Взаимопомощь (теория организации) - Mutual aid (organization theory)

В теория организации, взаимопомощь представляет собой добровольный взаимный обмен ресурсами и услугами для взаимной выгоды. Проекты взаимопомощи - это форма политического участия, в которой люди берут на себя ответственность за заботу друг о друге и изменение политических условий.

Происхождение

Взаимопомощь, пожалуй, такая же древняя, как человеческая культура. Люди в каждом обществе в каждый период времени работали вместе, чтобы обеспечить выживание своих сообществ. Взаимопомощь широко практикуется в маргинализированных общинах.[нужна цитата ]

Термин «взаимопомощь» был популяризирован анархист философ Петр Кропоткин в его сборнике эссе Взаимопомощь: фактор эволюции, который утверждал, что сотрудничество, а не конкуренция (как Чарльз Дарвин ) был приводной механизм позади эволюция.[1][требуется проверка ] Кропоткин утверждал, что взаимопомощь имеет прагматические преимущества для выживания людей и животных и продвигается через естественный отбор. Это признание широкого характера и индивидуальной выгоды взаимопомощи противоречило теориям взаимопомощи. социальный дарвинизм которые подчеркнули индивидуальную конкуренцию и выживание сильнейшего, и против идей либералы Такие как Жан-Жак Руссо, которые думали, что сотрудничество мотивировано всеобщей любовью.[нужна цитата ]

Упражняться

Участники взаимопомощи работают вместе, чтобы выработать стратегии и ресурсы для удовлетворения потребностей друг друга, таких как еда, жилье, медицинское обслуживание и помощь при стихийных бедствиях, при этом организовавшись против системы, которая в первую очередь создала дефицит.[нужна цитата ]

Как правило, группы взаимопомощи возглавляются членами, организованы членами и открыты для всех для участия. Они часто имеют следующую структуру: неиерархический, небюрократический с участниками, контролирующими все ресурсы. Они есть эгалитарный в природе и предназначен для поддержки партиципаторная демократия, равенство статуса члена и полномочий лидерство и принятие решений на основе консенсуса.[2]

Взаимопомощь vs. благотворительность

По определению радикального активиста и писателя Дин Спейд и изученный в его курсе Чикагского университета «Взаимопомощь квир и трансгендеров для выживания и мобилизации», взаимопомощь отличается от благотворительности.[3] Проекты взаимопомощи часто критически относятся к модели благотворительности и могут использовать девиз «солидарность, а не благотворительность», чтобы отличаться от благотворительных организаций.

Спейд проводит следующие различия между взаимопомощью и благотворительностью:[4][5]

Горизонтальные и коллективные характеристики проектов взаимопомощиХарактеристики иерархических, благотворительных некоммерческих некоммерческих организаций и программ социальных услуг (или то, что имеет тенденцию меняться в проектах взаимопомощи по мере их превращения в благотворительные организации или программы социальных услуг)
«Члены» = люди, принимающие решения«Члены» = доноры
Добровольцы непрофессионализировали работу по выживаниюСервисная работа укомплектована профессионалами
Просите, занимайте и воруйте припасыГранты на поставки / благотворительный контроль над программой
Используйте власть людей, чтобы противостоять любым усилиям правительства по регулированию или прекращению деятельностиСоблюдайте правительственные постановления о том, как должна выполняться работа (обычно требуется больше денег, что вызывает зависимость от грантов, оплачиваемого персонала с профессиональными степенями)
Работа по выживанию, основанная на глубоких и широких принципах антикапитализма, антиимпериализма, расовой справедливости, гендерной справедливости, справедливости в отношении инвалидовИзолированная работа над одной проблемой, обслуживание определенного населения или работа над одной областью реформы политики, без связи с другими «проблемами»
Открытые встречи, как можно больше людей принимают решения и выполняют работуЗакрытые заседания совета директоров, управление со стороны профессионалов или людей, связанных с крупными организациями или крупными донорами, программа, управляемая персоналом, волонтеры, которые время от времени ограничиваются набивкой конвертов или другими черными задачами, волонтеры не участвуют в принятии решений на высоком уровне
Усилия по поддержке людей, оказавшихся в самых тяжелых условияхУстановление критериев приемлемости для услуг, которые делят людей на «заслуживающих» и «не заслуживающих»
Отдавать вещи без ожиданийУсловия для получения помощи или участия в чем-либо - вы должны быть трезвым, иметь определенный семейный статус, иметь определенный иммиграционный статус, не иметь неоплаченных ордеров, не иметь определенных убеждений и т. Д.
Люди участвуют добровольно из-за страсти к несправедливостиЛюди приходят в поисках работы, желая подняться по иерархической лестнице или стать «важными».
Попытки сгладить иерархию - например, шкала фиксированной заработной платы, если кому-то платят, обучение, чтобы новые люди могли выполнять работу, для которой они не были профессионально обучены, ротация фасилитаторов, доступ к языкуУстановление и поддержание иерархии заработной платы, статуса, полномочий на принятие решений, влияния
Ценностно самоопределение людей, пострадавших от вредных социальных условийПредлагает «помощь» «обездоленным» в отсутствие контекста несправедливости или стратегии изменения условий; патерналистский; спасательные фантазии и спасительство
Принятие консенсусных решений для максимального вовлечения каждого, чтобы убедиться, что решения принимают именно люди, чтобы избежать проигрыша недостаточно представленных групп, и развить навык заботиться об участии и проблемах друг друга, а не о своей правоте или победаВысшее лицо (часто исполнительный директор) принимает решения или, в некоторых случаях, голосует правление и побеждает большинство.
Работа по оказанию прямой помощи связана с другими тактиками, включая тактику подрывных действий, направленную на устранение коренных причин бедствия, на которое направлена ​​помощь.Работа по оказанию прямой помощи отделена от других тактик, деполитизирована, и организация дистанцируется от подрывной или ориентированной на первопричины тактики, чтобы сохранить легитимность у правительства или спонсоров.
Тенденция оценивать работу на основе того, как люди, столкнувшиеся с кризисом, от которых организация хочет отказаться, относятся к работеСклонность оценивать работу на основе мнения элит: политических деятелей, бюрократов, спонсоров, элитных СМИ.
Взаимодействие с организацией способствует более широкому политическому участию, солидарности, мобилизации, радикализацииВзаимодействие с организацией не направлено на расширение участия участников в решении других "проблем" организаций или борьбе за справедливость.

Другие наблюдения:

  • Когда группы, которые все были добровольцами, получают деньги, они часто расходятся из-за конфликта по поводу этих денег и того, как ими распорядиться и использовать. Когда они получают достаточно денег, чтобы иметь персонал, возникает большая опасность институционализации и потворства спонсорам, потому что чей-то доход пострадает, если они потеряют благосклонность спонсоров.
  • Когда группы укомплектовываются персоналом, волонтеры иногда ожидают, что этот сотрудник или несколько человек внезапно выполнят всю работу или больше, чем они могут сделать, а волонтеры иногда уходят. Это может сделать группу уязвимой к потере возможностей, а также к тому, что ею будут управлять несколько сотрудников. Это также может быть настройка для того, чтобы начальные сотрудники подвергались резкой критике и считались неудачниками.
  • Выгорание более вероятно, когда в группу вовлечено меньше людей. Выгорание менее вероятно, когда есть прозрачные процессы принятия решений, которые позволяют людям чувствовать, что они поддерживают проект вместе со многими людьми, а не в одиночку. Выгорание менее вероятно, когда существует культура обратной связи и смирения, которая позволяет людям устранять вредную динамику между людьми или способы, которыми иерархии оценки (расизм, классизм, сексизм и т. Д.) Проявляются в группе. Выгорание более вероятно, когда нет четких процессов обратной связи, и люди подавляют опасения, сплетничают друг о друге и взрывают друг друга, когда давление нарастает.
  • Когда организации зависят от спонсоров, у них появляется стимул объявлять ложные победы, чтобы продолжать получать финансирование. Это может помешать инновациям в работе или осознанию того, что работа должна быть списана, потому что она оказывает непреднамеренное плохое воздействие. Когда организации основаны на волонтерах, люди с большей вероятностью захотят отказаться от плохих идей, потому что их время и энергия им дороги, и они хотят направить их на что-то эффективное.
  • Когда в организациях нет персонала, может быть сложно выполнять работу по взаимопомощи, которая проводится в обычное рабочее время, например, сопровождение людей в суды или офисы социальных служб. Организации, не укомплектованные персоналом, могут нуждаться в персонале, потому что они хотят увеличить свой потенциал по оказанию помощи.
  • Организации могут захотеть стать некоммерческими или получить некоммерческого финансового спонсора, чтобы они могли получать гранты и / или пожертвования, не облагаемые налогом. Обратной стороной является то, что это требует финансового отслеживания и организационных навыков, которые могут сосредоточить власть в руках людей, у которых был более широкий доступ к таким навыкам и системам. Это также может привлечь внимание правительства и культивировать в организации культуру меньшей смелости и рискованности, поскольку она рассматривает надзор со стороны правительства и спонсоров.

Примеры

В 1800-х и начале 1900-х годов в организации взаимопомощи входили союзы, Дружеские общества которые были распространены по всей Европе в восемнадцатом и девятнадцатом веках,[6] средневековый ремесленные гильдии,[7] Американец "общества братства "которые существовали в Великая депрессия предоставление своим членам здоровье и страхование жизни и похороны,[8] и английский рабочие мужские клубы 1930-х годов, которые также обеспечивали медицинское страхование.[9]

Вдохновленный Кропоткиным, Дороти Дэй и Питер Маурин из Католическое рабочее движение писали о взаимопомощи и поощряли практику как способ выполнения дела милосердия.[нужна цитата ]

Еда, медицинское обслуживание и расходные материалы

В 1969 г. Черные Пантеры создали программу бесплатного завтрака для семей в Окленд, Калифорния. К концу 1969 года программа накормила 20 000 детей в 19 городах. Другие программы выживания включали раздачу одежды, уроки политики и экономики, бесплатные медицинские клиники, уроки самообороны и первой помощи, транспортировку в тюрьмы на севере штата для членов семей заключенных, программу экстренной помощи, реабилитацию от наркотиков и алкоголя и тестирование за серповидноклеточная анемия.[10]

В 1970-х годах Молодые лорды, организация, занимающаяся расширением прав и возможностей соседей и самоопределением пуэрториканцы, Латиноамериканцы и колонизированные люди в Соединенные Штаты, осуществляла несколько общественных программ, включая бесплатный завтрак для детей, бесплатную медицинскую клинику Emeterio Betances, бесплатную стоматологическую клинику, общественное тестирование для туберкулез и отравление свинцом, общественный детский сад, бесплатные поездки с одеждой и «Мусорное наступление» по уборке мусора в районах Пуэрто-Рико, в которых не действуют санитарные условия.[нужна цитата ]

Еда, а не бомбы была основана в Соединенных Штатах в 1980 году активистами против ядерной программы, чтобы делиться бесплатной вегетарианской пищей с голодными людьми и протестовать против войны, бедности и разрушения окружающей среды. Сегодня Food Not Bombs продолжает собирать продукты, которые в противном случае были бы выброшены, и делится бесплатной едой более чем в 1000 городах 65 стран.[11]

Помощь при стихийных бедствиях

ураган Катрина

В 2005 году после ураган Катрина, взаимопомощь в Жители Нового Орлеана началось через Коллектив Common Ground. Усилия включали центры распределения помощи, открытие семи медицинских клиник, выпотрошку домов, покрытие крыш, строительство компьютерных центров в районе, вывоз мусора, услуги по посадке деревьев, создание более 90 общественных садов и юридические консультации. В 2012 году после ураган Сэнди, люди, ранее связанные с Захвати Уолл-стрит сформированный Оккупай Сэнди оказывать взаимопомощь пострадавшим от бури. «Оккупай Сэнди» раздавала одежду, одеяла и еду по разным районам.[12]

Взаимопомощь при стихийных бедствиях, сеть активистов, отреагировала на наводнение в Батон-Руж, наводнение Западная Виргиния, Ураган Мэтью, Ураган Харви, Ураган Ирма, и Ураган Мария путем строительства поликлиник, распределения лекарств и медицинских принадлежностей, уборки мусора, выпотрошивания зданий, инфраструктуры зданий и распределения расходных материалов. Их цель - поддержать выживание, расширение прав и возможностей и самоопределение людей.[нужна цитата ]

Землетрясение в Пуэбле в 2017 году

Из-за недоверия к федеральное правительство Мексики и его коррупции, ряд организаций и волонтеров были готовы удовлетворить потребности людей Мехико сразу после Вторник, 19 сентября 2017 г., землетрясение. Это включало удаление обломков из разрушенных зданий, поиск выживших, оказание медицинской помощи, распространение новостей и информации, пожертвование и раздачу еды и т. Д.[13]

COVID-19 пандемия

Вовремя COVID-19 пандемия были созданы местные группы взаимопомощи и инструменты, помогающие делиться ресурсами и выполнять поручения.[14][15][16][17][18]

В Соединенном Королевстве

Первая группа взаимопомощи COVID-19 в объединенное Королевство была основана в Льюишам в четверг, 12 марта 2020 г., и один в Хакни было начато с обратной стороны этого. Пандемия наступила вскоре после Всеобщие выборы 2019, и отношения, сформированные молодыми активистами, а также растущее политическое сознание во время Лейбористское руководство Джереми Корбина были важны для построения этих групп.[19][20]

Группы взаимопомощи Великобритании придерживаются самых разных политик. Первые группы были организованы анархическим и неиерархическим образом, а в более поздних группах было больше Троцкист тенденции (например, Баттерси группа имела ЦК раньше у него было много членов). Другие группы были больше ориентированы на благотворительность, с политикой вокруг спасения, а не с горизонтальной интерпретацией взаимопомощи. Хотя распространение групп взаимопомощи в Великобритании сделало этот термин общеупотребительным, не все участники групп обязательно работают, исходя из одного и того же понимания происхождения и практики взаимопомощи; например, некоторые группы более почтительно относятся к местные органы власти и политики, чем другие. Другие конфликты в первые дни существования групп включали споры о подходах к охрана и защита данных (синоним в Великобритании с Общий регламент ЕС по защите данных (GDPR) ), например, нужно ли требовать от волонтеров проверка данных за то, что просто проверяет своих соседей.[19][21][22][23][24]

После создания первых групп был создан веб-сайт под названием «Взаимопомощь по Covid-19», чтобы помочь разработать организационную модель групп взаимопомощи и облегчить совместное использование ресурсов. Это часто неверно сообщалось как координация групп.[25]

Группы взаимопомощи в связи с COVID-19 в Великобритании осуществляют во многом схожий спектр действий: предлагают поддержку в покупках, собирают рецепты, выгуливают собак и предлагают поболтать тем, кто одинок из-за самоизоляция. Группы имеют тенденцию организовываться, изначально создавая Facebook группа, соответствующая области местного самоуправления, а затем оттуда ссылка на WhatsApp группа, соответствующая муниципальный приход. Оттуда способы организации самих групп сильно различаются, но обычно они включают изготовление листовок с номерами телефонов одного или нескольких добровольцев, а затем попытки охватить как можно больше людей в районе.[19] Другие инструменты, обычно используемые для организации, включают: Слабина, Гугл документы, и Увеличить.[26]

В контексте быстрого роста групп взаимопомощи по всей Великобритании правительство попыталось создать централизованные усилия с Добровольцы-ответчики NHS схема. На нее подписались почти 750 000 человек, хотя большинство из них не были вызваны по организационным причинам.[27]

Ученые из Института государственной политики им. Беннета в Кембриджский университет обнаружили, что плотность групп взаимопомощи COVID-19 в Соединенном Королевстве положительно коррелировала с социальный капитал (то есть уже богатые районы с большей вероятностью выиграют от наличия групп взаимопомощи).[28] В неблагополучных районах, таких как Вулверхэмптон группам взаимопомощи мешало наследие Программа жесткой экономии правительства Соединенного Королевства.[29]

Отчет Новая сеть местного самоуправления пришли к выводу, что группы взаимопомощи являются «незаменимой» частью противодействия коронавирусу Соединенного Королевства.[30]

Корпус

Различные группы, например ЖЕЛУДЬ, организовали отряды защиты от выселения, которые массово появлялись, чтобы защитить кого-либо от попытки выселения.[нужна цитата ]

Технологии

Подниматься это волонтерский коллектив предоставление бесплатного безопасного электронное письмо, списки рассылки, а VPN сервис, онлайн чат, и другие онлайн-сервисы.[нужна цитата ]

Способствуя Википедия это форма взаимопомощи.[нужна цитата ]

Прямое перераспределение богатства

Группа в Facebook под названием «UK Mutual Aid» была создана в конце 2018 г. Жизни темнокожих имеют значение активистов, чтобы способствовать добровольному разделению богатства внутри маргинализированные сообщества.[31]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Кропоткин, Петр (1902). «Взаимопомощь: фактор эволюции». Анархическая библиотека. Получено 6 мая 2020.
  2. ^ Тернер, Фрэнсис Дж. (2005). Канадская энциклопедия социальной работы. Ватерлоо, Онтарио: Издательство Университета Уилфрида Лорье. стр.337 –8. ISBN  0889204365.
  3. ^ Спейд, Дин (1 марта 2020 г.). «Солидарность, а не благотворительность: взаимопомощь для мобилизации и выживания». Социальный текст. 38 (1): 131–151. Получено 10 мая 2020.
  4. ^ «Таблица взаимопомощи - Дин Спейд». Получено 2020-05-06.
  5. ^ «Что такое взаимная помощь? - Бригада больших дверей». Получено 2020-05-06.
  6. ^ Зонненштуль, Сэмюэл Б. Бахарах, Питер А. Бамбергер, Уильям Дж. (2001). Взаимопомощь и обновление союза: циклы логики действия. Итака, Нью-Йорк: Корнельский университет. п. 173. ISBN  080148734X.
  7. ^ Кропоткин, Питер (2008). Взаимопомощь: фактор эволюции. [Чарльстон, Южная Каролина]: Забытые книги. п. 117. ISBN  160680071X.
  8. ^ Бейто, Дэвид Т. (2000). От взаимопомощи к государству всеобщего благосостояния: братские общества и социальные услуги, 1890-1967 гг.. Чапел-Хилл [u.a.]: Univ. прессы Северной Каролины. С. 1–2. ISBN  0807848417.
  9. ^ Борсей, под редакцией Анны; Стройный, Питер (2007). Медицина, благотворительность и взаимопомощь: потребление здоровья и благополучия в Британии, c. 1550–1950; [5-я международная конференция Европейской ассоциации городских историков, которая прошла в Берлине летом 2000 г.] ([Online-Ausg.] Ред.). Олдершот [u.a.]: Ашгейт. С. 7–8. ISBN  0754651487.CS1 maint: дополнительный текст: список авторов (связь)
  10. ^ "История Хьюи П. Ньютона - Действия - Программы выживания | PBS". www.pbs.org. Получено 2020-08-24.
  11. ^ "FOODNOTBOMBS.NET". foodnotbombs.net. Получено 2020-05-07.
  12. ^ Фойер, Алан (2012-11-09). «Захвати Сэнди: движение к спасению». Нью-Йорк Таймс. ISSN  0362-4331. Получено 2020-05-06.
  13. ^ Кампой, Ана. «Фотографии: мексиканцы показывают миру, как работать вместе во время землетрясения». Кварцевый. Получено 2020-06-14.
  14. ^ Ситрин, Марина; и другие. (Colectiva Sembrar) (2020). Пандемическая солидарность: взаимопомощь во время кризиса Covid-19. 345 Archway Road, Лондон N6 5AA: Плутон Пресс. ISBN  978 0 7453 43167.CS1 maint: location (связь)
  15. ^ "'Мы справляемся вместе »: взаимопомощь в условиях коронавируса | Ребекка Солнит ". хранитель. 2020-05-14. Получено 2020-06-14.
  16. ^ «Гиг-работники создали инструмент для оказания взаимопомощи во время пандемии COVID-19». TechCrunch. Получено 21 марта 2020.
  17. ^ «Взаимопомощь при COVID-19». Оно снижается. Получено 2020-05-06.
  18. ^ Толентино, Цзя (11 мая 2020 г.). «Что может сделать взаимная помощь во время пандемии». Житель Нью-Йорка. Соединенные Штаты: Condé Nast. Получено 28 июля 2020.
  19. ^ а б c Батлер, Джеймс (26 марта 2020 г.). "ГОРЕЛКА 204: После Корбина + Взаимопомощь" (Подкаст). Новара Медиа. Получено 28 июля 2020.
  20. ^ О'Дуайер, Эмма (23 июня 2020 г.). «Группы взаимопомощи COVID-19 могут повысить межгрупповую солидарность, но могут ли они это сделать?». Лондонская школа экономики. Получено 28 июля 2020.
  21. ^ Грейсон, Дебора (28 апреля 2020 г.). «Взаимопомощь и радикальное добрососедство». Лоуренс и Уишарт. Получено 28 июля 2020.
  22. ^ Спендер, Карл (16 марта 2020 г.). «Местные советы уже пытаются саботировать сети взаимопомощи». Новости свободы. Freedom Press. Получено 28 июля 2020.
  23. ^ H, Кэти (27 апреля 2020 г.). «От взаимной помощи к двоевластию: как построить новый мир в оболочке старого?». План C. Получено 28 июля 2020.
  24. ^ Диллон, Амардип Сингх (4 мая 2020 г.). «Политика Covid-19: разногласия и обещания взаимопомощи». Красный перец. Лондон, Англия. Получено 28 июля 2020.
  25. ^ «COVID-19 Mutual Aid UK». Взаимопомощь Великобритании. Получено 24 марта 2020.
  26. ^ Кавада, Анастасия (12 июня 2020 г.). «Создание гиперлокальной инфраструктуры помощи: группы взаимопомощи при COVID-19». openDemocracy. Получено 28 июля 2020.
  27. ^ Мориц, Джудит (24 апреля 2020 г.). «Коронавирус: добровольцев« не призывают »для помощи NHS». Новости BBC. объединенное Королевство. Получено 28 июля 2020.
  28. ^ Феличи, Марко. «Социальный капитал и реакция на Covid-19». Кембриджский университет. Получено 28 июля 2020.
  29. ^ Хеппенстолл-Уэст, Люк (29 апреля 2020 г.). «Как жесткая экономия подрывает взаимную помощь». Трибуна. Лондон, Англия: Бхаскар Сункара. Получено 28 июля 2020.
  30. ^ «Сообщества против коронавируса: рост взаимной помощи». Новая сеть местного самоуправления. Получено 28 июля 2020.
  31. ^ Киама Зури, Эше (5 июня 2020 г.). "'Мы с самого начала занимаемся такой организацией »- почему мы должны помнить о Черных корнях групп взаимопомощи». галь-дем. объединенное Королевство. Получено 28 июля 2020.

дальнейшее чтение

внешняя ссылка