Музыкальная индустрия - Music industry - Wikipedia

В Sony Center на Потсдамской площади в Берлине
Японский кумир музыкальная группа AKB48 развлечь публику выступлением на сцене в Париж, Франция, 2009

В музыкальная индустрия состоит из компаний и независимых художников, которые зарабатывают деньги создание новый песни и пьес и организация живых концертов и шоу, аудио- и видеозаписей, композиций и ноты, а также организации и ассоциации, которые помогают и представляют Музыка создатели. Среди множества частных лиц и организаций, работающих в отрасли, есть: авторы песен и композиторы кто создает новые песни и музыкальные произведения; то певцы, музыканты, проводники и руководители оркестра кто исполняет музыку; компании и профессионалы, которые создают и продают записанная музыка и / или ноты (например., музыкальные издатели, музыкальные продюсеры, студии звукозаписи, инженеры, звукозаписывающие компании, розничная торговля и интернет-магазины музыки, организации по правам на исполнение ); и те, которые помогают организовать и представить живая музыка выступления (звукорежиссеры, агенты по бронированию, промоутеры, музыкальные площадки, дорожная бригада ).

В отрасли также есть ряд профессионалов, которые помогают певцам и музыкантам в их музыкальной карьере (менеджеры по талантам, артисты и репертуар менеджеры, бизнес-менеджеры, юристы в сфере развлечений ); те, кто транслирует аудио или видео музыкальный контент (спутник, Интернет-радиостанции, радиовещание и Телеканалы ); музыкальные журналисты и музыкальные критики; Ди-джеи; музыкальные педагоги и учителя; музыкальный инструмент производители; а также многие другие. Помимо предприятий и артистов, которые работают в музыкальной индустрии для получения прибыли или дохода, существует ряд организаций, которые также играют важную роль в музыкальной индустрии, включая союзы музыкантов (например, Американская федерация музыкантов ), некоммерческие организации по защите прав на исполнение (например, Американское общество композиторов, авторов и издателей ) и другие ассоциации (например, Международный альянс женщин в музыке, некоммерческая организация, которая защищает женщины-композиторы и музыканты ).

Современная западная музыкальная индустрия зародилась между 1930-ми и 1950-ми годами, когда записи заменены ноты как самый важный продукт в музыкальном бизнесе. В коммерческом мире «звукозаписывающая индустрия» - отсылка к запись исполнения песен и произведений и продажа записей - стали использоваться как свободный синоним слова «музыкальная индустрия». В 2000-х годах большая часть музыкального рынка контролировалась тремя крупными корпоративными лейблами: французской Универсальная музыкальная группа, японская Sony Music Entertainment,[1] и принадлежащие США Музыкальная группа Warner. Лейблы, не входящие в эти три основных лейбла, называются независимые лейблы (или "инди"). Самая большая часть рынка живой музыки для концертов и туров контролируется Живая нация, крупнейший промоутер и музыкальная площадка владелец. Живая нация бывшая дочерняя компания iHeartMedia Inc, которая является крупнейшим владельцем радиостанций в Соединенные Штаты.

В первые десятилетия 2000-х годов музыкальная индустрия претерпела кардинальные изменения с появлением широкого распространения музыки в цифровом формате. Интернет (который включает как незаконные обмен файлами песен и законных покупок музыки в интернет-магазины музыки ). Заметным показателем этих изменений являются общие продажи музыки: с 2000 года продажи записанной музыки существенно упали.[2][3] пока живая музыка возросло значение.[4] В 2011 году крупнейший в мире розничный торговец музыкальной записью стал цифровым, Интернет на базе платформы, управляемой компьютерной компанией: Apple Inc. онлайн ITunes магазин.[5] С 2011 года в музыкальной индустрии наблюдается постоянный рост продаж: потоковая передача теперь приносит больше дохода в год, чем цифровые загрузки. Spotify и Apple лидируют в области потокового онлайн-вещания.

История

Ранняя история

Печатная музыка в Европе:

До изобретения печатный станок, единственный способ скопировать ноты вручную, это был дорогостоящий и трудоемкий процесс. На фото - рукописная нотная рукопись для французского Ars subtilior шансон (песня) конца 1300-х о любви под названием Белль, бонн, шалфей, автор: Бод Кордье. В нотная запись необычен тем, что он написан в форме сердца с красными нотами, указывающими на ритмичный переделки.

Издание музыки с использованием машинной печати ноты разработан во время Музыка эпохи Возрождения эпоха в середине 15 века. Развитие музыкальных изданий следовало за развитием печать технологии, которые впервые были разработаны для печати обычных книги. После середины 15 века впервые были разработаны механические методы печати нот. Самый ранний пример, набор литургических песнопений, датируется примерно 1465 годом, вскоре после Библия Гутенберга был напечатан. До этого музыку приходилось переписывать вручную. Копирование нотных записей вручную было очень дорогостоящим, трудоемким и длительным процессом, поэтому обычно его предпринимали только монахи и священники, стремящиеся сохранить духовную музыку для церкви. Немногочисленные сохранившиеся коллекции светской (нерелигиозной) музыки были заказаны и принадлежали богатым аристократам. Примеры включают Кодекс Squarcialupi итальянского Треченто музыка и Кодекс Шантильи французского Ars subtilior Музыка.

Использование печати позволило воспроизводить ноты намного быстрее и с гораздо меньшими затратами, чем ручное копирование нот. Это способствовало более быстрому распространению музыкальных стилей в других городах и странах, а также позволило распространить музыку в более отдаленные районы. До изобретения нотной печати музыка композитора могла быть известна только в городе, в котором она жила, и окружающих его городах, потому что только богатые аристократы могли позволить себе делать ручные копии ее музыки. Однако с помощью нотной печати музыка композитора может быть напечатана и продана по относительно низкой цене покупателям из обширного географического региона. Когда ноты произведений и песен крупных композиторов начали печататься и распространяться в более широкой области, это позволило композиторам и слушателям услышать новые стили и формы музыки. Немецкий композитор мог покупать песни, написанные итальянским или английским композитором, а итальянский композитор мог покупать произведения, написанные голландскими композиторами, и узнавать, как они пишут музыку. Это привело к большему смешению музыкальных стилей из разных стран и регионов.

Пионером современной нотной печати был Оттавиано Петруччи (родился в Фосомброне в 1466 году - умер в 1539 году в Венеции), печатник и издатель, которому удалось обеспечить двадцатилетнюю монополию на печатную музыку в Венеции в 16 веке. Венеция был одним из крупнейших деловых и музыкальных центров того периода. Его Гармоничная музыка Odhecaton, сборник шансонов, напечатанный в 1501 году, обычно ошибочно принимают за первую книгу нот, напечатанную с подвижного шрифта. На самом деле это различие принадлежит римскому печатнику Ульриху Хану. Missale Romanum 1476 г. Тем не менее, более поздние работы Петруччи были необычными из-за сложности его белых мензуральных обозначений и небольшого размера шрифта. Он напечатал первую книгу полифония (музыка с двумя и более независимыми мелодическими линиями) с использованием подвижного шрифта. Он также опубликовал множество произведений самых уважаемых композиторов эпохи Возрождения, в том числе Жоскен де Пре и Антуан Брумель. Он процветал, сосредоточившись на фламандских произведениях, а не на итальянских, поскольку они были очень популярны во всей Европе в те времена. Музыка эпохи Возрождения эпоха. Его типография использовала метод тройного оттиска, при котором лист бумаги вдавливали трижды. Первое впечатление - линии нотоносца, второе - слова, третье - ноты. Этот метод дал очень четкие и удобочитаемые результаты, хотя требовал много времени и средств.

До 18 века процессы формального сочинения и печати нот происходили по большей части при поддержке покровительство из аристократии и церкви. В середине-конце 18 века исполнители и композиторы, такие как Вольфганг Амадей Моцарт начали искать больше коммерческих возможностей для продвижения своей музыки и выступлений среди широкой публики. После смерти Моцарта его жена (Констанца Вебер ) продолжил процесс коммерциализации своей музыки посредством беспрецедентной серии мемориальных концертов, продажи его рукописей и сотрудничества со своим вторым мужем, Георг Ниссен, по биографии Моцарта.[6]

Образец нот с механической печатью.

В 19 веке, ноты издатели доминировали в музыкальной индустрии. До изобретения запись звука технологий, основной способ для меломанов услышать новые симфонии и опера арии (песни) заключались в том, чтобы купить ноты (часто переложенные для фортепиано или для небольшой камерной группы) и исполнять музыку в гостиной с помощью друзей, которые были музыкантами и певцами-любителями. В Соединенных Штатах музыкальная индустрия возникла одновременно с подъемом "черное лицо " менестрели. Blackface - это форма театрального грима, используемая преимущественно не чернокожими исполнителями для представления черная персона. Эта практика приобрела популярность в 19 веке и способствовала распространению негативных расовые стереотипы афроамериканцев.[7]

В конце века группа музыкальных издателей и авторов песен, которая доминировала популярная музыка в США стали называть Аллея жестяных кастрюль. Первоначально название относилось к конкретному месту: 28-я Западная улица между Пятой и Шестой авеню в Манхэттен, и табличка (см. ниже ) на тротуаре на 28-й улице между Бродвеем и Шестой. Начало Tin Pan Alley обычно датируется примерно 1885 годом, когда несколько музыкальных издателей открыли магазины в том же районе Манхэттен. Конец Аллеи жестяных банок менее ясен. Некоторые датируют это началом Великая депрессия в 1930-х годах, когда фонограф и радио вытеснило ноты как движущая сила американской популярной музыки, в то время как другие считают, что Tin Pan Alley продолжалась до 1950-х годов, когда более ранние стили американской популярной музыки были отодвинуты на второй план из-за подъема рок н-ролл.

Появление записанной музыки и радиовещания

Фрэнсис Денсмор запись Черноногий главный Горный вождь на цилиндрическом фонографе в 1916 г.
Система радиовещания с 1906 года.

На заре начала 20 века развитие запись звука начал функционировать как прорывные технологии коммерческим интересам, издавшим ноты. В эпоху нотной музыки, если обычный человек хотел услышать популярные новые песни, он или она покупали ноты и играли их дома на пианино или разучивали песню дома, играя на музыкальном инструменте. сопровождение партия на фортепиано или гитаре. Коммерчески выпущенный фонограф записи музыкальных исполнений, ставшие доступными с конца 1880-х гг., а затем наступление массового радиовещание, начиная с 1920-х годов, навсегда изменила то, как музыку слушали и слушали. Оперные театры, концертные залы и клубы продолжали выпускать музыку, а музыканты и певцы продолжали выступать вживую, но сила радио позволяла группам, ансамблям и певцам, которые ранее выступали только в одном регионе, становиться популярными в масштабах всей страны, а иногда даже всемирный масштаб. Более того, в то время как посещение лучших симфонических и оперных концертов раньше было ограничено людьми с высоким доходом в мире до радио, с радиовещание, гораздо более широкий круг людей, в том числе люди с низким и средним доходом, могут лучше всего слышать оркестры, большие группы, популярные певцы и оперные шоу.

«Индустрия звукозаписи» в конечном итоге заменила издателей нот, став самой большой силой музыкальной индустрии. Множество звукозаписывающих компаний приходили и уходили. Некоторые заслуживающие внимания лейблы предыдущих десятилетий включают Columbia Records, Crystalate, Decca Records, Эдисон Белл, Граммофонная Компания, Инвикта, Каллиопа, Pathé, Виктор Говорящая Машина Компания и много других.[8] Многие звукозаписывающие компании вымерли так же быстро, как и образовались, и к концу 1980-х годов «Большая шестерка» - EMI, CBS, BMG, Полиграмм, WEA и MCA - доминировал в отрасли. Sony купила CBS Records в 1987 году и сменил название на Sony Music в 1991 году. В середине 1998 года Музыкальная группа PolyGram объединились с MCA Music Entertainment, создав то, что мы теперь знаем как Универсальная музыкальная группа. С тех пор Sony и BMG объединились в 2004 году.[9] и Universal переняли большую часть музыкальных интересов EMI в 2012 году.[10] EMI Music Publishing, также когда-то входившая в ныне несуществующий британский конгломерат, теперь принадлежит Sony как дочерняя компания Sony / ATV Music Publishing.[11] Как и в других отраслях, индустрия звукозаписи характеризуется множеством слияний и / или поглощений как для крупных компаний, так и для среднего бизнеса (недавний пример приводится бельгийской группой PIAS и французская группа Harmonia Mundi ).[12]

Что касается жанров, музыкальные предприниматели расширили свои отраслевые модели на такие области, как Народная музыка, в котором композиция и исполнение продолжались веками на для этого случая хозрасчетное основание. Формирование независимый лейбл, или "инди-лейбл", или подписание контракта с таким лейблом по-прежнему является популярным выбором для начинающих музыкантов, особенно в таких жанрах, как хардкор панк и экстремальный металл, несмотря на то, что инди не может предложить такую ​​же финансовую поддержку, как крупные лейблы. Некоторые группы предпочитают подписывать контракты с инди-лейблами, потому что эти лейблы обычно дают исполнителям больше творческой свободы.

Рост цифрового и онлайн-распространения

Основные статьи: 2000-е в музыкальной индустрии и 2010-е в музыкальной индустрии
Внешние изображения
RIAA Таблицы продаж музыкальных записей в США (интерактивные); Выручка и объемы по форматам. (1973 -)
значок изображения Продажи Reveneus по формату
значок изображения Распределение выручки 2018
значок изображения Объемы продаж по форматам
значок изображения Распределение объемов продаж 2018
Логотип для Apple Inc. онлайн ITunes магазин, который продает цифровые файлы с песнями и музыкальными произведениями, а также ряд другого контента, например цифровые файлы ТВ шоу и фильмы.

В первое десятилетие 2000-х годов загруженные в цифровом виде и потоковая музыка стал более популярным, чем покупка физических записей (например, Компакт-диски, записи и ленты ). Это дало потребителям почти беспрепятственный доступ к более широкому, чем когда-либо прежде, разнообразию музыки на нескольких устройствах. В то же время потребители тратили меньше денег на записанную музыку (как физически, так и распространяемую в цифровом виде), чем в 1990-е годы.[13] Общие доходы от музыкального бизнеса в США упали вдвое - с 14,6 млрд долларов в 1999 году до 6,3 млрд долларов в 2009 году. Forrester Research.[14]Мировые доходы от компакт-дисков, винил, кассеты и цифровые загрузки упала с 36,9 млрд долларов в 2000 г.[15] до 15,9 млрд долларов в 2010 г.[16] по данным IFPI. Экономист и Нью-Йорк Таймс сообщил, что тенденция к снижению ожидалась[кем? ] продолжаться в обозримом будущем.[17][18] Это резкое снижение доходов привело к массовым увольнениям в традиционной отрасли, что привело к появлению некоторых более уважаемых розничных торговцев (таких как Tower Records ) вышла из бизнеса и вынудила звукозаписывающие компании, продюсеров, студии, звукорежиссеров и музыкантов искать новых бизнес-модели.[19]

В ответ на рост числа незаконных обмен файлами цифровых музыкальных записей, звукозаписывающая индустрия приняла агрессивные судебные иски. В 2001 году удалось закрыть популярный музыкальный сайт. Napster и пригрозил судебным иском против тысяч людей, которые участвовали в обмене звуковыми файлами музыкальных песен.[19] Однако это не смогло замедлить снижение доходов от звукозаписи и оказалось связи с общественностью катастрофа для музыкальной индустрии.[19] Некоторые академические исследования даже показали, что скачивание не привело к падению продаж записей.[20] Исследование британских прав на музыку, 2008 г.[21] показал, что 80% людей в Великобритании хотели получить юридический пиринговый (P2P), но только половина респондентов считает, что создателям музыки нужно платить. Опрос соответствовал результатам более раннего исследования, проведенного в США, на основании которого Открытая музыкальная модель основывался.[22]

Легальные цифровые загрузки стали широко доступны с дебютом Apple. ITunes магазин в 2003 г.[23] Популярность распространения музыки за Интернет увеличилось,[24] а к 2011 году продажи цифровой музыки превысили физические продажи музыки.[25]Atlantic Records сообщает, что цифровые продажи превысили физические продажи.[17]Однако, как Экономист сообщается, что «платные цифровые загрузки быстро росли, но не стали компенсировать потерю доходов от компакт-дисков».[18]

После 2010 г. интернет-сервисы, такие как Deezer, Пандора, Spotify, и Радио iTunes от Apple начали предлагать по подписке "платить за стрим "сервисы через Интернет. В случае потоковых сервисов пользователь оплачивает подписку компании за право слушать песни и другие медиафайлы из библиотеки. В то время как в случае легальных сервисов цифровой загрузки покупатель владеет цифровой копией песни (которая они могут хранить на своем компьютере или в цифровом медиаплеере), с потоковыми сервисами, пользователь никогда не загружает файл песни и не владеет файлом песни. Подписчик может слушать песню только до тех пор, пока он продолжает оплачивать потоковую подписку . Как только пользователь перестанет оплачивать подписку, он больше не сможет слушать аудио из репозиториев компании. Стриминговые сервисы начали оказывать серьезное влияние на отрасль в 2014 году.

Spotify вместе с потоковая передача музыки промышленность в целом сталкивается с некоторой критикой со стороны артистов, утверждающих, что они не получают справедливой компенсации за свою работу, так как продажи скачиваемой музыки снижаются, а потоковая передача музыки увеличивается. В отличие от физических продаж или продаж с загрузкой, при которых взимается фиксированная цена за песню или альбом, Spotify платит артистам на основе их «доли рынка» (количество потоков для их песен как доля от общего количества песен, транслируемых на сервисе).[26] Spotify распределяет примерно 70% среди правообладателей, которые затем будут платить артистам в соответствии с их индивидуальными соглашениями. Переменная и (как говорят некоторые) неадекватный характер этой компенсации,[27] привел к критике. Spotify сообщает, что платит в среднем от 0,006 до 0,008 доллара США за поток. В ответ на обеспокоенность Spotify заявляет, что они приносят пользу музыкальному бизнесу, «переводя их с пиратских и менее монетизированных платформ и позволяя им получать гораздо более высокие гонорары, чем раньше», поощряя пользователей пользоваться их платными услугами.[28][29]

В Ассоциация звукозаписывающей индустрии Америки (RIAA) сообщила в своем отчете о прибылях и убытках за 2015 год, что на стриминговые сервисы приходилось 34,3 процента годового дохода музыкальной индустрии США, который вырос на 29 процентов по сравнению с предыдущим годом и стал крупнейшим источником дохода, собрав около 2,4 миллиарда долларов.[30][31] Выручка от потокового вещания в США выросла на 57 процентов до 1,6 миллиарда долларов в первой половине 2016 года и составила почти половину продаж отрасли.[32] Это контрастирует с 14,6 миллиардами долларов дохода, которые музыкальная индустрия США получила в 1999 году от продажи компакт-дисков.

Беспорядки в музыкальной индустрии 2000-х изменили исторически аномальный баланс двадцатого века между артистами, звукозаписывающими компаниями, промоутерами, розничными музыкальными магазинами и потребителями. По состоянию на 2010 г., большие магазины Такие как Wal-Mart и Лучшая покупка продают больше пластинок, чем магазины компакт-дисков только с музыкой, которые перестали быть основным игроком в музыкальной индустрии. Музыканты теперь полагаются на Живое выступление и товар продажи (футболки, толстовки и т. д.) для большей части их дохода, что, в свою очередь, сделало их более зависимыми - как музыкантов до 20-го века - от покровителей, примером которых теперь являются такие музыкальные промоутеры, как Живая нация (который доминирует в продвижении туров и владеет или управляет большим количеством музыкальные площадки ).[4] Чтобы извлечь выгоду из всех источников дохода артиста, звукозаписывающие компании все больше полагаются на "360 сделка ", новые деловые отношения, начатые Робби Уильямс и EMI в 2007 году.[33]С другой стороны, звукозаписывающие компании могут предложить простое производство - и дистрибьюторская сделка, что дает более высокий процент артисту, но не покрывает расходы на маркетинг и продвижение.

Компании как Kickstarter помогать независимым музыкантам выпускать свои альбомы через фанаты финансируют группы они хотят слушать.[34] Многие новые художники больше не видят рекордная сделка как неотъемлемая часть их бизнес-план вообще. Недорогое записывающее оборудование и программное обеспечение позволяют записывать музыку приемлемого качества на портативный компьютер в спальне и распространять ее через Интернет среди мировой аудитории.[35] Это, в свою очередь, вызвало проблемы у звукозаписывающих студий, продюсеров и аудио инженеры: the Лос-Анджелес Таймс сообщает, что в этом городе вышла из строя половина звукозаписывающих предприятий.[36]Изменения в музыкальной индустрии предоставили потребителям доступ к большему разнообразию музыки, чем когда-либо прежде, по цене, которая постепенно приближается к нулю.[19] Однако потребительские расходы на программное обеспечение и оборудование, связанные с музыкой, резко выросли за последнее десятилетие, обеспечивая ценный новый источник дохода для технологические компании Такие как Apple Inc. и Пандора Радио.

Структура бизнеса

Музыкальная индустрия - это сложная система, состоящая из множества различных организаций, фирм и отдельных лиц. В первые десятилетия XXI века он претерпел кардинальные изменения. Тем не менее, большинство участников музыкальной индустрии по-прежнему выполняют свои традиционные роли, которые описаны ниже.[37] Есть три типа свойство которые создаются и продаются звукозаписывающей индустрией: композиции (песни, пьесы, тексты песен), записи (аудио и видео) и медиа (например, Компакт-диски или же MP3, и DVD ). Может быть много записей одной композиции, и одна запись обычно будет распространяться через множество носителей. Например, песня "Мой путь "принадлежит его композиторам, Пол Анка и Клод Франсуа, Фрэнк Синатра запись "My Way" принадлежит Capitol Records, Сид Вишес запись "My Way" принадлежит Virgin Records, а миллионы компакт-дисков и виниловых пластинок, на которых можно воспроизводить эти записи, принадлежат миллионам индивидуальных потребителей.

Композиции

Песни, инструментальные произведения и другие музыкальные произведения созданы авторы песен или же композиторы и изначально принадлежат композитору, хотя они могут быть проданы или права могут быть переданы иным образом. Например, в случае работа по найму, композиция принадлежит непосредственно другой стороне. Традиционно правообладатель лицензии или «переуступает» некоторые из своих прав издательские компании, с помощью издательский договор. Издательская компания (или общество по сбору платежей, действующее от имени многих таких издателей, авторов песен и композиторов) собирает сборы (известные как "гонорары за публикацию ") при использовании композиции. Часть гонорара выплачивается издательской компанией владельцу авторских прав, в зависимости от условий контракта. Ноты обеспечивает поток доходов, который выплачивается исключительно композиторам и их издательской компании. Обычно (хотя и не всегда) издательская компания предоставляет владельцу продвигать против будущих доходов при подписании издательского договора. Издательская компания также будет продвигать композиции, например, путем приобретения "мест размещения" песен на телевидение или в фильмы.

Записи

Музыкант в студии звукозаписи.

Записи созданы записывающие артисты, который включает певцы, музыканты (включая сессионные музыканты ) и музыкальные ансамбли (например., группы поддержки, ритм-секции, оркестры и т. д.) обычно с помощью и руководством продюсеры звукозаписи и аудио инженеры. Их традиционно изготавливали в студии звукозаписи (которые сдаются в аренду по суточной или почасовой ставке) в сессия записи. В 21 веке успехи в технологии цифровой записи позволили многим продюсерам и артистам творить "домашние студии "используя высокопроизводительные компьютеры и программы цифровой записи, например Профессиональные инструменты, минуя традиционную роль коммерческой студии звукозаписи. В продюсер контролирует все аспекты записи, принимая многие логистические, финансовые и художественные решения в сотрудничестве с артистами. Продюсер звукозаписи имеет ряд различных обязанностей, включая выбор материала и / или работу с композиторами, найм сессионных музыкантов, помощь в договариваться песни, наблюдение за выступлениями музыкантов и руководство звукорежиссером во время записи и микширования для получения наилучшего звука. Аудио инженеры (включая запись, смешивание и мастеринг-инженеры ) несут ответственность за обеспечение хорошего качества звука во время записи. Они выбирают и устанавливают микрофоны и используют блоки эффектов и микшерные пульты для регулировки звука и уровня музыки. Сеанс записи может также потребовать услуг аранжировщик, оркестратор, студийные музыканты, сессионные музыканты, вокальные тренеры, или даже тайно нанятого автор-призрак, чтобы помочь с текстами или написанием песен.

Студийный инженер, работающий с аудиомикшер в студии звукозаписи.

Записи (традиционно) принадлежат звукозаписывающие компании. Некоторые артисты владеют собственными звукозаписывающими компаниями (например, Ани ДиФранко ). А договор записи определяет деловые отношения между записывающим артистом и звукозаписывающей компанией. По традиционному контракту компания предоставляет аванс артисту, который соглашается записать музыку, которая будет принадлежать компании. В A&R отдел звукозаписывающей компании отвечает за поиск новых талантов и контроль за процессом записи.Компания оплачивает расходы на запись и стоимость продвижение и маркетинг запись. Для физических носителей (например, Компакт-диски ), компания также платит производство и раздавать физические записи. Небольшие звукозаписывающие компании (известные как "инди ") будет формировать деловые отношения с другими компаниями для решения многих из этих задач. Звукозаписывающая компания выплачивает записывающемуся артисту часть дохода от продажи записей, также известную как" роялти ", но это отличается от публикации роялти, описанные выше. Эта часть аналогична проценту, но может быть ограничена или расширена рядом факторов (таких как бесплатные товары, возмещаемые расходы, бонусы и т. д.), которые указаны в контракте на запись. Сессионные музыканты и оркестр участники (а также несколько записывающих артистов на специальных рынках) заключили контракт на предоставление работа по найму; им, как правило, платят только одноразовые гонорары или регулярную заработную плату за свои услуги, а не постоянные роялти.

Средства массовой информации

Физические носители (например, компакт-диски или виниловые пластинки) продаются музыкой. розничные торговцы и принадлежат потребителям после того, как они их купят. Покупатели обычно не имеют права делать цифровые копии с компакт-дисков или других носителей, которые они покупают, или сдавать в аренду или сдавать в аренду компакт-диски, потому что они не владеют записью на компакт-диске, они владеют только отдельным физическим компакт-диском. Дистрибьютор музыки доставляет ящики упакованных физических носителей от производителя к розничному продавцу и поддерживает коммерческие отношения с розничными торговцами и звукозаписывающими компаниями. Розничный продавец музыки платит дистрибьютору, который, в свою очередь, оплачивает Записывающая компания для записей. Звукозаписывающая компания платит механические гонорары издателю и композитору через коллективное общество. Затем звукозаписывающая компания выплачивает гонорары записывающемуся исполнителю, если это предусмотрено контрактом. В случае цифровых загрузок или онлайн потоковая передача музыки, на его портативном медиаплеере или ноутбуке нет никаких физических носителей, кроме памяти компьютера потребителя. По этой причине такие артисты, как Тейлор Свифт, Пол Маккартни, Kings of Leon и другие, призвали к законодательным изменениям, которые лишили бы социальные сети права транслировать свою музыку без выплаты гонораров.[19] На рынке цифровой и онлайн-музыки 2000-х годов дистрибьютор становится необязательным. Крупные интернет-магазины могут оплачивать лейблы напрямую, но существуют цифровые дистрибьюторы, которые предоставляют услуги распространения крупным и мелким продавцам. При покупке цифровых загрузок или прослушивании потоковой передачи музыки от потребителя может потребоваться согласие с условиями лицензирования звукозаписывающей компании и поставщика, выходящими за рамки тех, которые предусмотрены. Авторские права; например, некоторые службы могут позволять потребителям свободно делиться записью, а другие могут ограничивать пользователя хранением музыки на определенном количестве жестких дисков или устройств.

Трансляция, саундтрек и стриминг

Когда запись транслируется (по радио или фоновая музыка такие услуги как Музак ), организации по правам на исполнение (такой как ASCAP и ИМТ в США, SOCAN в Канаде или MCPS и ССН в Великобритании) собирают третий вид гонорара, известный как гонорар за исполнение, который выплачивается авторам песен, композиторам и артистам. Этот гонорар обычно намного меньше, чем за публикацию или механические гонорары. За последнее десятилетие более «15–30 процентов» треков на потоковых сервисах не идентифицированы с конкретным исполнителем. Джефф Прайс говорит: «Audiam, онлайн-сервис потоковой передачи музыки, за последний год заработал более нескольких сотен тысяч долларов на сборе гонораров за онлайн-трансляцию.[38] По словам Кена Левитана, менеджера Kings of Leon, Cheap Trick и других, «Youtube стал радио для детей». Из-за чрезмерного использования YouTube и потоковой передачи в автономном режиме продажи альбомов упали на 60 процентов за последние несколько лет.[19] Когда записи используются в телевидение и фильм композитору и его издательской компании обычно платят через лицензия на синхронизацию. В 2000-х годах онлайн-сервисы по подписке (такие как Рапсодия ) также обеспечивают поток доходов напрямую звукозаписывающим компаниям, а через них - артистам, если это позволяют контракты.

Живая музыка

Живое музыкальное представление в Кельнская гордость, 2013.

А промоутер объединяет артиста-исполнителя и место проведения собственник и заключает контракты. А агентство бронирования представляет художника промоутерам, заключает сделки и заказывает спектакли. Потребители обычно покупают билеты либо на месте проведения мероприятия, либо в таких службах распространения билетов, как Ticketmaster. В США, Живая нация доминирующая компания во всех этих ролях: им принадлежит большинство крупных заведений в США, они являются крупнейшими промоутерами и владеют Ticketmaster. Выбор того, где и когда отправиться в тур, решает руководство художника и художник, иногда по согласованию с Записывающая компания. Звукозаписывающие компании могут профинансировать тур в надежде, что он поможет продвинуть продажи записей. Однако в 21 веке стало более обычным делом выпускать записи для стимулирования продажи билетов на концерты, чем заказывать туры для продвижения продаж записей.

Крупные успешные художники обычно нанимают дорожная бригада: полупостоянная гастрольная организация, которая путешествует с артистом во время серии концертов. Дорожную бригаду возглавляет тур-менеджер. Члены экипажа обеспечивают сценическое освещение, усиление живого звука, настройка и обслуживание музыкальных инструментов, телохранитель за артиста и транспортировку оборудования и участников музыкального ансамбля. В больших турах в состав бригады также могут входить бухгалтер, постановщик, парикмахеры, визажисты и общественное питание сотрудники. Местные бригады обычно нанимаются для помощи в перемещении оборудования на сцену и за ее пределами. В небольшом туре с меньшей финансовой поддержкой все эти работы могут выполняться всего несколькими роуди или самими музыкантами. Группы, подписанные с небольшими "инди-лейблами", и группы в таких жанрах, как хардкор панк с большей вероятностью будут совершать туры без бригады или с минимальной поддержкой.

Менеджмент артистов, представительство и персонал

Такие артисты, как певцы и музыканты, могут нанимать людей из других областей, чтобы они помогали им в их карьере. В менеджер художника наблюдает за всеми аспектами карьеры художника в обмен на процент от дохода художника. An юрист в сфере развлечений помогает им с деталями их контрактов со звукозаписывающими компаниями и других сделок. А управляющий делами занимается финансовыми операциями, налогами и бухгалтерским учетом. Союзы, такие как AFTRA и Американская федерация музыкантов в США предоставляют медицинская страховка и страхование инструментов для музыкантов. Успешный художник функционирует на рынке как марка и, как таковые, они могут получать доход от многих других потоков, таких как товар, личные одобрения, выступления (без выступления) на мероприятиях или услугах в Интернете.[39] Обычно за ними присматривает художник. управляющий делами и принимают форму отношений между художником и компаниями, которые специализируются на этой продукции. Певцы также могут нанять вокальный тренер, инструктор танцев, действующий тренер, персональный тренер или же личный тренер помочь им.

Новые бизнес-модели

В 2000-х традиционные границы, которые когда-то разделяли певцов, инструменталистов, издателей, звукозаписывающие компании, дистрибьюторов, розничную торговлю и бытовую электронику, стали размытыми или стертыми. Артисты могут записывать в домашняя студия используя высококачественный ноутбук и программу цифровой записи, такую ​​как Профессиональные инструменты или используйте Kickstarter собрать деньги на дорогостоящую студийную запись без привлечения звукозаписывающей компании. Художники могут выбрать исключительно продвижение и продвижение себя, используя только бесплатные онлайн-сервисы обмена видео, такие как YouTube или используя социальные медиа веб-сайты, минуя традиционную рекламу и маркетинг звукозаписывающей компании. В 2000-е гг. бытовая электроника и компьютер такие компании как Компьютер Apple стал розничные продавцы цифровой музыки. Новые технологии распространения цифровой музыки и тенденции использования отбор проб старых песен в новые песни или смешивание разных песен для создания "МЭШ-ап" записи также вынудили правительства и музыкальную индустрию пересмотреть определения интеллектуальная собственность и права всех вовлеченных сторон. Проблема определения границ авторского права также усугубляется тем фактом, что определения понятий «роялти» и «авторское право» варьируются от страны к стране и от региона к региону, что меняет условия некоторых из этих деловых отношений.

Примерно через 15 лет интернет-экономики платформы цифровой музыкальной индустрии, такие как iTunes, Spotify, и Гугл игры являются значительными улучшениями по сравнению с ранними временами незаконного обмена файлами. Однако множество предложений услуг и моделей получения дохода затрудняют понимание истинной ценности каждой из них и того, что они могут дать музыкантам и музыкальным компаниям. Кроме того, в музыкальной индустрии существуют серьезные проблемы с прозрачностью, вызванные устаревшими технологиями. С появлением новых бизнес-моделей, таких как потоковые платформы и музыкальные онлайн-сервисы, обрабатывается большой объем данных.[40] Доступ к большое количество данных может повысить прозрачность в отрасли.[41]

Статистика продаж

Дальнейшая информация: Список крупнейших музыкальных рынков

Рост объема продаж цифровых альбомов в 2014 году

По данным IFPI,[42] мировые продажи цифровых альбомов выросли на 6,9% в 2014 году.

СтранаПроцент
нас+2.1%
Великобритания−2.8%
Франция−3.4%
Глобальный (оценка)+6.9%

Источник: Nielsen SoundScan, Official Charts Company / BPI, оценка GfK и IFPI.

Укрепление

Доли продаж на мировом музыкальном рынке по данным IFPI (2005)

  EMI (13,4%)
  WMG (11,3%)
  Sony BMG (21,5%)
  УМГ (25,5%)
  Независимые (28,4%)

До декабря 1998 года в отрасли доминировала "большая шестерка": Sony Music и BMG еще не объединились, и Полиграмм еще не вошла в состав Universal Music Group. После слияния PolyGram и Universal в 1998 году рыночные доли отражали "большую пятерку", которая контролировала 77,4% рынка, согласно данным MEI World Report 2000:

  • Независимые лейблы - 22,6%
  • Универсальная музыкальная группа - 21,1%
  • Sony Music Entertainment - 17,4%
  • EMI - 14,1%
  • Warner Music Group - 13,4%
  • BMG - 11,4%

В 2004 году совместное предприятие Sony и BMG создало «большую четверку», в то время как мировой рынок оценивался в 30–40 миллиардов долларов.[43] Общий годовой объем продаж (компакт-диски, музыкальные видеоклипы, MP3 ) в 2004 году было 3 млрд. Кроме того, согласно IFPI отчет опубликован в августе 2005 г.,[44] На долю большой четверки пришлось 71,7% розничных продаж музыки:

  • Независимые лейблы - 28,3%
  • Universal Music Group - 25,5%
  • Sony BMG Music Entertainment - 21,5%
  • EMI Group - 13,4%
  • Warner Music Group - 11,3%

Доли музыкального рынка США, по данным Nielsen SoundScan (2011)

  EMI (9,62%)
  WMG (19,13%)
  МСБ (29,29%)
  УМГ (29,85%)
  Независимые (12,11%)

Nielsen SoundScan в своем отчете за 2011 год отмечалось, что «большая четверка» контролировала около 88% рынка:[45]

После поглощения EMI Sony Music Entertainment и Universal Music Group в декабре 2011 года была создана «большая тройка», и 8 января 2013 года после слияния произошло увольнение сорока сотрудников EMI. Европейские регуляторы вынудили Universal Music выделить активы EMI, которые превратились в Parlophone Label Group, которая была приобретена Warner Music Group.[46] Nielsen SoundScan выпустили отчет в 2012 году, отметив, что эти лейблы контролируют 88,5% рынка, и далее отметили:[47]

Примечание: IFPI и Nielsen Soundscan используют разные методологии, что затрудняет случайное сравнение их показателей и делает невозможным их сравнение с научной точки зрения.[48]

Акции Current Markets по состоянию на сентябрь 2018 г. выглядят следующим образом:[49]

  • Warner Music Group - 25,1%
  • Универсальная музыкальная группа - 24,3%
  • Sony Corporation - 22,1%
  • Другое - 28,5%

Крупнейшим игрокам в этой индустрии принадлежит более 100 дочерних звукозаписывающих лейблов или дочерних лейблов, каждая из которых специализируется на определенной рыночной нише. Только самые популярные артисты индустрии подписаны непосредственно на крупный лейбл. На эти компании приходится более половины доли рынка США. Однако в последние годы этот показатель несколько снизился, поскольку новая цифровая среда позволяет более мелким лейблам конкурировать более эффективно.[49]

Продажи альбомов и рыночная стоимость

Общий объем продаж альбомов снизился в первые десятилетия 21 века, что заставило некоторых музыкальных критиков заявить, что смерть альбома. (Например, единственные альбомы, которые стали платиновыми в США в 2014 году, были саундтрек к мультфильму Disney Замороженный и Тейлор Свифт 1989, в то время как несколько художников сделали это в 2013 году.)[50][51] В следующей таблице показаны продажи альбомов и рыночная стоимость в мире в 2014 году.

Музыкальные рынки с общей розничной стоимостью и долей физических и цифровых записей, 2014 г.
РейтингРынокРозничная стоимость
АМЕРИКАНСКИЙ ДОЛЛАР $
(миллионы)		% ИзменятьФизическийЦифровойПрава на исполнениеСинхронизация
1Соединенные Штаты4,898.3 2.1%26%71%0%4%
2Япония2,627.9−5.5%78%17%3%1%
3Германия1,404.8 1.9%70%22%7%1%
4объединенное Королевство1,334.6 −2.8%41%45%12%2%
5Франция842.8 −3.4%57%27%13%3%
6Австралия 376.1−6.8%32%56%9%2%
7Канада342.5 −11.3%38%53%6%2%
8Южная Корея265.819.2%38%58%3%1%
9Бразилия246.5 2.0%41%37%21%1%
10Италия235.24.1%51%33%13%3%
11Нидерланды204.82.1%45%38%161%
12Швеция189.41.3%15%73%10%2%
13Испания181.115.2%47%35%17%1%
14Мексика130.3−1.4%41%53%4%2%
15Норвегия119.9 0.1%14%72%12%2%
16Австрия114.9−2.7%65%22%13%1%
17Бельгия111.2−5.8%49%28%22%0%
18Швейцария108.2−8.1%52%38%9%0%
19Китай105.25.6%12%87%0%1%
20Индия100.2−10.1%31%58%8%3%

Источник: Годовой отчет IFPI за 2014 год.[52]

Розничные продажи музыкальных записей

2000

В своем годовом отчете от 30 июня 2000 г., поданном в Комиссия по ценным бумагам и биржам США, Seagram сообщает, что на долю Universal Music Group приходится 40% мирового классическая музыка продаж за предыдущий год.[53]

2005

Промежуточные физические розничные продажи в 2005 году. Все цифры в миллионах.

Информация о странеЕдиницыЦенитьИзменять (%)
РейтингНазвание страныОдиночные игрыCDDVDВсего единиц$ (в долларах США)Местная валютаЕдиницыЦенить
1Соединенные Штаты Америки14.7300.511.6326.84783.24783.2−5.70%−5.30%
2Япония28.593.78.5113.52258.2239759−6.90%−9.20%
3Великобритания24.366.82.974.81248.5666.7−1.70%−4.00%
4Германия8.558.74.471887.7689.7−7.70%−5.80%
5Франция11.547.34.556.9861.1669.17.50%−2.50%
6Италия0.514.70.717278216−8.40%−12.30%
7Канада0.120.81.522.3262.93250.70%−4.60%
8Австралия3.614.51.517.2259.6335.9−22.90%−11.80%
9Индия–10.9–55.3239.611500−19.20%−2.40%
10Испания117.51.119.1231.6180−13.40%−15.70%
11Нидерланды1.28.71.911.1190.3147.9−31.30%−19.80%
12Россия–25.50.142.7187.95234.7−9.40%21.20%
13Мексика0.133.40.834.6187.92082.344.00%21.50%
14Бразилия0.0117.62.424151.7390.3−20.40%−16.50%
15Австрия0.64.50.25120.593.6−1.50%−9.60%
16Швейцария **0.87.10.27.8115.8139.2н / дн / д
17Бельгия1.46.70.57.7115.489.7−13.80%−8.90%
18Норвегия0.34.50.14.8103.4655.6−19.70%−10.40%
19Швеция0.66.60.27.298.5701.1−29.00%−20.30%
20Дания0.140.14.273.1423.53.70%−4.20%
20 лучших74.5757.142.8915.212378.7−6.60%−6.30%

2003–2007

Примерно 21% валовая выручка от компакт-дисков цифры 2003 г. можно отнести к продажам подержанных компакт-дисков.[нужна цитата ] В 2007 году это число выросло примерно до 27%.[нужна цитата ] Этот рост объясняется увеличением он-лайн продаж подержанных продуктов такими торговыми точками, как Amazon.com; ожидается, что рост подержанных музыкальных носителей продолжится, поскольку стоимость цифровых загрузок продолжает расти.[нужна цитата ] Продажа подержанных товаров приносит финансовую выгоду продавцам и онлайн-рынкам, но в Соединенных Штатах доктрина первой продажи предотвращает владельцев авторских прав (звукозаписывающие компании и издатели, как правило) от "двойного налогообложения" путем взимания сбора с продажи подержанной музыки.

2011

В середине 2011 года RIAA возвестило о росте продаж на 5% по сравнению с 2010 годом, заявив, что «вероятно, нет единой причины» для такого роста.[54]

2012

Отраслевой отчет Nielsen Company & Billboard за 2012 год показывает, что общий объем продаж музыки вырос на 3,1% по сравнению с 2011 годом. Это увеличение вызвано продажами цифровых альбомов: рост продаж цифровых альбомов составил 14,1%, а продажи цифровых треков - 5,1%, тогда как продажи физической музыки снизились на 12,8%. по сравнению с 2011 годом. Несмотря на сокращение, физические альбомы по-прежнему оставались доминирующим форматом альбомов. Продажи виниловых пластинок выросли на 17,7%, а продажи альбомов в праздничный сезон снизились на 7,1%.[47]

Общий доход по годам

Выручка от мировой торговли по данным IFPI.

ГодДоходИзменятьПримечания
200520,7 млрд долларов–3%[55][56]
200619,6 млрд долларов–5%[55]
200718,8 млрд долларов−4%[57]
200818,4 миллиарда долларов−2%[58]
200917,4 миллиарда долларов−5%[59]
201016,8 млрд долларов−3.4%[38]
201116,2 миллиарда долларов−4%[38][60] (Включая доходы от синхронизации)
201216,5 млрд долларов+2%[60]
201315 миллиардов долларов−9%[61]
201414.97 миллиардов долларов-0.2%[62]
201515 миллиардов долларов+3.2%[63][64]
201615,7 млрд долларов+5%[65]
201717,4 миллиарда долларов+10.8%[66]
201819,1 миллиарда долларов+9.7%[67]
201920,2 миллиарда долларов+8.2%[68]

По регионам

Ассоциации и организации

В Список музыкальных ассоциаций и организаций охватывает примеры со всего мира, от крупных международных организаций до небольших организаций национального уровня.

Смотрите также

Рекомендации

Цитаты

  1. ^ 1 октября 2008 г. Sony Corporation объявила о завершении сделки по приобретению 50% -ной доли Bertelsmann в Sony BMG, о которой было первоначально объявлено 5 августа 2008 г. Ссылка: «Завершено приобретение Sony 50% -ной доли Bertelsmann в Sony BMG» (Пресс-релиз). Sony Corporation of America. Архивировано из оригинал 3 октября 2008 г.
  2. ^ "Музыкальная индустрия". Экономист. 15 октября 2008 г.
  3. ^ Гольдман, Дэвид (3 февраля 2010 г.). «Потерянное десятилетие музыки: продажи сократились вдвое».
  4. ^ а б Сибрук, Джон (10 августа 2009 г.). «Цена билета». Житель Нью-Йорка. Анналы развлечений: 34.
  5. ^ «Всемирный мобильный конгресс 2011». dailywireless.org. 14 февраля 2011 г. Amazon сейчас является крупнейшим в мире продавцом книг. Apple, крупнейший в мире розничный продавец музыки.
  6. ^ Гловер, Джейн. "Дорогая Констанца | Музыка". Хранитель. Получено Двадцать первое ноября, 2016.
  7. ^ О различении «темноволосый» и «енот» см., Например, примечание 34 на стр. 167 аннотированного издания Эдварда Маркса и Лоры Э. Фрэйни Йоне Ногучи, Американский дневник японской девушки, Temple University Press, 2007 г., ISBN  1-59213-555-2. См. Также Льюиса А. Эренберга (1984), Steppin 'Out: ночная жизнь Нью-Йорка и трансформация американской культуры, 1890–1930 гг., University of Chicago Press, стр. 73, ISBN  0-226-21515-6. Подробнее о стереотипе «темного» см. J. Ronald Green (2000), Straight Lick: Кино Оскара Мишо, Indiana University Press, стр. 134, 206, ISBN  0-253-33753-4; п. 151 той же работы также ссылается на особый архетип «енот».
  8. ^ "Ранняя история лейбла". Angelfire.com. Получено 4 февраля, 2013.
  9. ^ «Слияние Sony и BMG при поддержке ЕС», BBC News, 19 июля 2004 г.
  10. ^ Марк Суини «Утверждено поглощение EMI ​​Universal на сумму 1,2 млрд фунтов стерлингов - с условиями», Хранитель (Лондон),
  11. ^ "Продано! EMI Music Publishing консорциуму во главе с Sony / ATV, Michael Jackson Estate за 2,2 миллиарда долларов", Голливудский репортер, 30 июня 2012 г.
  12. ^ Марио д'Анджело: "Означает ли глобализация неизбежную концентрацию?" in Roche F., Marcq B., Colomé D. (ред.)Музыкальная индустрия в новой экономике, отчет Азиатско-европейского семинара (Lyon 2001) IEP de Lyon / Фонд Азия-Европа / Eurical, 2002, стр. 53–60.
  13. ^ Маккардл, Меган (май 2010 г.). "Халявщики". Атлантический океан. Получено 10 декабря, 2010. доходы отрасли снижались последние 10 лет
  14. ^ Гольдман, Дэвид (3 февраля 2010 г.). «Потерянное десятилетие музыки: продажи сократились вдвое». Получено 1 декабря, 2018. [...] Похоже, в звукозаписывающей индустрии все хорошо. Но в конце прошлого года музыкальный бизнес стоил половину того, что было десять лет назад, и не похоже, что в ближайшее время он замедлится. [...] По данным Forrester Research, в 2009 году общий доход от продаж и лицензирования музыки в США упал до 6,3 млрд долларов. В 1999 году этот доход превысил 14,6 миллиарда долларов.
  15. ^ "Мировые продажи индустрии 2000" (PDF). Годовой отчет IFPI. 9 апреля 2001 г.. Получено 18 июля, 2011.
  16. ^ Смирк, Ричард (30 марта 2011 г.). «Отчет IFPI 2011: мировые продажи музыкальных записей упали на 8,4%; Эминем, Леди Гага - лучшие международные продавцы». Журнал Billboard. Получено 18 июля, 2012.
  17. ^ а б Аранго, Тим (25 ноября 2008 г.). «Цифровые продажи в Атлантике превосходят компакт-диски». Нью-Йорк Таймс. Получено 6 июля, 2009.
  18. ^ а б «Музыкальная индустрия». Экономист. 10 января 2008 г.
  19. ^ а б c d е ж Кноппер, Стив (2009). Аппетит к самоуничтожению: впечатляющий крах индустрии звукозаписи в цифровую эпоху. Свободная пресса. ISBN  978-1-4165-5215-4.
  20. ^ Борланд, Джон (29 марта 2004 г.). «Обмен музыкой не убивает продажи компакт-дисков, - говорится в исследовании». C Net. Получено 6 июля, 2009.
  21. ^ Андрей Орловский. 80% хотят легального P2P - опрос. Реестр, 2008.
  22. ^ Шуман Гхосемаджумдер. Бизнес-модели передовых одноранговых технологий. Школа менеджмента MIT Sloan, 2002.
  23. ^ X. Чен, Брайан (28 апреля 2010 г.). «28 апреля 2003 г .: Apple открывает iTunes Store». Проводной. Получено 19 ноября, 2019.
  24. ^ Григгс, Брэндон (26 апреля 2013 г.). «Как iTunes изменила музыку и мир». CNN. Получено 19 ноября, 2019.
  25. ^ Сегалл, Лори (5 января 2012 г.). «Лучшие физические продажи по продажам цифровой музыки». CNN. Получено 24 апреля, 2012. Согласно отчету Nielsen and Billboard, в 2011 году на покупку цифровой музыки пришлось 50,3% продаж музыки.
  26. ^ Маршалл, Ли (3 июля 2015 г.). "'Давайте сохраним музыку особенной. F — Spotify ': потоковая передача по запросу и споры по поводу гонораров исполнителям ". Журнал Creative Industries. 8 (2): 177–189. Дои:10.1080/17510694.2015.1096618. ISSN  1751-0694. S2CID  143176746.
  27. ^ Дредж, Стюарт (3 апреля 2015 г.). «Сколько на самом деле музыканты зарабатывают на Spotify, iTunes и YouTube?». Хранитель. ISSN  0261-3077. Получено 26 марта, 2016.
  28. ^ «Эксклюзив: Тейлор Свифт о том, как мгновенно стать платиновым чудом поп-музыки… и почему она плывет против течения». yahoo.com. 6 ноября 2014 г.
  29. ^ «Тейлор Свифт избегает« грандиозного эксперимента »в области потоковой музыки». Катящийся камень.
  30. ^ Сравнивать: «Новости и примечания по статистике отгрузок и доходов RIAA за 2015 год» (PDF). RIAA. Получено 1 декабря, 2018. Объединив все категории потоковой музыки (подписка, реклама по запросу и распространение SoundExchange), выручка выросла на 29% до 2,4 миллиарда долларов.
  31. ^ «Потоковое вещание принесло музыкальной индустрии больше доходов в 2015 году, чем цифровые загрузки и физические продажи». Вашингтон Таймс. Получено 5 января, 2017.
  32. ^ Шоу, Лукас (20 сентября 2016 г.). «Музыкальная индустрия наконец-то зарабатывает деньги на потоковой передаче». Блумберг Л.П.. Получено 5 января, 2017.
  33. ^ Россо, Уэйн (16 января 2009 г.). «Перспектива: звукозаписывающей индустрии следует готовиться к новым плохим новостям». CNET. Получено 17 января, 2009.
  34. ^ «Стартапы, а не Apple, возрождение ведущей музыкальной индустрии». Thestreet.com. Получено Двадцать первое ноября, 2016.
  35. ^ Грэм, Джефферсон (14 октября 2009 г.). «Музыканты бросают студии ради таких технологий, как GiO для Mac». США сегодня.
  36. ^ Натан Оливарес-Джайлс (13 октября 2009 г.). "Студии звукозаписи не участвуют". В Лос-Анджелес Таймс.
  37. ^ Всю информацию в этом разделе можно найти: * Красиловский, М. Уильям; Шемел, Сидней; Гросс, Джон М .; Файнштейн, Джонатан (2007), Музыкальный бизнес (10-е изд.), Billboard Books, ISBN  0-8230-7729-2
  38. ^ а б c «Отчет IFPI 2012: мировой доход от музыки снизился на 3%; синхронизация, PRO, доход от цифровой рекламы вырос». Рекламный щит. 26 марта 2012 г.. Получено Двадцать первое ноября, 2016.
  39. ^ http://info.dcc-studios.com/blog/why-branding-is-important-for-djs-and-producers/
  40. ^ "Что за беспорядок: новый отчет музыкального колледжа Беркли поможет исправить стареющий, расколотый бизнес". Рекламный щит. 14 июля 2015 г.. Получено Двадцать первое ноября, 2016.
  41. ^ «Создание прозрачности в музыкальной индустрии». Hypebot.com. Получено Двадцать первое ноября, 2016.
  42. ^ «Отчет о цифровой музыке 2014» (PDF). п. 9. Получено 7 июня, 2015.
  43. ^ Согласно RIAA В архиве 21 мая 2007 г. Wayback Machine мировой музыкальный рынок оценивается в 40 миллиардов долларов, но по IFPI (2004) он оценивается в 32 миллиарда долларов.
  44. ^ «IFPI публикует исчерпывающую статистику по мировому рынку записанной музыки». Ifpi.org. 2 августа 2005 г.. Получено 17 сентября, 2013.
  45. ^ «Отчет о музыкальной индустрии компании Nielsen и Billboard за 2011 год», Business Wire (5 января 2012 г.)
  46. ^ Том Пакинкис, "EMI сообщила об увольнениях в США", Музыкальная неделя (8 января 2013 г.)
  47. ^ а б "Отчет о музыкальной индустрии компании Nielsen и Billboard за 2012 г." Business Wire (4 января 2013 г.)
  48. ^ «Будущее цифровой музыки и независимая музыкальная индустрия», Clicknoise.net, 1 февраля 2007 г.
  49. ^ а б Отчет IBISWorld 51221
  50. ^ Макинтайр, Хью (16 октября 2014 г.). «Ни один альбом исполнителя не стал платиновым в 2014 году». Forbes. Forbes, Inc.
  51. ^ Сандерс, Сэм. «Тейлор Свифт, Платиновая вечеринка из одного человека». энергетический ядерный реактор.
  52. ^ «Ежегодник RIAJ 2015: IFPI 2013, 2014. Мировые продажи записанной музыки» (PDF). Ассоциация звукозаписывающей индустрии Японии. п. 24. Получено 7 июня, 2015.
  53. ^ «Сиграм Ко Лтд - '10 -K405 'за 30.06.00». Информация о ТРЦ. Получено Двадцать первое ноября, 2016.
  54. ^ "Вехи в развитии цифровой музыки в середине года". 11 июля 2011 г. Архивировано с оригинал 21 октября 2013 г.. Получено 18 октября, 2012. Вероятно, нет единой причины, но мы хотели бы думать, что усиление маркетинговых усилий - например, продажа музыки в нетрадиционных торговых точках - и успехи в борьбе с пиратством, такие как закрытие LimeWire, помогли.
  55. ^ а б Загрузки не смогли остановить падение мировых продаж музыки Хранитель
  56. ^ Пресс-релиз: «Цифровые форматы продолжают оставаться движущей силой мирового музыкального рынка», IFPI (Лондон, 31 марта 2006 г.).
  57. ^ «IFPI сообщает о снижении доходов от записи музыки в 2007 году». Музыкальный союзник. 15 мая 2008 г.. Получено Двадцать первое ноября, 2016.
  58. ^ «Мировые продажи музыки упали на 8 процентов в 2008 году: IFPI». Рейтер. 21 апреля 2009 г.. Получено Двадцать первое ноября, 2016.
  59. ^ "Отчет IFPI за 2011 год: мировые продажи музыкальных записей упали на 8,4%; Эминем, Леди Гага - лучшие международные продавцы". Рекламный щит. 30 марта 2011 г.. Получено Двадцать первое ноября, 2016.
  60. ^ а б Отчет IFPI о цифровой музыке за 2013 г .: мировые доходы от записи музыки выросли впервые с 1999 г. Рекламный щит
  61. ^ Отчет IFPI Digital Music Report 2014: мировые доходы от записи музыки упали на 4% Рекламный щит
  62. ^ Смирк, Ричард (14 апреля 2015 г.). «Мировой рекордный бизнес немного упал, США показывают рост в отчете IFPI за 2015 год». billboard.com. Получено 20 апреля, 2015.
  63. ^ «Глобальный отчет IFPI: цифровая выручка впервые превышает физическую по мере роста потокового вещания». Получено 22 июля, 2016.
  64. ^ «Глобальный музыкальный отчет IFPI 2016: состояние отрасли» (PDF). Ifpi.org. Получено 22 июля, 2016.
  65. ^ «В 2018 году стриминг принес почти половину мировых доходов от музыки». TechCrunch. Получено 17 октября, 2019.
  66. ^ «В 2018 году стриминг принес почти половину мировых доходов от музыки». TechCrunch. Получено 17 октября, 2019.
  67. ^ «В 2018 году стриминг принес почти половину мировых доходов от музыки». TechCrunch. Получено 17 октября, 2019.
  68. ^ "МИРОВОЙ МУЗЫКАЛЬНЫЙ ОТЧЕТ". IFPI. Получено 21 августа, 2020.

Источники

  • Красиловский, М. Уильям; Шемел, Сидней; Гросс, Джон М .; Файнштейн, Джонатан (2007), Музыкальный бизнес (10-е изд.), Billboard Books, ISBN  0-8230-7729-2

дальнейшее чтение

  • Лебрехт, Норман: Когда музыка прекращается: менеджеры, маэстро и корпоративное убийство классической музыки, Саймон и Шустер 1996
  • Имхорст, Кристиан: «Потерянное поколение» музыкальной индустрии, опубликованные в соответствии с условиями Лицензия свободной документации GNU 2004
  • Герд Леонхард: Music Like Water - неизбежная музыкальная экосистема
  • Репортер по методам: Музыкальная индустрия промахивается с неподходящими костюмами
  • Музыкальная индустрия компакт-дисков - обзор середины 2000 года, составленный студентами Университета Дьюка
  • Марио д'Анджело: "Означает ли глобализация неизбежную концентрацию?" in Roche F., Marcq B., Colomé D. (ред.)Музыкальная индустрия в новой экономике, отчет Азиатско-европейского семинара (Lyon 2001) IEP de Lyon / Фонд Азия-Европа / Eurical, 2002, стр. 53–60.
  • Марио д'Анджело: Перспективы развития музыкальных учреждений в Европе (Перспективы управления музыкальными учреждениями в Европе), Серия OMF, Университет Париж-Сорбонна, изд. Musicales Aug. Zurfluh, Бур-ла-Рейн, 2006 г. ISBN  2-84591-130-0
  • Хилл, Дэйв: Мальчики-дизайнеры и девушки-материалисты: создание [19] поп-мечты 80-х. Пул, англ .: Blandford Press, 1986. ISBN  0-7137-1857-9
  • Рахлин, Харви. Энциклопедия музыкального бизнеса. Первое изд. Нью-Йорк: Harper & Row, 1981. xix, 524 p. ISBN  0-06-014913-2
  • Поставка записанной музыки: Отчет о поставках в Великобританию предварительно записанных компакт-дисков, виниловых дисков и кассет с музыкой. Конкурсная комиссия, 1994.
  • Джиллетт А.Г. и Смит Г. (2015). «Креативность, инновации и сети в гараж-панк-роке: на примере Eruptörs». Artivate: журнал предпринимательства в искусстве. 4 (1): 9–24. ISSN  2164-7747. Архивировано из оригинал 6 октября 2016 г.CS1 maint: несколько имен: список авторов (связь)
  • Чмоц, Питер: Творчество и инновации в музыкальной индустрии, Springer 2006.
  • Кноппер, С., 2011. Новая экономика музыкальной индустрии. Катящийся камень, 25.

внешняя ссылка