. В случае Кооперативная группа, общество насчитывает более четырех миллионов членов и 3600 торговых точек для своей бизнес-семьи, которая включает продукты, страхование, похороны, юридические услуги и здоровье. В отличие от этих крупных региональных или национальных обществ, некоторые остались с одним магазином, например Кооператив Шепли, Кооператив Гросмонт, Кооператив Конистон и Кооператив Аллендейл.

Спад в результате слияния кооперативов с единичными магазинами был обращен вспять двумя тенденциями. Во-первых, с 1979 года было открыто около 170 общественных магазинов, многие из которых являются кооперативными.[8]Во-вторых, США продовольственный кооператив движение было воспроизведено в Великобритании:[9] некоторые из независимых продовольственных кооперативов, созданных в конце 20 - начале 21 века, имеют магазины.[10][11]

История британского движения потребительской кооперации

К 1860 году на северо-западе Англии существовало более 200 кооперативов, которые функционировали аналогично обществу Рочдейла. Владельцы частных магазинов стали возмущаться конкуренцией, которую они испытывали со стороны этих новых кооперативных магазинов, часто так как они видели дивиденды как несправедливое конкурентное преимущество, и поэтому некоторые влиятельные владельцы магазинов лоббировали оптовиков, чтобы они прекратили снабжать эти новые кооперативные общества. Хотя на самом деле таких бойкотов было немного, эта угроза обеспокоила многих участников кооперативного движения, и поэтому они попытались создать кооперативного оптового продавца, чтобы поставлять по крайней мере некоторые ключевые продукты в кооперативные магазины. Кооперативное оптовое промышленное предприятие Северной Англии с ограниченной ответственностью, позднее переименованное в Кооперативное оптовое общество (CWS) был запущен в Манчестер 300 индивидуальных кооперативов в Йоркшир и Ланкашир в течение 1863 г.[6] Шотландское кооперативное оптовое общество было основано в 1868 году. CWS быстро росла и поставляла продукцию в кооперативные магазины по всей Англии, жестко конкурируя за торговлю из кооперативных обществ с другими некооперативными оптовиками, что привело к тому, что CWS стал очень инновационный. К 1890 году CWS основал значительные отделения в Лидс, Блэкберн, Бристоль, Ноттингем и Хаддерсфилд рядом с рядом фабрик по производству печенья (Манчестер ), Сапоги (Лестер ), Мыло (Дарем ) и текстиль (Batley ). Это быстрое расширение продолжалось, так что к началу Первая Мировая Война У CWS были главные офисы в США, Дании, Австралии и чай плантация в Индии.

Многие, исключительно местные, общества рассматривали CWS как ценного поставщика, но не хотели закупать продукцию исключительно из одного источника. Чтобы повысить лояльность к CWS, они начали помогать местным розничным обществам не только в качестве оптовых торговцев, но и не только в качестве оптовиков. Банк CWS, предшественник Кооперативный банк, финансировал ссуды, которые общества могли использовать для расширения за счет покупки новых зданий, земли или нового оборудования. После приобретения Кооперативное страховое общество в 1913 году CWS также предоставлял страховые услуги своим членам, и CWS также начал предоставлять юридические услуги - все дела, которые остаются сегодня. Была надежда, что эти финансовые связи, а также корпоративные дивиденды CWS повысят лояльность к CWS. В течение Вторая Мировая Война нормирование привело к эффективной приостановке любых серьезных изменений в кооперативном движении в Великобритании, когда CWS стал активно участвовать в поиске зарубежных товаров для британских потребителей и производстве товаров военного времени. После войны была предпринята попытка модернизировать кооперативные магазины. После того, как Лондонское кооперативное общество открыло свой первый магазин самообслуживания в 1942 году, кооперативное движение привело к развитию магазинов самообслуживания до такой степени, что к 1950-м годам 90% магазинов самообслуживания в Великобритания управлялась кооперативами.[12] Несмотря на это, доля рынка и количество членов общества начали сокращаться, и, что немаловажно, уменьшился и акционерный капитал членов, в который общества раньше инвестировали. В 1968 году CWS отреагировал на это оперативным фейслифтингом, который представил первый национальный кооперативный брендинг, клеверный лист "Кооператив". Хотя это привело к некоторым улучшениям, движение (включая CWS) осталось в значительной степени нереформированным, и его доля на рынке продуктов питания продолжала снижаться.[13] Примерно в это же время было предложено объединение обществ в региональные общества для повышения их конкурентоспособности за счет эффекта масштаба. Многие местные кооперативные общества решительно сопротивлялись таким слияниям, но по мере ухудшения их финансового положения многие были вынуждены слиться, чтобы создать региональные общества или либо с CRS, либо с SCWS, чтобы избежать неудач. Консолидация внутри движения была значительной, и в 1973 году серьезные финансовые ошибки в управлении SCWS Bank привели к слиянию SCWS и CWS в единое оптовое общество Великобритании.

Доля рынка и прибыльность кооперативного движения продолжали снижаться в течение 1970-х и 80-х годов отчасти по ряду причин. Во-первых, процесс деиндустриализация которые характеризовали этот период, привели к серьезным экономическим трудностям во многих центральных регионах (особенно в северных промышленных городах), что непропорционально повлияло на общества в виде сокращения потребительских расходов, несмотря на то, что в британской экономике наблюдался общий рост располагаемого дохода потребителей. Во многом это произошло из-за сильного роста неравенства в Великобритании в то время, а кооперативное движение не имело возможности использовать это увеличение расходов среднего класса из-за географического распространения его магазинов и исторической ассоциации кооператива. как магазин для «работающих бедняков». Во-вторых, проекты редевелопмента во многих городах между 1950-ми и 1970-ми годами часто перемещали людей из рядов домов с террасами (повсюду были разбросаны кооперативные магазины) в новые специально построенные особняки, при этом около 18000 кооперативных магазинов закрывались по мере того, как они становятся ненужными. путь. В-третьих, время было периодом заметных инфляция и сильный фунт, который привел к волне дешевых импортных товаров - это опустошило большую часть производственных предприятий Великобритании (включая CWS). К 1980-м годам стало ясно, что в розничном секторе наблюдается тенденция к большим (часто за городом) супермаркетам и гипермаркеты сотни из них появляются по всей Великобритании. Кооперативное движение действительно построило несколько супермаркетов, которых к 1986 году насчитывалось 74, но часто их развитию и конкурентоспособности мешали отсутствие национальной распределительной сети и ценовая конкурентоспособность.

В течение 1980-х годов финансовые проблемы и рост числа кооперативов привели к тому, что CWS начал спасать многие из них (после того, как CRS начала финансовую борьбу из-за количества неудачных кооперативов, с которыми она объединилась), CWS вернулся. после слияния с SCWS десятью годами ранее. Именно эти слияния с потребительскими кооперативами привели к тому, что кооператив имел как корпоративных (кооперативных обществ), так и индивидуальных членов и, следовательно, сделал его и основным, и основным. вторичный кооператив.[13] Расширение CWS на прямые розничные продажи (особенно после слияний 2000-х годов) привело к тому, что CWS стал очень заметным бизнесом в Великобритании. В наследство от этого многие люди считают британское кооперативное движение одним бизнесом, Кооперативная группа.[4]

К началу 1990-х доля кооперативного движения на продовольственном рынке Великобритании упала до такой степени, что вся бизнес-модель оказалась под вопросом. Это было в то время, когда многие строительные кооперативы демонтировали взаимные обязательства, поскольку многие люди предпочитали краткосрочную финансовую выгоду от непредвиденных выплат, а не предполагаемое отсутствие выгод от взаимной модели. Какое-то время казалось, что взаимная или кооперативная модель почти мертва, хотя Финансовый кризис 2008 года почти все демутуализированные строительные общества либо потерпели неудачу, либо были вынуждены слиться с более крупным банком для поддержки, что вызвало оживление многочисленных споров о достоинствах моделей взаимного и кооперативного сотрудничества. В этом отношении репутации кооператива не помогли фракции внутри движения, особенно сильное соперничество между CRS и КСВ, действуя таким образом, что усиливало убеждение многих представителей общественности в том, что вместо того, чтобы работать в интересах всех членов, кооперативы в значительной степени действовали в личных интересах доминирующей `` клики '' членов внутри каждого общества. Вместе эти кризисы означали, что 90-е годы станут решающим десятилетием для выживания «Кооператива». Чтобы привлечь капитал для инвестирования в свои продовольственные магазины (а также в становящийся все более успешным Кооперативный банк), CWS продала многие из своих заводов. Эндрю Риган в 1994 году за 111 миллионов фунтов стерлингов, а в 1997 году он предпринял весьма амбициозную попытку враждебного поглощения CWS на 1,2 миллиарда фунтов стерлингов. Это шокировало многих участников движения и консолидировало поддержку CWS как «стержня» движения, против чего многие ранее выступали. CWS смог защитить себя от этого предложения о поглощении, и после расследования, проведенного частным детективом и последующего рассмотрения уголовного дела, предложение Ригана было отклонено, а два старших руководителя CWS были уволены и заключены в тюрьму за мошенничество. Ордер на арест Эндрю Ригана был выдан в 1999 году, однако он уже эмигрировал в Монако.

Шок, который предложение г-на Ригана вызвало кооперативное движение, был связан с посевом семян для слияния CRS и CWS в 1999 году.[14] Слияние заняло два года, а запуск нового объединенного бизнеса под названием The Co-operative Group был приурочен к выпуску 2001 г. Кооперативная комиссия отчет под председательством Джон Монкс, в котором была предложена стратегия модернизации, направленная на улучшение дизайна магазинов и построение последовательной брендинг в то же время стремясь к экономии на эффективности, чтобы сделать пищевой бизнес более конкурентоспособным - сходство выводов между отчетами за 1919, 1958 и 2001 годы подчеркивает явное отсутствие прогресса в движении за это время. В отчете 2001 года также подчеркивается необходимость продвижения на рынок того, что он называет «Кооперативным преимуществом», который предполагает, что коммерческий успех обеспечит финансирование социальных целей движения, которое (когда общественность увидит ощутимую пользу для своей жизни) принесет предоставить кооперативу конкурентное преимущество, которое способствовало бы его коммерческому успеху - благотворный цикл. В отличие от отчета Комиссии Гейтскелла 1958 года, рекомендации отчета, в частности, крупное обновление «Кооперативного бренда» и повторный запуск схемы членских дивидендов, были в значительной степени приняты кооперативным движением, включая Кооперативную группу. Этим изменениям в бизнесе в значительной степени приписывают успехи в прибыльности и достижение социальных целей, которые улучшились за годы, прошедшие после отчета Кооперативной комиссии.[15]

Нельзя сказать, что модернизация КСВ какое-то время не велась. С 1993 года CRTG работала над переключением роли CWS с «продажи» на «покупку» для кооперативных обществ как способ максимизировать эффект масштаба и стать более конкурентоспособным по сравнению с крупными супермаркетами. С 1960-х годов кооператив следовал за тенденциями розничной торговли после того, как они возникли, и всегда был вынужден наверстать упущенное, что привело к изменениям до Второй мировой войны. Многие лидеры движения начали понимать, что этот подход «я тоже» к розничной торговле не работает, например, расширение в гипермаркеты после Tesco и Sainsbury's уже заняли доминирующее положение, но не имели ресурсов для ценовой конкуренции. В попытке выделиться среди своих более крупных конкурентов Кооперативный банк в 1992 г. ввел этическую политику, которая, наряду с техническими новшествами, была хорошо принята клиентами. КСВ решил, что, хотя он всегда стремился к ответственной торговле (например, хотя условия труда на его фабриках и плантациях, а также бойкот южноафриканской продукции в годы Апартеид, закрепив свои «этические» качества серией сильных и четких политических обязательств, он мог бы работать, чтобы убедить общественность в «совместных различиях». Этот шаг стал смелым шагом для руководства CWS, поскольку это был совершенно новый подход для такого крупного бизнеса. CWS работал с Фонд справедливой торговли чтобы помочь представить Знак справедливой торговли в Великобритании, он был одним из первых RSPCA Получив сертификат защиты животных Freedom Foods, он представил первую линейку супермаркетов «экологически чистых» товаров для дома и первую серию туалетных принадлежностей, сертифицированных Международный без жестокости поскольку не тестировался на животных. Это новое принятие этической стратегии было лишь частью изменений в КСВ. После стратегического обзора 1997 г. компания предложила закрыть большую часть своих гипермаркеты и универмаги и вместо этого сосредоточиться на своей основной цепочке магазины, еще одно важное предложение.

Список розничных обществ

ОбществоИнтернет сайтОснованЧленыДеятельность

(количество торговых точек)

Allendalellendalecoop.co.uk1862Еда (1)
Батфордwww.bathford.net/BEFA.php2006200 (2009)Еда (1)
Центральная Англияcentralengland.coop1854[16] и 1876 г.[17]329,000Еда (255),[18] похороны (98),[19] путешествия (111),[20] непродовольственные товары (44),[21] бензин (12), оптика (2)
Chelmsford Starchelmsfordstar.coop186752,937[22]Еда (28), непродовольственные товары (2), путешествия (3), похороны (6)
Нормандские островаci-cooperative.com1919Продовольствие (23), непродовольственные товары (3: два магазина Homemaker и один магазин Totalsport), путешествия (3), похороны (1 - бренд De Gruchy's)
ClydebankКооперативное общество Clydebank1881Еда (6)
Конистонconistonco-op.co.uk1896Еда (1)
Кооперативная группаco-operative.coop18446м (оценка)Еда (2786), похороны (900), страхование, юридические услуги, электротовары
Восток Англииeastofengland.coop1858[23]≈350,000
Гросмонт[24]1867[25]
Сердце Англииheartofengland.coop1832[26]179,657[27]Продукты питания (33), непродовольственные товары (21), похороны (9), поездки (3), почтовые отделения (4)
Hawkshead[28]1881[29]
Langdalehttp://www.langdaleco-op.co.uk на Wayback Machine (индекс архива)1884[30]Продовольственная и непродовольственная (1)[31]
Линкольнширlincolnshire.coop1861[32]Увеличивать149,247 (2007)Еда (83), Пекарня Гэдсби, аптеки (29),[33] кофейни (3),[34] непродовольственные товары (0),[35] почтовые отделения (41),[36] путешествия (9),[37] похороны (9),[38] моторы (0), бензин (6), кассовые аппараты
Средние городаmidcounties.coopЕда (254), проезд (46), аптека (46), похороны (81), уход за детьми (46), почтовые отделения (92)
Radstockwww.radstock-co-op.com18677,500Еда (14)
Скотмидscotmid.coopЕда (204)[39]
Стипл Эштон2005[40]230 (2007)[40]Еда (1)
ЮжныйSouthern.coop187393,000 (2009)Еда (120), похороны (31)
Tamworthtamworth.coopЕда (14), непродовольственные товары (2), похороны (8)
Винное обществоthewinesociety.comВино

Коммунальные кооперативы

Коммунальные кооперативы предоставляют своим членам такие услуги, как телекоммуникации, энергия и воды.

Телефонный кооператив была основана в 1998 году и предоставляет услуги широкополосного доступа, фиксированной связи и мобильной связи потребителям и организациям. Сегодня компания является частью кооператива Midcounties и обеспечивает стационарный, мобильный телефон и Интернет услуги, в том числе широкополосный.

Кооперативная энергия является поставщиком энергии, действующим от имени Кооператив Midcounties к Осьминог Энергия, что делает его единственным кооперативным поставщиком на энергетическом рынке Великобритании. Компания получает более половины энергии из возобновляемых источников (в среднем по Великобритании около 15%), при этом часть электроэнергии поступает из нескольких принадлежащий сообществу схемы возобновляемых источников энергии, в том числе Great Dunkilns Farm ветряная турбина в St Briavels в Глостершир[41] и Кооператив ветряных электростанций Westmill.[42]

Финансовые кооперативы

Кредитные союзы

Кредитные союзы являются ссудо-сберегательным кооперативом. Члены обычно имеют «общую связь», которая дает им право на членство. Общественные облигации обычно заключаются в том, что все члены живут в определенной местности, работают на общего работодателя или принадлежат к одному профсоюзу, церковь или ассоциации. Из-за потребности в общей облигации большинство кредитных союзов остаются довольно небольшими.[нужна цитата ] Кредитные союзы работают в некоммерческих целях. Это означает, что они используют свои деньги для оказания своих услуг и вознаграждения своих членов, а не для оплаты внешних акционеров. Они должны откладывать деньги каждый год, чтобы не разориться. Они используют оставшиеся деньги, чтобы предоставлять более качественные услуги членам или равномерно распределять между сберегательными счетами ( дивиденд )[43]

В Великобритании (Англия, Шотландия и Уэльс ) кредитные союзы регулируются Управление финансовых услуг которые устанавливают определенные стандарты и одобряют людей, занимающих важные должности в кредитном союзе. Все кредитные союзы должны иметь слова «кредитный союз» в названии или в Уэльс они могут иметь «undeb credyd». Главной торговой ассоциацией кредитных союзов в Великобритании является Ассоциация британских кредитных союзов Ltd (ABCUL). ABCUL базируется в Holyoake House, памятник первой степени в Манчестер принадлежит КооперативыВеликобритания.

В Северная Ирландия, кредитные союзы в настоящее время регулируются Департамент предпринимательства, торговли и инвестиций и зарегистрирован в своем реестре - Реестре кредитных союзов, промышленных и страховых обществ.[44] Однако есть предложения по реформе нормативной базы, изложенные Казначейство Ее Величества и ДЕТИ, в котором подробно описывается передача регистрации и регулятивной ответственности кредитных союзов в Северной Ирландии на Управление финансовых услуг.[45] Основной торговой ассоциацией кредитных союзов на острове Ирландия является Ирландская лига кредитных союзов.

Корпус

Жилищные кооперативы принадлежат и демократически контролируются их членами-арендаторами. Конфедерация жилищных кооперативов - национальный орган Великобритании по жилищным кооперативам.

Рабочий

Рабочий кооператив - это кооператив, которым владеют и демократически контролируют его сотрудники. В рабочем кооперативе нет сторонних собственников или потребителей. Только рабочие владеют акциями предприятия. По оценкам, в Соединенном Королевстве насчитывается около 403 кооперативов, принадлежащих и контролируемых рабочими. В 2009 году КооперативыВеликобритания зарегистрировал совокупный оборот в 144 миллиона фунтов стерлингов с активами в 32 миллиона фунтов стерлингов в рамках Co-operative Review 2009.[46]

Крупнейшей компанией в Великобритании, принадлежащей сотрудникам, является Партнерство Джона Льюиса. Хотя Джон Льюис публичная компания с ограниченной ответственностью, это акции хранятся в доверительном управлении от имени сотрудников, а не торгуются на Лондонская фондовая биржа. Каждый сотрудник (называемый «партнером» в рамках Джона Льюиса) имеет право голоса в управлении компанией, и каждый год им присуждается равная процентная доля прибыли в зависимости от их заработной платы. За последние десять лет эта зарплата для партнеров составляла от одного до двух месяцев. Партнерство Джона Льюиса обслуживает двадцать шесть универмаги и интернет-магазин под Джон Льюис подразделения и 187 (декабрь 2007 г.) супермаркетов в Waitrose разделение. Присутствие компании более заметно на юге и востоке Англии, хотя постепенно расширяется на другие районы Великобритании.

Suma является крупнейшим независимым оптовиком-дистрибьютором цельных продуктов в Великобритании и рабочим кооперативом. Suma специализируется на вегетарианстве, Честная торговля, органический, этические и натуральные продукты.

Infinity Foods Workers Co-operative Ltd (кооператив) это крупный независимый бизнес по производству цельных продуктов в Восточном Суссексе. С розничной торговлей с ремесленной пекарней, кафе и оптовыми торговцами. Infinity Foods специализируется на вегетарианской, Честная торговля, органический, этические и натуральные продукты. Кооператив рабочих Infinity Foods насчитывает более 100 рабочих-членов, что делает его одним из крупнейших независимых работодателей в районе Брайтона и Хоува.

В Эдинбургский Велосипедный Кооператив является старейшим кооперативом рабочих в Шотландии, основанным в 1977 году. С тех пор он расширился и теперь управляет восемью магазинами в Шотландии и северной Англии, а также платформой онлайн-продаж.

Сельскохозяйственная

Кооперативы сельскохозяйственного маркетинга и снабжения принадлежат фермерам.

Фермеры Долины Кротов является более крупным примером кооператива снабжения, основанного фермерами. В конце двадцатого века демутуализация нескольких крупных кооперативов, в том числе крупных региональных фермеров Уэст-Мидленда, основанных в 1916 году как Сельскохозяйственное общество Атворта и округа.[47]West Midland Farmers переименовала себя в Сельские фермеры в 1999 году, став акционерным обществом, принадлежащим 11 000 фермеров.[48]

Распад 1994 г. Совет по маркетингу молока в итоге сформировали несколько крупных кооперативов по маркетингу молочной продукции, в том числе Молочная марка (поскольку демутуализирован и переименован Community Foods Group ), Молочные фермеры Великобритании. Молочная ссылка и Первое молоко.[49][50]

Openfield Agriculture - крупнейшая кооперативная компания Великобритании по торговле зерном,[51] принадлежит примерно 2000 членам-фермерам с оборотом более 800 миллионов фунтов стерлингов в год.

Общественные кооперативы

Общественные магазины

Общественные магазины не отличаются от продовольственные кооперативы но часто находятся в более отдаленных деревнях и предоставляют некоторые из услуг небольшой магазин, работающий допоздна но также часто кафе, здравоохранение или же библиотека Сервисы. По состоянию на 2015 год в Великобритании насчитывается 330 общественных магазинов.[52]

Общественные пабы

Сообщество пабы во многом возникли в результате ситуаций, когда сеть пабов решила закрыть паб, часто в деревне, в которой пабы не работают. Обычно общественные пабы в Англии создаются путем включения паба в список общественных ценностей в соответствии с Закон о локализме 2011 г. до того, как группа местных жителей соберет достаточно средств для покупки и открытия паба. Средства часто собираются с использованием акции сообщества схемы и впоследствии работают как кооперативы. По состоянию на 2015 год в Великобритании зарегистрировано 35 общественных пабов.[53] В некоторых случаях общественный паб может также включать общественный магазин.

Примеры общественных пабов: The Angler's Rest, Бэмфорд;[54] Лиса и гончие, Чарвелтон;[55] и Роза и Корона, Hexham.[56]

Энергетические кооперативы сообщества

Был создан ряд кооперативов, принадлежащих общинам, для владения и реализации небольших проектов в области возобновляемой энергии. Многие из них работают на суше. ветряные электростанции, мелкий солнечная энергия установки или как микрогидро проекты. Финансирование таких схем часто представляет собой комбинацию акции сообщества и кредитное финансирование а излишки средств часто распределяются (после выплаты процентов ссудодателям и акционерам) общественным группам или местным проектам развития. Примеры таких кооперативов включают Кооператив Baywind Energy и Торрс Гидро.

Розничных продавцов

Кооперативы розничных торговцев (не путать с розничные потребительские кооперативы, выше ) предоставлять маркетинговые и оптовые услуги предприятиям розничной торговли.

  • Независимые розничные потребительские кооперативы являются корпоративными членами Кооперативная группа, а вторичный кооператив. Кооперативная группа управляет Кооперативная Федеральная служба розничной торговли и торговли, обслуживающая 3 200 продовольственных магазинов, включая собственные магазины и магазины корпоративных клиентов.[57] Группа также выполняет другие функции коллективных покупок, маркетинга и распределения.
  • Члены маркетинговой ассоциации отельеров Аризоны, Лучший вестерн, имеют 280 отелей в Великобритании, по состоянию на 2008 г..[58]
  • Розничный бизнес в Великобритании Ниса является частью Кооперативной группы. По состоянию на 2008 г., Ниса представляет 300 оптовых и 674 розничных торговца, включая 5000 магазинов шаговой доступности и небольшие супермаркеты, в том числе Costcutter группа символов.[59]
  • Голландская ассоциация розничных и оптовых торговцев, Лонжерон, очень похожа на Nisa, но количество ее членов в Великобритании меньше. По состоянию на 2008 г., Члены Spar имеют 2500 торговых точек в Великобритании.
  • Большинство розничных флористов являются членами Интерфлора, бывший кооператив, который демутуализированный в 2006 году (когда он был приобретен дочерней компанией в США, Доставка цветов Transworld.)

Поддерживающие организации

В добавление к Кооперативы Великобритании, центральная членская организация британских кооперативов, существует множество других вспомогательных организаций и вторичных кооперативов, обслуживающих этот сектор. В Фонд Планкетта способствует сотрудничеству в сельских общинах, в том числе в сельскохозяйственном и розничном секторах.[60] Есть несколько других отраслевых кооперативных органов, таких как Конфедерация кооперативного жилья и Supporters Direct.

Кооперативный колледж с 1919 года служил кооперативному сектору с точки зрения развития членов и менеджеров, работы на международном уровне и разработки новых кооперативных идей. Различные независимые кооперативные агентства развития способствовать созданию новых кооперативных предприятий. Кооперативное и общественное финансирование предоставляет финансирование для новых предприятий. В Кооперативная пресса издает Кооперативные новости, главный информационный орган движения.

В Кооперативная партия была создана для продвижения кооперативного сектора в Парламент. Общества розничной торговли и другие кооперативы входят в число членов партии, которая работает с Лейбористская партия избирать тех, кто сочувствует вопросам сотрудничества, и способствовать сотрудничеству и взаимности. Аналитический центр и консалтинг Мутуо изначально был разработан партией и теперь действует независимо в более широком секторе взаимопомощи в Соединенном Королевстве.

В Woodcraft Folk - это организация, которая считается молодежной ветвью кооперативного движения. Фольклорные группы Woodcraft обучают детей принципам сотрудничества и получают финансовую поддержку от Кооперативной группы и многих других кооперативных обществ.

В Кооперативный центр Уэльса - кооперативная организация развития, базирующаяся в Уэльсе. Они предоставляют бизнес-поддержку группам, желающим создать кооперативы и социальные предприятия, а также оказывают поддержку по темам выкупа сотрудников и работы кооперативных консорциумов. Они также оказывают поддержку организациям, которые изучают возможность создания жилищных кооперативов.

Студенты за сотрудничество является федерацией 30 студенческих кооперативов по всей Великобритании. Организация работает над поддержкой новых и существующих студенческих кооперативов, а также над продвижением и повышением осведомленности студентов о кооперативной модели.

Рекомендации

  1. ^ «Отчет об экономике 2016 - Отчет об экономике кооперации 2016». reports.uk.coop. Получено 8 апреля 2018.
  2. ^ а б «Кооперативная экономика 2015» (PDF). Кооперативы Великобритании. Получено 14 декабря 2015.
  3. ^ «Присоединяйтесь к нам в программе Fairtrade Fortnight! | Наша этика | Кооператив». Co-operative.coop. 26 января 2015. Архивировано с оригинал 20 июня 2015 г.. Получено 4 сентября 2015.
  4. ^ а б c d Уилсон, Дж. Ф., Вебстер, А. и Форберг-Ру, Р. (2013) «Развитие сотрудничества: история бизнеса Кооперативной группы», Oxford University Press, Oxford
  5. ^ Эндрю Бибби. «История британского кооперативного движения - хронология | Социальная сеть предприятий». Хранитель. Получено 4 сентября 2015.
  6. ^ а б "1862". Co-operative.coop. 28 марта 2008 г. Архивировано с оригинал 23 сентября 2015 г.. Получено 4 сентября 2015.
  7. ^ "Вехи кооперативного режима Великобритании". Кооператив онлайн. Кооперативная группа. Архивировано из оригинал 11 июня 2008 г.. Получено 13 августа 2008.
  8. ^ Ассоциация деревенских розничных услуг. «Справочник общественных магазинов в Англии, Шотландии и Уэльсе». Фонд Планкетта. Архивировано из оригинал 31 августа 2008 г.. Получено 2008-08-13.
  9. ^ Главный врач Уэльса (29 января 2007 г.). «Кооперативы общественного питания набирают силу». Правительство Ассамблеи Уэльса. Архивировано из оригинал 14 января 2008 г.. Получено 13 августа 2008.
  10. ^ DR (27 апреля 2006 г.). "Еда для всех, продовольственный кооператив Хартклиффа". Бристоль Друзья Земли. Получено 13 августа 2008.
  11. ^ «Кооператив Боскомб Wholefood». Архивировано из оригинал 20 августа 2008 г.. Получено 2008-08-13.
  12. ^ "1901 – 1950". Co-operative.coop. 28 марта 2008 г. Архивировано с оригинал 4 января 2016 г.. Получено 4 сентября 2015.
  13. ^ а б Майнерс, Пол (7 мая 2014 г.). «Отчет независимой проверки управления» (PDF). Кооперативная группа. Архивировано из оригинал (PDF) 29 мая 2015 г.
  14. ^ "Кооперативное слияние одобрено". BBC. 8 марта 2000 г.. Получено 20 сентября 2012.
  15. ^ «Комиссия прокладывает путь к успеху сотрудничества». Кооперативы Великобритании. Ethos по связям с общественностью. 13 июня 2005 г. Архивировано с оригинал 16 апреля 2008 г.. Получено 14 декабря 2015.
  16. ^ Как Кооперативное провидческое общество Дерби, которое стало Кооперативное общество Мидлендса в 1995 г.
  17. ^ Как Peterborough Equitable Industrial Coperative Society, которое стало Региональное кооперативное общество Англии в 1987 г.
  18. ^ 30 из Anglia Regional, 171 из Midlands Co-operative
  19. ^ 18 из Anglia Regional, 80 из Midlands Co-operative
  20. ^ 11 от Anglia Regional, 100 от Midlands Co-operative
  21. ^ 38 от Anglia Regional, 6 от Midlands Co-operative
  22. ^ «Годовой отчет и финансовая отчетность» (PDF). Кооперативное общество Chelmsford Star. 27 января 2007 г .: 5. Архивировано с оригинал (PDF) 27 марта 2009 г.. Получено 2008-01-11. Цитировать журнал требует | журнал = (помощь)
  23. ^ В качестве Норвичское кооперативное общество
  24. ^ "Гросмонт". Кооперативный онлайн-каталог. Кооперативная группа. Архивировано из оригинал 9 августа 2009 г.. Получено 2008-08-12.
  25. ^ "Гросмонт Кооператив Сообщество Лимитед, номер 992R". Публичный реестр взаимных обязательств. FSA. Архивировано из оригинал 7 апреля 2009 г.. Получено 2008-08-12.
  26. ^ Как промышленное кооперативное общество Локхерст-Лейн
  27. ^ «Годовой отчет и финансовая отчетность» (PDF). Кооперативное общество «Сердце Англии». 20 января 2007 г .: 8. Архивировано с оригинал (PDF) 27 марта 2009 г.. Получено 2008-01-11. Цитировать журнал требует | журнал = (помощь)
  28. ^ "Hawkshead & District Co-op Society Limited". Co = op Online. Кооперативная группа. Архивировано из оригинал 9 августа 2009 г.. Получено 2008-08-12.
  29. ^ "Hawkshead and District Co-operative Society Limited, номер 2242R". Публичный реестр взаимных обязательств. FSA. Архивировано из оригинал 7 апреля 2009 г.. Получено 2008-08-12.
  30. ^ "Кооператив Лэнгдейл". Архивировано из оригинал 5 октября 2006 г.. Получено 2006-10-05.
  31. ^ "Баннерная реклама в Langdale Valley News: Начальная школа". Архивировано из оригинал 24 января 2009 г.. Получено 2 апреля 2009.
  32. ^ "История: 1864 г.". Линкольнширский кооператив. Архивировано из оригинал 18 июля 2011 г.. Получено 2008-08-04.
  33. ^ "Схема публикации Lincoln Co-operative Chemists Ltd." (PDF). Линкольнширский кооператив. п. 3. Архивировано из оригинал (PDF) 27 марта 2009 г.. Получено 2008-08-04.
  34. ^ "Кофейный магазин". Линкольнширский кооператив. Архивировано из оригинал 18 июля 2011 г.. Получено 2008-08-04.
  35. ^ "Дома". Линкольнширский кооператив. Архивировано из оригинал 18 июля 2011 г.. Получено 2008-08-04.
  36. ^ "Почта России". Линкольнширский кооператив. Архивировано из оригинал 18 июля 2011 г.. Получено 2008-08-04.
  37. ^ «Кооперативное путешествие». Линкольнширский кооператив. Архивировано из оригинал 18 июля 2011 г.. Получено 2008-08-04.
  38. ^ «Похороны: наши похоронные дома». Линкольнширский кооператив. Архивировано из оригинал 18 июля 2011 г.. Получено 2008-08-04.
  39. ^ 11 из Penrith Co-operative, 129 уже в Скотмиде
  40. ^ а б Анна Минтон (октябрь 2007 г.). «Сельские инновации в Уилтшире». 'Преобразование микрорайонов: сборник рассказов об участии сообщества. IDeA и Молодой Фонд. Архивировано из оригинал 10 августа 2009 г.
  41. ^ «Ветряк на ферме St Briavels подготовлен к включению». BBC. 29 сентября 2012 г.. Получено 21 апреля 2014.
  42. ^ "Ветряная ферма Вестмилл". Архивировано из оригинал 26 октября 2012 г.. Получено 21 апреля 2014.
  43. ^ Управление финансовых услуг (2007). «Только факты о кредитных союзах»: 2–3. Цитировать журнал требует | журнал = (помощь)
  44. ^ "Кредитные союзы и общества NI". Сайт ДЭТИ. Департамент предпринимательства, торговли и инвестиций. Архивировано из оригинал 21 мая 2010 г.. Получено 2010-07-01.
  45. ^ «Предложения по реформе регулирования кредитных союзов в Северной Ирландии» (PDF). Казначейство Ее Величества. 30 марта 2010: 68. Архивировано с оригинал (PDF) 20 сентября 2010 г.. Получено 2010-07-01. Цитировать журнал требует | журнал = (помощь)
  46. ^ Джон Атертон (11 декабря 2009 г.). «Кооперативное обозрение 2009». КооперативыВеликобритания. Архивировано из оригинал 18 января 2010 г.. Получено 11 декабря 2009. Цитировать журнал требует | журнал = (помощь)
  47. ^ "История Сообщества Уилтшира: Мелкшем". Библиотечное обслуживание Совета графства Уилтшир. Архивировано из оригинал 3 июля 2010 г.. Получено 2008-10-06.
  48. ^ Fresca Limited. «Добро пожаловать к сельским фермерам». countrywidefarmers.co.uk. Получено 14 декабря 2015.
  49. ^ "Бизнес: Файл компании: Добро пожаловать в раздел" Milk Marque "'". Сеть BBC Online. Новости BBC. 19 сентября 1999 г.. Получено 6 октября 2008.
  50. ^ «Молочные гиганты в обсуждении слияния». Новости BBC. 4 октября 2007 г.. Получено 14 декабря 2015.
  51. ^ «Партнерство Openfield: больше, чем просто зерно». Открытое поле.
  52. ^ "Планкетт | Домой". Communityshops.coop. Архивировано из оригинал 11 июля 2015 г.. Получено 4 сентября 2015.
  53. ^ "Планкетт | Домой". Pubs.coop. Архивировано из оригинал 2 августа 2015 г.. Получено 4 сентября 2015.
  54. ^ "Добро пожаловать на отдых рыболовов". Angers.bamford.coop. Архивировано из оригинал 11 ноября 2013 г.. Получено 4 июн 2015.
  55. ^ "Планкетт | Домой". Pubs.coop. Архивировано из оригинал 12 мая 2015 г.. Получено 4 сентября 2015.
  56. ^ "Планкетт | Домой". Pubs.coop. Архивировано из оригинал 12 мая 2015 г.. Получено 4 сентября 2015.
  57. ^ «О CRTG». Архивировано из оригинал 23 октября 2008 г.. Получено 2008-05-20.
  58. ^ "О нас". Лучший вестерн Гостиницы GB. Архивировано из оригинал 19 июля 2011 г.. Получено 2008-05-20.
  59. ^ "О нас". Ниса. Архивировано из оригинал 10 мая 2008 г.. Получено 2008-05-20.
  60. ^ "О нас". Фонд Планкетта. Архивировано из оригинал 27 марта 2009 г.. Получено 11 августа 2009.

внешняя ссылка